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基于Excel的卫生材料招标系统设计与实现
针对在卫生材料集中招标采购中,传统的手工招标方式耗时耗力,且不够准确的情况,应用常用的办公软件电子表格Excel作为数据库,设计了卫生材料招标系统.该招标系统使招投标双方快速准确地完成招投标工作,提高了医院的管理效率.
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利用计算机网络实现医疗器械仓库的"零库存"管理
医疗器械仓库管理医院的医疗设备、卫生材料、低值易耗品,担负着为临床第一线提供后勤保障的责任,是医院的重要部门.由于卫生材料和低值易耗品的种类数量繁多,并且不断更新换代,若使用传统的手工记帐和人工管理模式,势必造成仓库日常管理工作强度大,效率低,浪费人力物力,不能满足临床需要,而且库存物资导致上百万元的宝贵资金被长期积压.为了彻底解决上述问题,更好地为临床第一线服务,我院将科学的物流管理方式与先进的计算机网络技术相结合,实行医疗器械仓库的"零库存"管理.
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医院卫生材料管理工作浅谈
卫生材料管理的职能是对卫生材料进行业务全面管理所具有的功能和职责.为加强在社会主义市场经济体制下的卫生材料管理,必须竭力履行计划、组织、控制、监督、协调5种职能.
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浅谈医院仓库耗材的管理
耗材在医院的医疗活动中起着相当重要的作用。耗是指低值、易耗品,特点是使用期限短,易损坏,经常补充和更新,它包括玻璃器皿、各种导管、医用灯泡、仪器配件。材是卫生材料,包括敷料、医疗材料、一次性用品和化学试剂。随着临床科室需要的种类和用量不断增加,医院科学管理耗材显得更为重要,若管理不当将给医院带来经济损失,甚至造成医疗事故。笔者通过几年的工作实践,对医院耗材管理方面积累了如下经验和体会。1 耗材管理规范化我院器械科负责临床、科研物资的计划采购。
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我院医疗器械与设备的微机化管理
我院是一所三级甲等医院.规模大,综合性强,仅每月医疗器械、消耗性卫生材料等用品出库量就在500万元左右.对于如此庞大的资产,如果不采取科学而有效的管理,将会给医院造成很大的经济损失,也会使这些资产得不到合理使用而造成浪费.1997年,我们根据多年工作中存在的种种问题,编制了一套"医疗器械管理系统",经过两年多的实践和完善,证明成效显著.
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加强材料供应的管理充分发挥其经济效能
加强对科室材料(卫生材料、一般用品)供应的科学管理,杜绝浪费,提高其经济效能并使之满足医疗活动需要,是医院后勤管理人员的重要职责.现就如何加强科室材料供应管理浅述如下:
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云南白药创可贴治压疮
云南白药创可贴是1998年新药,它是充分利用云南白药止血愈伤这一显著功效,与现代先进的小伤口卫生材料创可贴有机的结合,具有止血、消炎、镇痛、愈创的作用,适用于各种小面积开放外科创伤.
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巧用3M透明敷贴
3M透明敷贴是一种新型的卫生材料,无菌、安全、防水、自黏性强,对皮肤刺激性小.常应用于各类留置针、导管的固定及取皮区的创面保护.我科将其用于颜面部手术中保护眼睛,效果良好.
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手术室医用高值耗材的管理探讨
随着医疗事业和科学技术的发展,手术涉及的范围越来越广泛,手术技术越来越高,许多新的设备,新的仪器,新型的医用高值耗材也越来越广泛应用于医院.手术室是医院高值耗材使用种类多,数量大的部门.医用高值耗材相对于一般卫生材料而言,指分属各专科使用,一般指种植、埋藏和固定于机体受损或病变部位,支持、修复和代替其他功能的一类特殊医用消耗材料,此类耗材直接作用于人体,安全性严格要求,且价值相对较高.
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硫酸阿托品静脉输注救治有机磷农药中毒的观察与护理
在临床抢救有机磷农药中毒过程中,阿托品传统用法为间隔、重复静脉推注,但此法阿托品血药浓度不稳,病人生命体征波动范围大,操作中污染机会多,护理人员劳动强度大,卫生材料较为浪费,病人死亡率高.对此,我院对阿托品静脉给药方法进行改革与研究,取得了良好的临床治疗效果.新方法并发症少,安全性强,且方法简单、省时、省力、副反应小,抢救成功率高,值得在基层医院推广应用.现将其介绍如下.
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采购医疗设备及卫生材料的计划和审批管理
医院设备科管理是医院管理的重要组成部分.医疗设备仪器及各种卫生材料的合理、及时采购和供应是医院既立足于医疗市场激烈竞争的前沿,又能够大限度地杜绝浪费,充分利用有限资源的重要环节.设备科在管理中如何把握,才能使有限的资金发挥出大的效益,计划的管理和审批是不可或缺的一个方面,总结我科多年来的管理经验,现将体会报告如下.
