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三级管理模式在新生儿科的应用
目的 为了加强新生儿科管理,提高护理质量,杜绝护理安全隐患的发生,同时培养护理管理人才.方法 成立三级护理管理模式,层层把关,定期检查,评价,对存在的问题逐一进行整改.结果 通过三级管理模式的应用,提高了科室护理质量,杜绝了护理安全隐患的发生,培养了优秀的护理管理人才.结论 三级管理模式在新生儿科应用以来,提高了科室护理质量,杜绝了护理安全隐患的发生,培养了优秀的护理管理人才.
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基于三级管理的医疗设备质量控制体系的构建
医疗设备质量控制可分为院内管控和涉外质控,包括购置、验收、使用、维修、计量、报废六个环节,通过建立三级质量管理体系,完善医疗设备质量控制的始末环节,规范医院内医疗设备管理。
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构筑素质教育体系打造学习型护理团队
台州医院是一所拥有百年历史的综合性医院.近年来,护理工作以构筑素质教育体系,打造学习型护理团队为宗旨,实行护理部主任-科护士长-护士长三级管理,坚持"多渠道、多层次、多形式"进行人才培养,优化护理人员知识和学历结构,提高护理队伍的整体素质,使专科护理技术与医学技术同步发展,以病人满意为目标,规范护士行为,全面开展以"病人为中心"的整体护理,取得良好效果.
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加强领导规范运作推动新型农村合作医疗健康发展
2003年开展新型农村合作医疗试点以来,山东省泰安市认真贯彻国家、省关于新型农村合作医疗工作的各项重大部署和一系列会议精神,把建立新型农村合作医疗制度,作为实践"三个代表"重要思想,落实以人为本的科学发展观,保障农民群众健康权益的首要任务,精心组织,规范运作,突出重点,整体推进,新型农村合作医疗工作取得了较快发展.经过两年来的探索实践,已全面建立了新型农村合作医疗管理组织网络,"市、县、乡、个人四方筹资,市、县、乡三级管理,县、乡、村三级报销",符合泰安实际的新型农村合作医疗管理体制和运行机制已基本形成.2005年泰安市6个县市区新型农村合作医疗全面启动,行政村覆盖率达到100%,全市共有309.35万农民参加,占农业人口的82.67%,截止11月底,全市共报销1 700余万元,受益农民100万余人次,其中获1万元补助的48人,初步解决了农民看不起病、因病致贫、因病返贫问题,受到了农民的普遍欢迎,推动了农村经济社会的协调发展,我们的主要做法是:
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妊高征孕妇胎膜早破警惕胎盘早剥发生
近年来我国的孕产妇系统保健事业发展很快.各地孕产妇实行孕产期三级管理,基层医院或保健站发现异常及早将高危孕妇转至上级医院进行监护处理.我院是基层医院,这是1例产前检查未发现血压增高孕妇,临产前血压增高、胎膜早破,产程中发生胎盘早剥,在此引报告起基层产科医生的重视.
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妊高征孕妇胎膜早破发生胎盘早剥
近年来我国的孕产妇系统保健事业发展很快.各地孕产妇实行孕产期三级管理,基层医院或保健站发现异常及早将高危孕妇转至上级医院进行监护处理.我院是基层医院,这是1例产前检查未发现血压增高孕妇,临产前血压增高、胎膜早破,产程中发生胎盘早剥,在此引报告起基层产科医生的重视.
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护理操作督导员制的实施与效果
目的 探讨操作督导员制在护理操作管理中的作用.方法 护理部成立督导员小组.督导员经护理部统一培训后,负责全院各科室人员的培训与考核.护理部派出操作总督导,负责全院的抽考、复核.比较研究实施督导员制前后的培训效果.结果 2008-2010年全院操作抽考优秀率逐年提高,实行操作督导员制前,2008年的优秀率为78%,合格率为98%;实行督导员制后,2009年优秀率为90%,合格率为100%,与2008年比较差异具有统计学意义(x2=462.40,952.57;P均<0.01);2010年优秀率为95%,与2009年比较差异具有统计学意义(x2=722.50,P<0.01).结论 护理操作督导员制在护理操作培训与考核中起到了非常积极良好的作用,有利于护理操作技术的逐级管理和护理质量的逐步提高,具有很强的临床推广意义.
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三级管理路径在预防压疮中的应用
预防住院患者压疮的发生,是临床护理工作的重点和难点,为了进一步提高压疮预防效果,我院自2012年1月以来,借鉴临床路径及三级质量管理思路,设计三级压疮管理路径,对压疮高危、中危、低危患者分别按路径要求,实施分层级的管理和监控,收到良好效果,使院内压疮发生例数明显降低.
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压疮三级管理体系在压疮护理中的作用
目的:探讨压疮三级管理体系在压疮护理工作中的效果。方法:建立压疮三级管理组织体系,完善组织建制及各种表格、规范评估上报、组织系统培训,对压疮高风险因素及院外压疮进行预前评估控制、过程监控指导、终末评价反馈。结果:院内压疮发生率、非压疮上报率明显降低,院外压疮治愈率、高风险压疮预防措施有效率明显提升,护理服务满意度增加,护理工作规范性、安全性增强。结论:压疮三级管理体系规范了压疮的评估、上报、预防、干预及控制,有效减少了压疮发生发生率及提高治愈率。
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新护士三级连锁式岗前培训模式的实践
目的:改进新护士岗前培训模式,适应优质护理服务工作的需要.方法:采用便利抽样法,选取2010年入职的75名新护士为对照组,采用传统的岗前培训模式进行培训;选取2011年入职的78名新护士为实验组,采用院-科-站三级连锁式岗前培训模式进行培训.结果:实验组与对照组的基础理论和基础护理技术操作考试成绩比较,差异无统计学意义;而专科护理理论和专科护理技术操作考试成绩、同事对新护士的综合评价、患者对新护士的工作满意度、新护士对岗前培训的满意度方面,实验组均优于对照组,差异有统计学意义(P<0.01).结论:院一科一站三级连锁式岗前培训模式的实施,能全面提高新护士的临床护理能力,使其迅速适应新时期护理改革发展的需要.
