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基于实体医院的互联网医院的设计与实现
本文立足于互联网医院产生的背景以及我院的实际情况,借助需求分析、系统架构设计、数据库设计、网络架构设计等手段设计了基于我院实体医院的互联网医院,该系统实现了"门诊流程优化""互联网云诊室""慢病管理""双向转诊""远程会诊""健康互动"等优质的线上线下相结合的服务.互联网医院有助于扩大医护人员的服务覆盖面,提高帮扶、帮带社区医疗技术的服务水平,能够更好地为全国人民提供健康服务,因而成为医疗服务模式新发展的必然趋势.研究及解决其存在的问题具有积极的现实意义.
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互联网医院医疗服务模式及趋势分析
随着“互联网+医疗”的深入发展，以“互联网医院”为代表的新型医疗服务模式逐渐兴起。通过阐述我国互联网医院发展现状，探讨互联网医院医疗服务模式及功能，后从平台、医生、患者和资源方面对互联网医院的发展趋势作出展望。
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互联网医院发展态势分析与对策研究——乌镇互联网医院剖析
目的 为我国互联网医院在动态环境下提供合适的发展策略与建议.方法 以乌镇互联网医院为典型范例进行SWOT竞争态势分析,剖析其优势,劣势,机会与挑战,分析应采取的对策.结果 乌镇互联网医院发展优势有:连接放大医疗资源,改善医疗流程,降低医疗成本,改善医患沟通环境.劣势有:筹资来源不清晰,硬件基础限制,医疗信息仅部分共享,药械管理不规范,远程医疗准确性问题.机会有:政策上的利好支持,浙江省良好医疗信息化基础,互联网技术进步.面对的挑战:传统就医观念的束缚,政府监管的问题,传统医疗行业的竞争,商业模型尚未成型.结论 建议加强管理水平,完善行业标准,以市场需求为主导,发挥互联网快速便捷的特点,加强政府监管,建立互联网医院品牌.
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互联网医院法律地位与法律关系探讨——以"宁波云医院"为视角
明确互联网医院的法律地位及其与相关主体的法律关系,对于解决因互联网医疗引发的法律纠纷具有重要意义.实务中互联网医院的法律地位根据其业务类型的不同而有所变化.宁波云医院在远程会诊中是医疗服务的居间人;在检查检验和健康体检中,是医疗合同的当事人;在远程门诊中,既可能是医疗合同的当事人,也可能充当服务的第三方;而在预约挂号中,是医院的受托人,与患者之间不存在法律关系.
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综合性医院全科线上-线下门诊就诊情况分析
目的 了解互联网医院全科门诊就诊患者患病特点,并与线下门诊就诊情况进行对比分析,为明确网络门诊诊疗范畴提供依据.方法 回顾2016年2月至2017年2月浙江大学医学院附属第一医院互联网医院全科门诊及线下全科门诊的就诊资料,收集患者基本情况及所患疾病的病种,进行描述性统计学分析.结果 互联网医院全科门诊就诊715人次,以消化系统(11.3% )、泌尿系统(7.7% )、内分泌系统(7.1% )、呼吸系统(6.9% )、循环系统(4.6% )疾病为主.线下门诊就诊5 796人次,以消化系统(27.4% )、内分泌系统(15.5% )、呼吸系统(10.2% )、泌尿系统(5.8% )、骨骼肌肉系统(5.4% )疾病为主.线上门诊确诊疾病563人次(78.7% ),未分化疾病152人次(21.3% );线下门诊确诊疾病4 716人次(81.4% ),未分化疾病1 080人次(18.6% ),两组比较差异无统计学意义.结论 线上门诊就诊患者特点与线下门诊基本相似,但更适宜进行预约检查、健康咨询、慢性病随访等医疗服务.
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大型综合医院以医疗为主导的“互联网+”实践探索
介绍了浙江大学医学院附属第一医院在“互联网+”的背景下，成立线上院区，即“浙一互联网医院”的经验。浙一互联网医院依托于线下实体医院，借助互联网特征和优势，在优化医疗资源配置、提高医疗服务可及性、降低医疗成本、拓展服务范围等方面，进行了有益的探索，并通过对接实体医院HIS系统，实现医保脱卡支付、检查检验预约和结果推送、处方线上流转和药物配送，达到线上线下医疗服务流程的闭环运行。
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构建互联网医院打造患者就医新体验
互联网医院是“互联网+”新经济形态下互联网和医院的融合产物,能有效解决传统医疗模式中存在的医疗资源分布不均,医疗服务质量差、信息孤岛等诸多弊端.从传统医疗弊端入手,通过患者、医生、医院和基层医院四个视角进行分析,阐明了互联网医院在突破时空边界、优化医疗服务流程、提升医疗服务效率、提高服务质量中发挥的重要作用.福州总医院构建以互联网医院为中心,线下协作医院、基层社区为支撑的区域化医疗健康O2O生态体系来实现医疗机构、医生、患者及其他相关医疗健康服务群体多方共赢、富有军地共建特色的区域化医疗健康服务平台.
