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信息化管理在医院后勤社会化改革中的应用探索
从2000年开始,我国深入开展卫生经济体制改革,医院后勤服务社会化改革是卫生体制改革中一项重要内容。10多年来,后勤服务社会化取得了很大的成绩,但仍有不少难点需要攻克,例如锅炉、空调、氧气站、吸引、高压配电,以及水、电、通讯等方面的社会化服务程度不高。上海的各三级医院作为较早开展后勤服务社会化工作的医疗卫生单位,目前也到了需要进一步理顺管理机制和调整管理体系的重要关口。
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规范医疗收费管理是医院长远利益的前提
在市场经济体制下,医院作为第三产业,医院的收入主要来源于自身的经营补偿.在国家对卫生事业的投入逐年减少的情况下,医院要增加收入,就要把好收费关;门诊收费处、住院结帐处是医院经济收入的两大窗口,它能及时反映医院的经济收入和医院文明服务程度,能体现医院实施优质服务的环境、面貌、质量、信誉,加强对这两个窗口的经济管理,有利于医院的建设和发展.
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城乡社区2型糖尿病管理现况分析
2012年5月16日世界卫生组织新公布的健康数据显示,目前全球范围内大约有10%的成人患有糖尿病,治疗费用高达数十亿美元,而且患者心脏疾病、肾功能衰竭和失明的发生风险显著增加.而我国已成为世界第一糖尿病大国,患病人数超过9240万[1].国外已经形成比较成熟的糖尿病社区管理模式,有系统和规范的社区管理机构,这些机构具有严格的管理制度和措施,逐步形成了"医院-社区-家庭"的网络系统;我国糖尿病社区管理模式还不够完善,社区机构不健全,管理体制不完善;社区卫生服务机构从业人员短缺,学历、综合素质偏低;存在社区服务程度低范围局限等问题;各地区的医疗卫生条件和全科医生的水平发展不均衡[2].为了解鄞州区城乡社区2型糖尿病管理现状,项目组为本次研究特开展了如下调查.
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二级医院临床实验室应对医疗市场变化的思考
随着医疗体制改革的不断深入,医院面对的医疗环境也在不断发生着新的变化.以疾病为中心的传统医学模式逐渐被现代医学模式即生物-心理-社会医学模式所取代,社会对医院的服务态度、服务程度、服务方式、服务效率、服务质量都提出了更高的要求[1].社会公认医疗纠纷发生率不断上升,还大有愈演愈烈之势[2].