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业务流程再造在手术室高值耗材管理中的应用
针对传统的手术室高值耗材管理流程中存在的管理流程繁复、信息不及时、收支不同步、工作效率低等弊端,根据业务流程再造的原理,利用信息化的手段,进行分类管理,重新设计医院卫生材料内部管理流程,实现了流程管理的统一性、规范性和实时性,使高值耗材管理趋于科学化、精细化,达到了提高效率、降低成本的目的.
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卫生材料用壳聚糖乳酸盐的抑菌效果观察
随着社会的进步、科技的发展和人民生活水平的不断提高,妇女及儿童卫生用品在不断更新和换代.该类产品具有吸水量大、不渗漏、柔软舒适、使用简单、携带方便等优点.但普通卫生巾在连续使用8 h后,巾体上的细菌总数高达105~107个/cm2以上[1].此外,由于在使用卫生巾时自身产生的排泄物所夹带的各类病菌极易污染巾体,即所谓的二次污染.鉴于传统卫生巾存在的细菌繁殖及二次污染的隐患,使卫生巾及卫生纸尿裤达到卫生要求是亟待解决的问题.壳聚糖是甲壳素的脱乙酰化衍生物.大量的研究结果表明,壳聚糖及其衍生物具有广谱的抗菌活性[2].我们研究了制备的颗粒状壳聚糖乳酸盐的抑菌效果.同时还考察其吸水性能.
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医院卫生材料"零库存"与"二级库"管理审计的加强分析
伴随着医疗事业发展速度的加快,医院卫生材料也随之增多,为更高地满足医院临服务需求,越来越多的医院开始对卫生材料管理进行了改进,本次研究笔者就医院卫生材料"零库存"与"二级库"管理审计的加强进行分析.
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积分制将成医院绩效工资制度变革的主流模式
“九不准”及相关医改政策明文规定医务人员的收入不得与药品、检查收入、卫生材料、治疗费等收入挂钩.不与收入挂钩与什么挂钩,成为困扰医院管理者的现实难题.积分制绩效工资制度适应医改新形势,必然成为医院绩效工资改革的主流模式.现有分配制度的缺陷目前大多数医院实行的收支结余绩效工资分配制度,主要优点是与以前政府把医院推向市场形势相适应,反映成本核算的结果,有利于提高员工增收积极性增加收入,有利于提高医院经济效益,核算方法直观简单、操作比较容易,长时间形成了惯性运转.但是随着时代的发展其缺陷和不足日渐显现.
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"四分离"创新卫生材料管理
近年来,我院卫生材料费用占医疗费用的比重越来越高,但由于卫生材料本身的复杂性,长久以来,我院对卫生材料难以实现规范化、科学化管理,以致我院2003年卫生材料盘点竟然亏损568万元.为彻底改变这种状况,我院于2004年痛下决心针对卫生材料实行审批权和采购权分离、保管权和使用权分离的管理机制,现已收到显著效果.
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福建医改务实出招
福建医改紧扣控费,务实出招:明确医药、医疗、医保“三医联动”下,到2017年实现全省药占比(不含中药饮片)总体降到30%左右,百元医疗收入(不含药品收入)中消耗的卫生材料降到20元以下,个人卫生支出占卫生总费用的比例控制在25%左右。
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应严格规范“在加工材料”的管理与核算
<医院财务制度>规定:在加工材料科目核算医院炮制药品、制剂生产、委托加工材料的实际成本.医院在组织医疗服务及管理工作过程中,有时需要对一些药品、卫生材料、其他材料进行炮制、加工使用,这些处在加工过程中的药品、材料、包装物及发生的费用统称在加工材料.医院的在加工材料,特别是药品的加工与炮制,是弥补药品市场供应不足或个别的品种不全以及配合临床辩证施治不可缺少的必要补充手段,尤其对临床药学的研究、提高医疗水平、增进医院信誉、社会与经济效益等方面具有极大地作用,因此,加强对在加工材料管理与核算具有重要意义.
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我院卫生材料管理改革的实践与体会
随着医疗卫生改革的稳步深入地推进,医院面临着越来越大的市场竞争压力.降低医疗服务成本,优化医疗服务流程,构建低成本经营优势,已经成为医院自我发展的必由之路.为此,我院自2001年以来,对占医疗成本30%左右的卫生材料(以下简称卫材),在采购管理上进行了改革,实行了公开采购管理制度,取得了较好的社会效益和经济效益.
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完善医疗服务项目规范强化医疗收费价格管理
2001年国家发展改革委、卫牛部和中医药管理局共同颁发了《全国医疗服务价格项目规范(试行)》(以下简称《项目规范》)文件,根据此规范陕西省制定了《陕西省医疗服务项目价格》(以下简称《项目价格》)并于2002年7月1日起正式在全省执行.