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乌海市人民医院三医联动一体化的研究与实践
为实现李克强总理2015年提出的"三医联动"医改理念,乌海市人民医院以自身信息化建设与网络模式为基础,根据地区特点,大力推动医疗、医药、医保的联动与一体化.通过建立医联体、互联网医院、电子处方流转等方式,实现"三医联动"在乌海市的落地.这样的改变,让患者受益,同时优化了医疗资源配置,切实贴近医改政策.
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互联网医院平台运行管理的研究与实践
实施“互联网+医疗”战略,建设互联网医院,对提高医院医疗保障水平,具有积极的意义.从互联网医院的建设、管理、运行和技术保障等方面出发,解析福州总医院互联网医院在日常运行和管理中所做的相关探索和实践;以期对推进互联网医院建设提供借鉴.
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军队互联网医院为兵服务新模式的研究与应用
福州总医院长期担负着大量部队官兵的医疗保健任务.由于保障范围广,官兵驻地较为分散,部分边远部队还在一定程度上存在就医难的问题.近年来,随着“健康中国”和“互联网+”被提升为国家战略,如何利用先进的信息技术来改善官兵就医体验,提高就诊效率,成为一个急需解决的问题.在此背景下,福州总医院通过建设互联网医院,积极探索军队互联网医院为兵服务新模式,通过军人预约挂号,开设互联网门诊及进行网络协作门诊等方式,缩短官兵就医时间和空间上距离,解决了边远地区官兵就医难的问题.
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厦门大学附属第一医院互联网医院发展与规划
以延伸院内医疗服务,解放医务人员劳动生产力,方便人民群众就医为目的.厦门大学附属第一医院互联网医院历经设立运营管理组织架构到融入临床辅助决策支持系统(CDSS)应用AI辅诊能力、建成与健康医疗大数据相融合的基础应用服务平台.结合2018年4月国务院发布《关于促进“互联网+医疗健康”发展的意见》,厦门大学附属第一医院通过互联网医院打造患者就医便捷工具,助力医患院外服务延续,协同出院护理随访工作.互联网医院显现成效,也成为“厦门模式”的一大亮点,有效建立了全人全程医疗服务和健康管理的新模式.
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我国互联网医疗的发展现状及面临的挑战
从政策扶持、移动互联网相关技术等方面介绍了国内互联网医疗的发展现状，指出了我国互联网医疗的4种建设模式及应用模式，并对互联网医疗持续健康的发展提出了发展互联网医疗服务，加强相关立法和政策引导，制订科学的监管标准，设置合理的监管机构等建议。
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医联体内互联网医院建设
在分析医联体内互联网医院建设要求、互联网医院信息需求的基础上,提出基于区域卫生信息平台的互联网医院信息化解决方案.利用互联网医院服务模式,支撑上下联动的医联体业务开展,加快形成合理有序的分级诊疗,从而促进解决基层看病就医问题.
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某院互联网条件下医患服务模式实践
目的 研究互联网医院的医患服务模式,提高医患服务水平.方法 阐述“互联网+医疗”服务模式的现状,结合网络医院建设进行新模式的研究和探索.结果 “互联网+医疗”可为患者带来颠覆性的就医体验,也为医院提供人性化的服务平台.结论 医疗行业的互联网变革是大势所趋,终其根本是医患服务模式的变革.
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互联网医院产生在中国的原因探析
互联网技术发端于西方发达国家,而互联网医院作为一种以互联网技术为支撑的行业新业态却产生在中国.本文基于技术—经济范式理论的视角对这一特殊现象进行分析,认为其原因有三:一是我国卫生资源相对短缺与配置不合理的情况在短期内难以解决,由此形成供给侧短板;二是由于资源的供给不足加之原有医疗体制供、需各方利益格局相对固化的弊端,使得建立完善的初级卫生保健体系为重点的医药卫生体制改革陷入僵局;三是新的技术革命不仅从技术的角度对传统医疗模式进行改革,形成医疗资源相对增量和供需各方价值链重构,还潜移默化地影响到社会意识形态的更新并促进治理制度的转型.
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"互联网+医疗"建设模式探析
当前我国"互联网+"如火如荼,国务院及各级主管部委对信息化、特别是"互联网+"非常重视,医院是实施"互联网+"的重要载体和践行者,深入研究探讨基于互联网的医疗服务,对于切实提升医院互联网应用水平,能够得到有益的启示.文章通过分析一些医院实施"互联网+医疗"的建设模式,为推动各级医院互联网医疗的广泛深入应用和高效有序发展,提供参考.
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大型公立医院建设互联网医院的探索
以青岛大学附属医院互联网医院建设为例,阐述公立医院建设互联网医院的意义、具体方案,包括业务流程、系统架构以及管理和应用等方面,指出互联网医院建设能促进优质医疗资源合理利用.
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"互联网+医疗"医院医疗服务模式及趋势分析
近几年,互联网+医疗模式兴起且得到快速发展,本文着重分析"互联网+医疗"医院医疗服务模式,对其发展趋势做出展望.
