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BI软肋
BI的概念自从1996年被提出以来,经过在国外企业的摸爬滚打,2000年初传入我国,在互联网和商业领域“攻城掠地”,颇有斩获。但2012年GRANTER调查分析显示,全球BI项目成功率很低,大概有60%到70%都是以失败告终。而在中国,这个数据可能会更高。其中原因有很多,比如标准缺失、管理支持不足、技术偏差等等。在中国的医疗行业,BI起步要晚数年,直到2008年左右才有少数医院涉足商业智能(由于医院不大喜欢“商业”,就改称“决策支持系统”,Decision Support System,简称DSS)。2011年医院三甲复审文件中第一次明确提出DSS建设要求,于是借着东风,医院BI迎来了建设高峰,并持续发酵,一直延伸到当下的“大数据”。
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以合理用药动态监测为例浅析一般管理决策的实现过程
目的:为了提高医务人员的合理用药及诊疗水平,提升医院的综合竞争力.方法:以临床合理用药的动态监测为例,直观反映一般管理决策对临床选用抗菌药物的动态监测过程.结果:对出现的问题进行协调干预,促进临床合理用药.结论:对临床合理用药进行动态监测可以提高医务人员的合理用药及诊疗水平,提升医院管理人员的服务质量,值得推广.
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基于HIS的医院管理决策支持系统设计研究
目的:建立基于HIS的决策支持系统,增强管理者的决策能力.方法:通过对系统建模并编程,对内部数据和外部数据进行整合、归类、分析.结果:通过多维在线分析工具实现辅助决策,极大地方便了管理者,增强了决策的科学化和实效性.结论:提出了建立医院决策支持系统的基本方法,为进一步的研究奠定了基础.
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战时医疗后送决策支持系统设计
目的:研究并设计适应战时需求的医疗后送决策支持系统.方法:运用决策支持理论及方法,针对战时医疗后送需求,分别从伤病员分类、伤病员信息管理、医疗后送组织指挥和医疗后送模拟训练4个方面设计战时医疗后送决策支持系统.结果:设计了战时医疗后送决策支持系统框架,构建了决策支持模型、伤员生存模型等一系列算法模型.结论:战时医疗后送决策支持系统可为提高战时医疗后送效率和效果提供技术支持.
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医院决策支持系统的一般构建与实现
目的:探讨构建一种适用于医院各级管理层的决策支持系统,从而全面提高医院的管理水平和决策效率.方法:从决策支持系统的基本概念与构架入手,结合医院各级管理决策的功能需求,构建与实现医院管理决策支持系统.结果:医院决策支持系统应满足核心决策、一般管理决策和医疗业务决策3个方面的决策支持.结论:核心决策是建立决策支持系统的主要任务,一般管理决策是建立决策支持系统的基本任务,医疗业务决策应结合医院实际逐步扩充.
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构建基于数据仓库的医院决策支持系统
提出了医院决策支持系统的基本概念,总结了目前国内决策支持系统存在的主要问题并制定了决策支持系统的建设目标.从增强科学决策意识、完善基础信息系统和加大理论研究力度等3个方面提出发展建议,有助于促进医院决策支持系统的发展、完善.
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门急诊指标运营KPI跟踪设计与基于DSS展现
目的:探讨门急诊评价KPI体系、量化及跟踪方法,建立基于DSS的门急诊运营KPI监控体系.为提高门急诊管理和人力资源管理提供支持.方法:通过维度分析门急诊指标分类,遵循KPI制订的SMART原则,构建用于门息诊指标监控的KPI体系,并梳理归纳主要影响因素.结果:构建用于不同门急诊指标评价的KPI体系和基于DSS的门急诊运营KPI监控模式,以多级仪表盘钻取的形式将结果进行展示.结论:KPI具有较强的针对性和目标测量性,将其用于DSS服务,不仅能够直观地呈现管理者关注的关键问题,还可以为管理者对门急诊运营过程中的监控和分析.为门急诊资源配置及发展提供建议.
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区域卫生决策支持系统研究
决策支持系统(decision support system ,简称DSS)是辅助决策者通过数据、模型和知识,以人机交互方式进行半结构化或非结构化决策的计算机应用系统[1].
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浅谈我院经营管理决策支持系统建设
本文在分析我院经营管理决策中存在问题的基础上,以会计原理为基石,以医院管理需求为导向,以科室成本核算为起点,充分利用医院现有人力资源和财务HIS 信息资源,结合国内外优秀医院管理经验,全面核算医院的科室( 小组/ 个人) 成本、项目成本、病种成本,为医院的绩效考评、成本管控、投资决策、预算控制等提供经营管理决策电子支持平台.该系统各个部件的设计充分体现我院经营管理决策的特色.
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临床决策支持系统对全科医生发展的作用探讨
目前,大力发展全科医学、建立一支高水平的全科医生队伍是增强基层卫生服务能力的关键.临床决策支持系统(CDSS)是一种改善临床决策制定的信息系统,通过卫生信息化技术将患者临床资料和医学知识相结合,辅助临床医务人员制定临床决策.在基层卫生信息系统中引入CDSS,可弥补基层医疗卫生机构先进设施相对缺乏、基层全科医生诊疗经验不足,起到提升全科医生服务水平的作用.本研究结合国内外CDSS发展现状,探讨了应用CDSS在促进全科医生发展、提升全科医生诊疗水平中的作用和实际意义,指出:CDSS可提升全科医生的疾病诊疗能力,帮助全科医生参与多种共存病的管理,提示人群高危因素及指导疾病筛查,优化转诊模式,帮助全科医生科学合理地应用指南,促进全科医生自我学习等.