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对耐药菌感染病例的三级管理
为了更好地完成耐药菌医院感染的管理,组成一个由上至下,由医院感染管理委员会、医院感染管理科、科室医院感染管理小组组成的三级耐药菌医院感染监控管理网络,控制耐药菌医院感染.
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医院感染的三级组织管理
目的 探讨医院感染管理方法,提高医院感染管理质量.方法 在医院感染管理中采用三级医院感染管理体系,组成一个上至领导、下至临床医护人员的三级医院感染管理网络,使医院感染管理工作人人重视、层层把关、处处落实.结果 提高了医护人员对医院感染管理的认识,使各项医院感染制度与措施得以落实,有效地控制了医院感染.结论 三级医院感染管理体系是控制医院感染的可行手段.
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谈医院中药饮片验收的三级管理
阐述了医院中药饮片验收的新模式的探索.保证医院中药饮片质量,保障患者用药安全.
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三级管理OTC终端
随着连锁药店各门店经营管理的统一化程度不断提高,药店资源和店员行为越来越受到公司统一管理的约束.制药企业通过人员拜访药店进行各项终端推广的工作,如产品陈列理货、店员客情关系建立促进产品推荐、店内产品宣传广告发布等等,其任务达成率在逐渐降低,OTC代表单兵作战遭遇到前所未有的挑战.而通过与连锁药店公司层面的整体合作,利用连锁公司的整体管理和行政协调能力,才能更有效地解决目前OTC代表通过门店拜访而不能完成的终端推广工作的项目和内容.
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医院药房数字化管理的实践
根据医院药房区别于其他科室的特点--对物的管理,北京安贞医院药剂科经过6年的实践,摸索出一套将系统化、制度化管理内容融入计算机的管理模式.设计出一套逻辑关系合理的药品三级管理作业流程软件,收到一定的效益.
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护理三级循环质量管理模式的探讨与分析
目的 探讨对病区护理质量管理行之有效的方法,提高病区的护理工作质量.方法根据三甲医院三级行政管理模式,将护理质量管理分三级质量管理,制定具有可操作性的质量管理细则,实行PDCA循环质量管理.结果 经过不断循环的三级质量管理,不断循环改进,病区护理质量得到提高.结论 实行全员参与质量管理模式,通过PDCA循环解决护理问题,可促进护理质量阶梯式提高.
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浅谈社区高血压的防治
1 资料本辖区人口总数15326人,高血压患患者数2568人,实行高血压规范管理的人数为587人.其中一级管理463人,3个月随访1次,二级管理47人,2个月随访1次,三级管理77人,1个月随访1次.2 方法依据高血压的诊断、分级、危险分层分为高血压三级管理.其中一级管理为高血压1级,无其他心血管疾病危险因素,按照危险分层属于低危的高血压患者;二级管理为高血压2级或1~2级同时有1~2个其他心血管疾病危险因素,按照危险分层属于中危的高血压患者;三级管理为高血压3级或合并3个以上其他心血管疾病危险因素或合并靶器官损害或糖尿病或并存临床情况者,按照危险分层属于高危和很高危的高血压患者.
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我院呼吸内科2011年第三季度抗菌药物应用分析
目的 了解和分析笔者所在医院(二级甲等)住院部呼吸内科呼吸系统疾病抗菌药物应用情况.方法 分析住院部呼吸内科7~9月份抗菌药物的临床使用数量、销售金额、DDD值、DDDs、使用强度.结果 非限制和限制使用抗菌药物比例基本均衡,特殊使用抗菌药物没有出现,药物应用基本合理.结论 统计数据明确,全面反映临床抗菌用药现状,呼吸内科抗菌使用情况良好.
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综合医院临床医疗设备三级双向交互式管理实践
目的:创新管理模式,以提高综合医院临床医疗设备管理效率.方法:以优秀的医疗器械工程师团队为依托,各临床科室护士长为第一责任人,设置医疗设备档案及管理清单,实施三级、双向、交互式管理维护.结果:临床医疗设备三级双向交互式管理实施以来临床科室对医疗设备的维护、保养、安全管理得到强化,医疗器械管理部门与临床科室的联系更加紧密,有效强化了医疗设备的管理效益.结论:综合医院实施临床医疗设备三级双向交互式管理,有利于提高医疗设备管理的效率和安全性、设备使用效益及临床医护人员满意度.
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病区护理三级质量管理的构建与实践
目的 探寻病区自我质量管理之有效方法,提高病区护理工作质量.方法 建立病区护理三级质量管理体系.一级人员为责任护士,二级人员为护理组长或高级责任护士,三级人员为护士长.以小组形式开展护理工作,各层级人员在质量管理工作中承担不同的角色,由组长或高级责任护士统筹负责,兼具指导下级责任护士,护士长进行监管及指导.结果 护理人员分层级使用和管理,根据护士的层级和能力分管不同患者,以小组形式开展护理,可使专科护理质量和重症患者的护理质量得到保障.结论 病区护理三级质量管理模式是一种全员参与的质量管理模式,各层级人员根据层级及能力,分管不同的患者,体现不同年资护士的工作价值;开展小组式护理,高年资护士的专科指导及护士长的监管,使病区护理质量可得到进一步保障.