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医院设备科工作特点与要求
随着现代科学技术的不断发展,先进的医疗设备、卫生材料在临床广泛应用.在提升医院的医疗技术水平的同时,对医院器械管理水平提出了更高的要求.本文结合医院设备科的具体工作特点和要求进行了探讨.
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规范卫生材料的招标引进工作
医疗设备的采购是医院日常工作的一个重要项目,占医院常规消耗相当大的比重,医院对大型医疗设备的采购非常重视,需要反复考察、论证、比价,相比传统的卫生材料采购缺乏科学性、合理性、公正性.
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医院卫生材料库存核算信息管理系统
针对南京军区总医院耗材管理方面的特点,在综合原"医院设备器材管理信息系统"和"军字一号"系统相关功能模块的基础上,开发了"医院卫生材料库存核算信息管理系统",实现了医院耗材采购和使用的一体化网络管理模式.论文详细介绍了材料库存核算信息管理系统的功能、工作流程及系统的体系结构、软件平台与相关的软件技术等.实际应用表明,该系统运行可靠稳定, 有效提高了卫生材料成本核算的正确性及各科室的工作效率,并为领导提供了科学的决策依据.
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浅议加强医院卫生材料的管理
医院卫生材料是医院必不可少的一项物资。随着医学科学技术的迅速发展，临床医用卫生材料的品种和使用量不断增多，应用范围也不断扩大，在医疗成本构成中的比重不断提高，加强医用卫生材料的管理已成为医院医用材料管理的重点。因此加强医院一次性卫生材料特别是高值耗材的管理，对医院各项业务活动和各项计划任务的完成，具有十分重要的意义。
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医院设置总会计师岗位的必要性
随着社会主义市场经济体制的确立和发展,我国企业正以市场竞争主体的姿态迈向市场.在这种新形势下,医院既作为社会主义公益事业单位,它同时也是独立经营的经济实体,但是,在长期的计划经济体制下,我国医院的经济管理模式已经不能适应新形势的需要,医院内部的财务管理、科室经济核算、社区门诊、双增双节等经济管理工作越来越多,越来越细.大型医院年收入都在上亿元以上,资金吞吐量大,经济活动频繁,基本建设投资,赎买设备、药品、卫生材料等都需要投资决策和认证报告,而且目前大型医院领导班子中的正、副院长绝大多数是医学专业出身,对深层次财务管理工作不太熟悉,不能完全正确地运用经济数据对经济管理工作进行论证和决策.为此,在医院设置总会计师岗位尤为必要.
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浅谈在医院中实行卫生材料基本目录管理
目前国家还没有编制出一定病种和一定服务项目及其卫生材料消耗标准的目录,将品目繁多的卫生材料进行标准化并实行基本卫生材料目录管理,避免一些人为因素干预可有效提高管理效能的同时降低服务成本,在医院的管理上有着多方面的积极意义.
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浅谈医院药品的财务管理和核算
新的《医院财务制度》将药品纳入存货管理,归位于流动资产.流动资产是指可以在1年内(含1年)变现或者耗用资产.存货包括药品、卫生材料、低值易耗品和其他材料.流动资产的运行反映在医院医疗服务经营活动的各个环节,是保障医疗、教学、科研工作的需要,是医院生存和发展的需要,是提高医院社会效益与经济效益的关键.1 医院药品管理的重要性药品是医院开展医疗业务、用于治疗保健的重要物质.目前大多医院药品收入占业务收入的45％左右,一般的综合性三级医院品种多达两千种以上.其周转时间短,速度快,经常变动,不好管理.由此可看出加强药品管理对于切实保证医院资产的安全完整,加快资金周转,降低消耗,提高经济效益有着重要的作用.
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浅谈医用卫生材料的管理
医用卫生材料(简称卫材),顾名思义就是每个医院的必不可少的消耗材料,卫材管理的成功与否直接影响着医院的医疗的工作效果,本文详细的阐述了在卫材管理过程中的几点意见,供同行参考.
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浅议加强医院卫生材料的管理
医院卫生材料是医院必不可少的一项物资.随着医学科学技术的迅速发展,临床医用卫生材料的品种和使用量不断增多,应用范围也不断扩大,在医疗成本构成中的比重不断提高,加强医用卫生材料的管理已成为医院医用材料管理的重点.因此加强医院一次性卫生材料特别是高值耗材的管理,对医院各项业务活动和各项计划任务的完成,具有十分重要的意义.
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基于精细化理念的医院卫生材料管理
医院卫生材料的特点是品种规格繁多,临床使用量大、覆盖面广、采购频繁.而精细化管理就是落实管理责任,将管理责任具体化、明确化,它要求每一个管理者都要到位、尽职.笔者将精细化管理理念引入到卫生材料管理中,对计划采购、入库、请领审核、出库及临床反馈等各个环节进行优化,有效地解决现存问题,从而更好地实现管理科学规范化,库存积压小化,降低管理成本以及医院流动资金精确化.