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移动决策支持系统与科主任目标责任制管理
目的 探讨移动决策支持系统在科主任目标责任制管理中的应用和效果.方法 将科主任目标责任制主要管理指标作为关键绩效指标,利用智能手机为终端,多种图表查看、挖掘、分析、警示.结果 实施后科主任对目标责任制指标值的知晓率明显高于实施前,P<0.05,有统计学差异.结论 移动决策支持系统增强了科主任落实目标责任制的压力、动力和快速决策能力,体现了方便和智能.
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新形势下病案与统计一体化管理的意义
大规模一体化的医院信息系统,不仅包括一般信息管理的内容,还包括以计算机化的病人病历(也叫电子病历,ComputerBased Patient Record,简称CPR)、医学图像档案管理和通信系统(Picture Archieving and Communication System,简称PACS)为核心的临床信息系统(Clinical Information System,简称CIS),以及管理和医疗上的决策支持系统、医学专家系统、图书情报检索系统、远程医疗等等.在这种新的形势下,病案与统计实行一体化的管理显得极有意义.但是,由于历史的原因,我国大多数医院的病案管理与统计是独立的.这种状况既违背了医院信息工作的发展规律,也与医院信息化的要求不适应.因此,医院病案与统计实行一体化管理是医院信息管理发展的必然趋势.
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发挥统计信息作用,提高医院综合效益
医院统计工作作为医院管理工作的重要组成部分,是医院的决策支持系统,为整个医疗工作的发展规划提供决策依据.在瞬息万变的信息时代,基层医院要生存、要发展,必须充分发挥统计信息的能动作用,提高医院的经营管理水平,从而使医院在激烈的竞争中永远立于不败之地.
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地理信息系统在公共卫生研究及管理中的应用
1地理信息系统的起源在信息化高速发达的现代社会,"信息系统"这个名词对人们来说并不陌生了,各种管理信息系统、咨询服务系统、决策支持系统及专家系统等都在日常工作中帮助人们进行规划、管理、决策及信息咨询,极大的提高了人们的工作效率.可是在很多时候,上述涉及到的信息内容常常要求与周围的地理环境或地理位置相联系.
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医院集成信息与决策支持系统的开发与应用
我院于1999年开始进行全面的信息化建设,成功地运行"一号工程"的医生工作站、护士工作站、PACS等80个子系统,实现了临床医疗工作的信息化、网络化管理,同年11月举办了全军医院信息化建设现场会和两期学习班,其成功经验向全军医院推广.
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计算机决策支持系统在降低药费方面的应用
电子计算机决策支持系统(DSS)在西方医院已应用几十年了,在医院决策方面正起着越来越重要的作用.目前,国内的医院也都在不同程度上使用计算机进行管理.但是病历采集、记录及药方开出,还大部分停留在手工纸一笔方式上.这一信息系统使得所记录的信息不完整,不能与使用者相互沟通、相互作用,输入的信息不能加工成输出信息.因此,不利于信息的收集、组织、选择、综合和分发.[1]
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基于数据挖掘和决策支持的医疗质量分析
提出了在医疗质量持续改进策略中使用数据挖掘技术对医疗质量指标进行分析,特别是使用决策树分析方法对某医院8 405例出院病人进行了数据挖掘分析,得出影响病人死亡率的几个重要因素.这些因素分别为:住院天数、疾病种类、所在科室以及年龄,并以决策树图形方式揭示了这些因素与病人死亡率的关系.同时,为了分析和监控医院医疗指标的变化趋势,我们开发了医疗质量决策支持系统,包括医疗质量持续改进的指导原则和方法.将来计划把支持全院医疗质量持续改进(CQ1)的其他医疗质量指标纳入到软件系统中,并将质量决策支持系统与医院HIS医生工作站软件进行集成.
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基于免疫原理的多智能主体决策支持系统
目的指出免疫系统的防御机制也可以看作是一种多智能主体系统,其中不同的主体的功能和能力是不同的.方法免疫系统各成分与多智能主体相对应.结果建立一个基于免疫原理的智能决策支持系统.结论一个协作多智能主体系统能增强决策制定过程,并能更精确和更有效地解决复杂的任务方法.
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医院管理决策支持系统的构建思路
目的 通过对医院决策支持系统实施中的问题进行分析,提出医院决策支持系统的构建思路.方法 以目前大多数医院实施决策支持系统中存在的错误倾向为起点,归纳分析存在的问题,并提出构建思路.结果 实施决策系统中存在着未充分考虑用户需求、基础数据质量不高、数据分析智能化程度不足等问题.结论 通过采纳统一认识、合理规划、分步实施、持续改进等构建思路,可以提高系统实施效率和质量.
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决策支持系统在医院应用中存在的问题分析
目的 通过对目前医院统计信息决策支持服务应用中的问题进行分析,提出医院DSS(Decision Support System,决策支持系统)解决方案应当注意的问题.方法 以目前的统计信息服务为起点,归纳存在的问题,并通过对DSS结构中各部分的问题分析,提出医院DSS设计应注意的问题.结果 从数据资源、数据分析和数据表达三个方面对DSS设计方案提出了需要注意的问题及其解决方法.结论 通过对医院信息架构、管理方式、技术环境等方面的一些改造,才能形成适合于DSS运作的环境.