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加强医院医疗设备资产管理的若干思考
本文从强化和完善大型综合性医院资产管理的角度出发,剖析目前大型综合性医院资产管理存在的问题,并提出相应的对策和建议.
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新会计制度下加强低值易耗品管理的重要性
关于新会计制度下进一步加强和规范低值易耗品管理重要性的讨论.
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医院财产物资管理会计方法谈——低值易耗品的帐务管理
关于低值易耗吕的帐务管理方法,是配合医院财会制度对低值易耗品实行"定量配置,以旧换新"管理办法的实施而设计的适用于财产物资管理部门使用的记帐程序.
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加强医院低值易耗品的管理
如何规范低值易耗品管理和核算工作,是医院提高医疗质量和发展的重要环节,对加强医院的物质管理和正确核算成本都有着重要的作用.同时还能防止低值易耗品的流失,准确地核算医院各期发生的实际成本,达到医院的财务报表真实地反映其现状的要求.
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浅谈医院药品的财务管理和核算
新的《医院财务制度》将药品纳入存货管理,归位于流动资产.流动资产是指可以在1年内(含1年)变现或者耗用资产.存货包括药品、卫生材料、低值易耗品和其他材料.流动资产的运行反映在医院医疗服务经营活动的各个环节,是保障医疗、教学、科研工作的需要,是医院生存和发展的需要,是提高医院社会效益与经济效益的关键.1 医院药品管理的重要性药品是医院开展医疗业务、用于治疗保健的重要物质.目前大多医院药品收入占业务收入的45%左右,一般的综合性三级医院品种多达两千种以上.其周转时间短,速度快,经常变动,不好管理.由此可看出加强药品管理对于切实保证医院资产的安全完整,加快资金周转,降低消耗,提高经济效益有着重要的作用.
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加强低值易耗品的管理应处理好的几个关系探讨
随着医疗卫生事业的发展,当前在医用低值易耗品管理中,如何把好进货关,减少库存及资金占用,成为当务之急.
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临床消耗品采购和管理探索
本文通过对消耗品特点的分析,提出了分类管理的管理模式.
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谈医学院校低值易耗品的供应管理
低值易耗品的供应管理,是医学院校物资管理部门的重要工作,从申购、审批、采购、验收、使用等各项过程中,做好科学的供应综合管理.
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从小件细节上入手——浅谈医院低值易耗品管理
医院的低值易耗品管理,是医院经济管理的重要组成部分,低值易耗品应运于医院的医疗、药品、制剂、管理等各个方面,在医院物质管理中占据着非常重要的地位.目前医院对低值易耗品管理中还存在管理制度不完善、部门重视度不够等问题.现结合相关问题从规范采购程序、分级负责,落实责任到人等方面进行管理完善.以此来实现医院物尽其用,使国有资产不会轻易流失.
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谈医院低值易耗品核算中的几个问题
医院会计制度规定,库存物资一级科目下设:低值易耗品、卫生材料和其他材料3个二级明细科目.
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帕雷托ABC分类法在医院库存管理中的应用
随着国家医院卫生体制改革各项政策的逐步实施,医院成本管理范围不断扩大,库存控制已成为医院成本管理中的一个重要问题.医院库存一般包括:中西药品、卫生材料、低值易耗品、一般材料等.这些库存物资品种繁多,单价高低悬殊,使用数量各不相同,每年消耗价值高达上千万元.一旦某种存货缺货,比如检验试剂缺货,将导致正常的化验工作无法进行.
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结合新《医院财务制度》加强医院低值易耗品的管理
文章针对医院低值易耗品管理中存在的问题,结合新《医院财务制度》,指出如何进一步加强低值易耗品的管理以及应对措施.
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加强医院低值易耗品的管理努力做好服务保障工作
随着现代科学技术的不断进步,高科技在医疗卫生事业中的应用得到了快速发展,不但在大型医疗设备上得以体现,在易耗品当中也有广泛应用.
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利用计算机网络实现医疗器械仓库的"零库存"管理
医疗器械仓库管理医院的医疗设备、卫生材料、低值易耗品,担负着为临床第一线提供后勤保障的责任,是医院的重要部门.由于卫生材料和低值易耗品的种类数量繁多,并且不断更新换代,若使用传统的手工记帐和人工管理模式,势必造成仓库日常管理工作强度大,效率低,浪费人力物力,不能满足临床需要,而且库存物资导致上百万元的宝贵资金被长期积压.为了彻底解决上述问题,更好地为临床第一线服务,我院将科学的物流管理方式与先进的计算机网络技术相结合,实行医疗器械仓库的"零库存"管理.
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实验教学用低值易耗品供应量化管理的思考
在实验教学中,各种低值易耗品是完成实验教学内容的基本物质条件,虽然大多价值较低,但品种多、数量大,在实验过程中缺一不可,因此做好低值易耗品的供应和管理对实验教学的顺利进行有重要意义.
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消耗性物资计算机管理表的设计与应用
随着科学技术的迅速发展,医院信息系统(HIS)已成为医院科学管理和提高医疗卫生服务水平的重要手段.人民生活水平不断提高,医疗行为中医疗消耗品也越来越多地被人们所接受和使用.而低值易耗品和材料的特点是种类繁多、分类困难、使用范围广泛、临床使用量大、不利于管理.目前,大多数医院护理站采取手工操作记账方式.加之护理人力资源缺乏,致使工作量明显加大.赵宝琴等[1]报道采用一次性医疗护理物品路径管理.并取得了好的效果.
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如何加强医院低值易耗品的管理
在介绍医院低值易耗品的基础上,从低值易耗品的特点、加强管理的重要性、管理中应遵循的原则、管理的难点以及创新管理的体会等几个方面阐述了如何加强医院低值易耗品的管理.
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浅谈堵塞医院财务管理漏洞的措施
财务管理漏洞的出现,会给不法分子以可乘之机,从而造成国家和医院财产损失.财务管理漏洞的出现,既有管理者疏于管理和管理不到位的主观因素,也有当前国家处于经济转轨时期,各种法律法规还不是很健全等客观因素.在医院,容易出现财务管理漏洞之处是:货币资金和处方等有价证券、票据、药品、低于固定资产价值而金额又较大的低值易耗品.那么如何加强日常财务管理,堵塞财务管理漏洞,现就我们多年的工作体会提出以下观点,与同行们共同探讨.
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浅谈医院赊购类物资的管理
随着市场购销体制的转变,医院的赊购类物资越来越多.它涉及到药品、卫生材料、其他材料、低值易耗品及专项物资等领域.医院对赊购类物资的有效利用,可以大大缓解医院流动资金紧张的局面.为此,笔者认为,医院必须加强对赊购类物资的管理.
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浅谈医院材料物资的采购管理
医院材料物资是医院开展业务活动和其他活动所必需的物质条件,它是医院重要的流动资产,主要包括低值易耗品、卫生材料、其他材料 (药品除外)等,且数量大、种类多、实用性强,经常处于销售、消耗及重置状态,具有较强的流动性和变现力.因此,加强材料物资管理,规范采购行为,合理制定储备限额和消耗比例,以较少的投入获取较大的收益,严格各项管理制度,保证材料物资的安全完整,充分发挥材料物资的效能,既是医院管理的需要,也是事业发展的需要.下面结合实际,谈谈具体做法及成效.