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中医(中西医结合)临床实践指南制修订方法——指南小组的形成与工作流程
指南小组构建是指南计划阶段的重要工作内容,也是保障指南制定工作顺利开展的基础.本研究根据中医(中西医结合)临床实践指南制定的实际情况,结合对其他指南制定手册的系统评价,在编制中医(中西医结合)临床实践指南时应考虑建立以下4个小组:指南指导委员会,指南共识专家组,指南秘书组,指南外部评审小组,并明确其组建原则、成员构成、工作职责,规范其工作流程,为指南计划准备阶段的人员组织提供参考.
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研究分析PACS/RIS系统在放射科工作流程中的作用
PACS(picture archiving and communication system)即影像存档与通信系统,这一技术的发展是伴随着计算机技术、数字成像技术以及网络技术的崛起而迅猛的发展、普及的.这一技术旨在解决医学图像的获取、存储、显示、管理以及传输等一整套综合系统.文章通过将PACS技术与放射科数字成像技术连接,将传统的工作流程与应用PACS后的工作路程做了对比,结果发现PACS技术的应用减少了工作的步骤,降低了了报告发出的时间以及错误率,同时也提升了医院的经济效益以及社会效益.
关键词： PACS/RIS系统 放射科 工作流程 作用 -
宜兴市传染病疫情网络直报专题调查报告
我市从2004年起实施传染病疫情网络直报工作,并制定了相关制度和工作流程.经过多年加强管理,网络直报工作质量得到了明显提高,但工作中还存在许多不足之处,为找出问题改进工作提高工作质量,落实好<中华人民共和国传染病防治法>、<突发公共卫生事件与传染病疫情监测信息报告管理办法>等法律法规,满足传染病疫情和突发公共卫生事件及时、准确报告的要求,我们于2010年9-11月开展了传染病疫情网络直报专题调查.
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高等中医院校学籍管理工作流程的实践与研究
高校学籍管理工作是高校教学管理工作的主要组成部分,对维持高校教学秩序正常稳定有着重要作用.以广州中医药大学为例,探讨学籍管理工作的工作流程,期望以此对中医院校乃至其它高校的学籍管理工作有所启示,促使学籍管理员从繁重的工作当中脱离出来,准确、快捷、规范地完成工作.
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放射科数字化工作流程的比较分析
目的:比较分析放射科传统屏片系统工作流程与完全数字化屏片系统工作流程,探究这两种工作流程对工作效率的影响.方法:将传统屏片系统与完全数字化后的数字X线摄影与床边计算机X线摄影胃肠机的工作流程进行比较分析,找出二者对工作效率的影响.结果:全数字化屏片系统工作流程工作的效率明显高于传统屏片系统工作流程的工作效率,差异显著具有统计学意义(P＜0.05).在患者候诊诊断报告的时间、疾病诊断的效率与图像运送的时间上都明显优于传统屏片系统的工作效率.结论:放射科数字化屏片系统工作流程工作效率较高,能够大大的提供图片的运送时间与疾病检出率.
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KONICA DRYPRO 752型激光打印机的密度校准及测试打印
柳州市工人医院于2004年购进一台KONICA DRYPRO 752型医用干式激光打印机后,大大降低了废片率,节约了成本,为医院增加了收入.在工作中,由于某种原因,导致胶片上图像的密度出现异常,这时需要技师进行密度校准和测试打印,现把工作流程介绍如下.
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加强信息化建设,推进中医院发展
医院传统的工作流程是典型的计划经济时代的卖方方式:以方便医院各部门工作为原则,病人(顾客)到医院从挂号开始,直到离开医院,被人为分割为很多程序,病人必须重复排队,因此医院里所谓"三长一短"是必然的,为病人提供优质服务就无从说起.
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两种不同针吸细胞学操作流程的诊断准确率比较
目前乳腺肿块术前细针吸取细胞学检查已在国内医院较广泛开展,其对乳腺肿块性质的术前诊断准确性已达 70%～98%,是目前公认的为可靠有效的诊断方法之一[1,2],但其操作技术工作流程上仍有多种方式,导致临床工作中诊断准确性高低不一,甚至发生漏误诊.我们针对人员操作技术流程环节,对588例乳腺组织肿块应用穿刺-制片-诊断细胞学(简称三位一体)法和非三位一体法操作技术流程,将术前穿刺细胞学诊断与术后病理结果进行对照研究,进一步探讨针吸细胞学诊断工作的佳模式,提高细胞学诊断的准确性.
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洁净手术室的使用与管理
洁净手术室是当代医院的发展趋势,也是现代化医院的重要标志.由于洁净手术室的空气净化,仅能保证空气的无菌,并不能杀灭吸附在手术间物品表面的细菌,因此,做好洁净手术室的正确使用与管理,加强人员、物品流动的控制,加强清洁卫生管理具有十分重要的意义.从洁净手术室的人员进出、净化系统的开关及清洁、手术床的正确放置以及回风口及地面的清洁维护等方面介绍洁净手术室的使用与管理.
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改革护士排班方式和工作流程的做法与效果
目的改革护士排班方式和工作流程,提高护理服务质量.方法对传统三班制(正常班加大、小夜班)的排班方式进行改革,增设早班和晚班,增加夜间人员力量,重建各班次工作流程.结果改革后,每日夜间护理工作总时数较改革前增加7.0 h;早晨给患者静脉采血时间推迟1.0 h;静脉输液开始和结束时间均提前1.0 h;患者夜间睡眠时间延长1.0 h,午休时间延长0.5 h.结论新的排班方式和工作流程,能为患者提供更人性、科学、安全的护理服务,使护理人力资源安排更科学、合理,也有利于护士的身心健康.
