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加强监管推进分类管理的实施
在医疗机构分类管理改革中,对营利、非营利性医疗机构的判定和监测问题日益突出.从当前的情况看,无论大医院还是小医院,公立医院还是私立医院,真正不想盈利的很少,但是绝大多数医院都希望被划分为既不缴税又可得到政府资助的非营利性机构.由于医疗服务的盈利具有自发性和隐蔽性,因此,医疗机构的行为与其性质可能不符.如果较多的盈利行为在较长的时间内表现出来,非营利医疗机构的性质就会发生变化.所以,加强对非营利性医疗机构的监测和管理,是分类管理工作的一项重要内容.
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加快计划生育药具管理改革步伐推动计划生育科技事业健康发展
四川省资阳市乐至县创新人口计划生育工作新机制,积极推进计划生育药具管理服务制度改革,逐步完善了以免费发放为主、市场营销为补充、信息化管理为手段、药具文化为特色的计划生育药具管理服务新机制.
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广州市红十字会医院孕妇学校的管理及教学改革
随着人们对孕期健康教育需求的不断提高,暨南大学附属广州市红十字会医院孕妇学校从管理到教学内容、教学形式也不断进行改革,取得了满意的效果.
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改制后的医院如何才能发展
医院是集医、教、研为一体的综合性经济实体,主义市场经济体制的建立和完善以及医疗卫生体制改革的不断深入,的竞争也愈加激烈,了保持自己的竞争优势,固市场份额,外进行市场开拓,进行管理改革.对于改制后的医院面临的问题更多,更好发展,医院的管理者和员工共同努力,定的素质才能达到目标.
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2015年卫生计生人力资源重点热点时间表
1月1月12日国家卫生计生委在新闻发布会上发布了2014年卫生计生工作进展和2015年重点任务.2015年重点任务有:全面推进深化医改向纵深发展;扎实推进计划生育服务管理改革;进一步加强公共卫生工作;进一步提升医疗质量和服务水平;积极扶持中医药事业发展等.
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HR 从改革中汲取智慧
人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理等,是人力资源管理关注的核心。随着社会经济的发展以及医改的深入推进,对医院人力资源管理也提出了新的更高要求。用旧的理念和工具去解决新的问题,无疑是当前各大医院人力资源管理者面临的尴尬和难题。在这种形势下,迫切需要考虑人力资源管理改革面临的挑战和应对策略,找到精准发力点,调整管理的方式,寓改革转型于各地有效的创新探索之中。
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青岛市市立医院岗位设置与聘任工作初探
医院实施岗位设置管理制度与岗位聘任制度,是深化医院人事制度改革的需要,也是改革医院工作人员收入分配制度的紧迫要求.青岛市市立医院经过一年多的改革与实践,初步建立了岗位设置、岗位聘任等一系列相关制度与规范,完成全院专业技术人员的分级岗位聘任,实现岗位设置管理改革的顺利过渡.
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关注两会提案更要关注提案落实
据统计,在今年3月的第十二届全国人民代表大会第三次会议期间,共收到议案521件;在全国政协十二届三次会议期间,共提交提案5857件。提案委员会按照经济发展、科学技术、医疗体育、资源环境等14大类,经审查,立案4984件,作为意见和建议转送有关部门研究参考728件,并案93件,撤案52件。报道显示,其中关于医疗卫生计生事业发展的主要建议有:深入推进医药卫生体制改革,全面深化县级公立医院综合改革;促进非公立医疗机构发展,推进社会资本办医;加快出台《基本医疗卫生法》《中医药法》;推进计划生育服务管理改革等。
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现代护士的职业生涯发展
伴随着社会人口老龄化速度的加快,以及人类疾病谱的改变,人们对健康服务的需求日益增加,卫生事业在国民经济和社会发展中的地位和作用逐步提高,护理事业的发展面临难得的历史机遇。党和政府高度重视护理事业的发展,《中国护理事业“十二五”发展规划纲要》中明确提出,要深化护理管理改革,加强护士队伍建设。这对我国250余万护士来说,既是机遇,也是挑战。
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医院改革与主管行为
医院主管的行为与推动医院改革密切相关.医院主管是医院改革的领导者,在这场前所未有的大变革中,如何把政府倡导的卫生改革原则落到实处,有赖于医院主管的意识观念与行为模式的彻底转变,以变应变,才能尽快地适应管理改革和积极地推进改革.
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北京地区50所医院护理人力配置现状调查分析
卫生人力资源是发展卫生事业的重要资源,科学的护理人力资源配置是当前护理专业、护理管理改革的重要方面.我们从护理人员的数量、学历及职称层次3个方面对北京地区二三级医院护理人力配置现状进行了调查分析.为北京市卫生行政管理部门宏观管理和各级医院合理配置护理人员提供出科学依据.
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中西医结合七年制学生教育管理改革的探讨
广州中医药大学从2001年开始推行中西医结合七年制教育教学改革,2003年得到中国高等教育学会立项资助研究.