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浅谈医院卫生材料管理存在的问题与对策
随着医院规模的不断扩大,先进设备的引进,新业务,新技术的不断使用,医用耗材也急剧增加.如何管理好卫生材料为医院完善成本核算,建设节约型医院已迫不及待.本文结合我院实际,着重探讨了卫生材料管理中存在的问题并提出了对策.
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医用卫生材料的分类编码管理探讨
本文主要讨论医用卫生材料进行分类编码的重要性、科学性以及分类的原则,并介绍我院在实际工作中,将卫生材料分类编码与计算机科学管理相结合的一些做法和尝试.
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浅谈医院卫生材料的常规管理
医院在对疾病的预防、诊断、治疗、监护的过程中,卫生材料发挥着不可替代的作用,如何使卫生材料在临床医护工作中发挥其大效能,直接关系到医院经济效益和社会效益,而且很大程度反映出医院的管理水平.因此,加强对卫生材料管理是医院质量管理的一个重要环节.
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临床消耗品采购和管理探索
本文通过对消耗品特点的分析,提出了分类管理的管理模式.
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手术室卫生材料优化管理流程的设计与实践
目的:解决卫生材料领用部门的库存管理问题,严格控制材料成本,做到收入与支出透明.方法:采用条码技术,将收费与材料信息合二为一,记账同时记录材料的出库信息.结论:财务报表根据明细记录汇总出成本与收入,合理控制材料成本.
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非营利性医院卫生材料回扣不可小视
近几年,药品回扣现象成了卫生行业大的不正之风,并引起了社会各界的广泛关注.但对卫生材料的回扣,很多人不太了解,卫生材料虽然在使用总量上比药品少,得到卫生材料回扣的人也远没有药品回扣那么多,但在腐败程度上不比药品回扣小,我们对其中存在的问题不可小视.因此,对卫生材料回扣,从业人员要从法律的高度加强行业自律,医院应加强对卫生材料的监督管理,工商、物价、法律等执法部门更要加大对卫生材料回扣的打击和查处力度.
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乡镇卫生院物资管理存在的问题及对策
医院在日常的运转过程中,从卫生材料、办公用品到维修配件,医疗设备,种类繁杂,消耗量大.这是开展医疗活动所必须提供的物质基础,近笔者参加了全县乡镇卫生院的"上划县管"及其清产核资工作,发现几乎所有的乡镇卫生院对物资的管理均存在许多问题和漏洞.解决好这些问题,有利于加强物资的管理,有利于提高资金利用率,使卫生院有限的资金充分发挥作用,避免财产的流失.
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浅述市场经济条件下乡镇医院的生存与发展
随着社会主义市场经济的确立,经济建设加快,人们物质生活水平的提高,对医疗服务的需求日益增长,这就给医院的建设和发展提出了新的要求,也提供了良好的机遇.但由于近年来国家对卫生的投入减少,物价部门对医疗收费的核价又低于成本,而医院人头费用开支逐年增长,卫生材料、水、电等费用不断上涨.如何克服困难?如何加快发展?这是乡镇医院在市场经济条件下面对的现实和必须解决的课题.笔者回顾多年来的工作实践,就乡镇医院如何适应市场经济的变化,浅谈几点看法和做法:
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探究医院卫生材料"零库存"及"二级库"管理的意义
卫生材料是医院患者在进行治疗过程中医疗费用构成的重要部分,是患者治疗疾病费用的重要影响因素.所以,对于医院卫生材料库存的管理尤为重要.就我国目前的情况来看,大部分医院的卫生材料管理现状都不符合国家管理要求,这样会严重影响患者的就医效果,且增加患者的医疗费用,增加医患之间的矛盾.本文从我国医院卫生材料的"零库存"以及"二级库"管理的意义出发,阐述医院对于卫生材料库存管理的必要性,从而得出相应的结论.
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卫生材料收支简析暨加强管控措施探讨
为进一步贯彻落实《关于印发控制公立医院医疗费用不合理增长的若干意见的通知》(国卫体改发〔2015〕89号)等有关文件精神，积极探索降低“百元医疗收入(不含药品收入)中消耗的卫生材料”和“卫生材料收入占医疗收入(不含药品收入)比重”的管控措施，该文通过分析某三级甲等综合性医院近年来卫生材料收支情况，发现存在问题，找出关键控制点，从提高卫生材料管理相关人员业务能力、医用材料基础信息采集录入审核管理、采购价格管理控制、物资管理系统信息化建设、卫生材料收费管理、不可单独收费卫生材料支出定额管理、可单独收费的卫生材料使用管理，卫生材料收支相关指标绩效考核管理等方面提出加强卫生材料收支管理、控制卫生材料成本的建议，为医院卫生材料管理部门提供一些实务操作参考。