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护理服务"套餐"的临床应用体会
为了进一步规范护理工作流程、体现人文护理理念、为患者提供标准化服务,我院于2008年11月开始推行护理服务"套餐"活动,血管外科和耳鼻喉头颈外科经过3个多月的应用取得了显著效果,现介绍如下:
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输液标签软件的开发应用
目的探讨"军卫1号"系统下输液标签的自动生成与打印,解决手工转抄带来的耗时、费力、易发生差错的问题.方法在"军卫1号"系统平台下,将输液相关的病人信息及用药信息提取在一个独立的子系统中,采用PB计算机编程语言开发出打印输液标签所需要的软件.结果在护士站安装、运行此软件;进入操作模块后即可提取相应数据并进行打印;在全院48个护士站安装、使用此软件6个月,未降低"军卫1号"运行速度,实现了输液标签的制作"快、准",输液流程记录的"细、明、责"相结合,操作简单易行.结论节省了在输液瓶(袋)上抄写输液信息的时间,杜绝了转抄输液信息带来的差错.输液标签软件的开发优化了护士的工作流程,是一种实用性较强的护理软件,适合所有运行"军卫1号"系统的医院.
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手术患者携带物品交接登记表的设计与应用
规范手术室护理工作流程,提高服务质量,让患者及家属满意,管理者要把握"整体"的预防意识,避免或减少因管理不当出现的护患纠纷[1].
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量化管理在院前急救工作绩效考核中的应用
院前急救体系尚未完善,目前还处在发展阶段.各地院前急救机构模式不同,其管理方法也有所不同,宜春市紧急救援中心将量化管理应用于院前急救绩效考核,以此来规范院前急救工作流程,调动和激发院前急救医护人员的工作积极性,有效地提高了服务水平及工作质量[1].
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供应室护士职业伤害及防护
在由污→净→无菌的工作流程中,供应室护士因其工作性质的特殊性,每天必然接触多种伤害因素.因此,须加强供应室护士职业安全学习,提高自我防护能力,减轻职业伤害,才能保持健康的身体,愉快的工作和生活.现将供应室护士职业伤害因素概述如下.
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合理的工作流程提高消毒供应中心的工作质量
目的 提高消毒供应中心的工作质量及服务质量,消除医院感染的隐患.方法 按照质量管理标准消毒供应中心的建筑布局、工作流程及管理程序对新院消毒供应中心与老院消毒供应中心进行了分析.结果 新院消毒供应中心工作流程大大提高了工作质量,保证了各类物品的质量,大大降低了医院感染率.结论 消毒供应中心建立完善、合理的布局、工作流程是控制医院感染的重要环节.
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术后观察表的设计与应用
手术后患者的病情变化是交接班内容不可或缺的重要的组成部分.护士的工作繁忙而又琐碎,且"优质护理服务示范工程"要求更多人性化、优质的服务,陪在患者身旁时间多,需要简化书写工作,这就要求以更清晰、更系统的工作流程更迅速高效地做好交班记录.由此我们设计了"术后观察表",见表1.已应用于临床实践,并取得了满意的效果.
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门诊输液室治疗单签名方法的改进
门诊输液室是门诊各科患者进行静脉治疗的重要场所,病种复杂,患者人数多,流动性强,护士工作量大,工作流程主要分为接药、配药、静脉输液操作、皮试、肌肉注射等.各班之间相互衔接、相互监督,才能保质保量完成每天的工作,将护理不良事件降到低.每人在认真完成自己工作的同时,要求接药班和输液班在治疗单上签名,配药班在治疗单上和输液瓶上签名,且必须签全名.既是对患者进行治疗的证明,又产生了法律效应,在发生差错、纠纷时方便查找责任人.
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流程再造管理在儿科门诊输液室中的应用
目的 设计佳的工作流程,规范儿科门诊输液管理,提高儿科门诊输液室护理服务质量.方法 运用流程再造管理的方法,借助信息技术和机械设备对原来的输液流程进行再造,记录实施后护理差错及缺陷的发生情况、平均输液等待时间和患者满意度情况,并与去年同期数据进行比较.结果 儿科门诊输液室流程再造前后护理差错缺陷发生率和患者满意度比较,差异均有统计学意义(P<0.05),平均输液等待时间由改造前的30～60min缩短至改造后的20～30min.结论 儿科门诊输液流程再造有利于提高工作效率,减少护理安全隐患,同时提高患者满意度.
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静脉药物配置中心巡回班护士工作流程的设计与应用
目的 分析静脉药物配置中心工作特点,设计巡回班的工作程序,实现静脉药物配置工作程序化.方法 根据静脉药物配置工作流程和护士的职责要求并结合现状,将护理工作进行重新设计、整合、排序,尤其重点设计巡回班护士的工作流程.结果 设计巡回班护士工作流程并实施程序化管理后,对参与静脉药物配置中心协助加药的外来临床护理人员的规范化操作质量有了显著提高,物品准备率、护士与药师之间的工作效率、满意率均显著增加.结论 巡回班的设计与应用有效地提高静脉药物配置护理的工作质量,实现了静脉药物配置护理安全、有序、高效的工作目标.