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教师业务档案网络化管理系统的构建
以Internet网络技术为基础,将现有的教师基本信息管理、教学管理、科研管理及业绩管理统一起来,形成教、学、研、绩、管理等多方面即时沟通的运作模式,产生高效、优质的管理水平,促进学校教学管理改革,全面提高教学管理水平是我们构建教师业务档案管理系统的宗旨.
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体检中心健康档案管理模式探讨
目的:分析医院体检中心现状,并进行管理改革,探索解决方案,为广大体检中心管理者提供参考.方法:选取在医院体检的600人为研究对象,随机分为对照组和观察组,每组300人.2017年4~6月体检者为对照组,2017年7~9月为管理模式改革后的观察组,通过填写问卷的方式比较满意度.结果:观察组的满意度评分明显高于对照组(P<0.05),两组体检者的疾病检出率比较差异不显著(P>0.05),医生、护士对观察组的满意度明显高于对照组(P<0.05).结论:健康体检中心应严格准人制度,强化体检中心医疗人才队伍建设,转变体检中心职能,提供高质量的健康服务,努力将居民健康档案标准化.
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大型医院岗位管理改革探讨与实践
公立医院改革是当前医改的主要内容,岗位管理是公立医院改革的关键.通过介绍医院在医改背景下实行岗位管理改革的做法,阐述岗位管理的涵义及在公立医院改革中的重要性,为公立医院改革提供有益的实践参考.
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国家卫生计生委进一步加强医学科研项目和资金管理
《国家中长期科学和技术发展规划纲要(2006-2020年)》和《中共中央国务院关于深化科技体制改革,加快国家创新体系建设的意见》颁布以来,我国科技投入持续大幅度增长,多渠道、多方向的投入体系初步建立。但是,由于科技管理方式与快速增长的科研资金还不完全适应,科研项目和资金管理方面还存在一些问题:各类科技计划项目安排分散重复、科技资源配置效率不高;管理不够科学透明;资金使用合规性和效益亟待提高。要切实解决这些问题,唯有以项目和资金管理改革作为突破口,双管齐下,深化改革,创新体制机制。
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军队医院护士岗位管理方案设计与应用
当前,大部分军队医院护理队伍成分多元,并存着军人护士、文员护士和聘用制护士3种身份、3种政策制度和3种管理模式[1],这种多元化的护士管理模式为统一管理护理队伍带来不可克服的制度障碍,不同身份的护士之间不但难以形成统一的良性竞争标准,而且由于薪酬待遇和各种政策保障存在较大的差异,由此引发不同身份人员间相互攀比的消极情绪,影响护理队伍的稳定和积极性的发挥。为此总后勤部卫生部要求军队医院积极响应国家卫生和计划生育委员会号召,严格按照《关于实施医院护士岗位管理的指导意见》[2],试点开展护士岗位管理。我院在多年来实施护士分级管理的基础上[3],探索护士岗位管理改革,现将具体做法报告如下。
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护理人员分级管理对临床护理专业发展的作用
目前,世界上许多国家实施岗位管理时将护理人员分成不同的级别,明确划分各级的岗位职责[1]。我国2010年全国卫生工作会议指出:要探索护士分层使用,建立能级管理模式[2]。2012年《卫生部关于实施医院护士岗位管理的指导意见》[3]明确规定护士的经验能力、技术水平等应当与岗位的任职条件相匹配,为护士分级管理的实施提供了依据和条件。为响应原卫生部要求,护士分级管理成为医院护理改革和研究的热点,在试点过程中发展迅速,显现雏形并见到成效[4]。但总体来说,目前国内的改革处在借鉴国外的模式与经验的探索阶段,护理人员对分级管理的必要性有待达成共识。本研究旨在提高护理人员对分级管理重要性的认识,为加快护士分级管理改革提供参考。
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美国现代护理管理体系的若干特点
美国是世界上发达国家之一,除了表现在其经济实力、科技水平、社会环境、管理体制及人民生活等方面外,也反映在美国护理管理工作中.在美国留学期间,研究总结了美国护理管理体系的特点,在此介绍给护理管理同仁,以期为国内的护理管理改革提供参考.
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2012年《中国护理管理》北京地区编委扩大会议召开
为更好地发挥《中国护理管理》在推动护理管理改革、促进护理学科建设方面的作用,加强与京内编委及护理管理人员的沟通,2012年9月13日,《中国护理管理》北京地区编委扩大会议在京召开.在京编委及来自全市16区县部分二、三级医院的护理部主任及护理管理人员共150余人参加了会议.本次会议由《中国护理管理》杂志社主办,卫生部医政司副司长郭燕红莅临会议并讲话.《中国护理管理》主编严谓然出席了会议并讲话,《中国护理管理》杂志社副社长李月东致开幕辞,《中国护理管理》杂志社副社长兼编辑部主任、卫生部医院管理研究所护理中心主任么莉作大会总结,《中国护理管理》副主编、北京市护理质量控制与改进中心主任、北京友谊医院护理部主任郑一宁主持会议.