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控制费用增长减轻患者负担——浅析对医药费用过快增长的控制
从宏观价格、医疗机构发展和财政补助出发,分析了公立医院医药费用快速增长的原因.从医院经济管理角度提出,通过利用行政手段、确定控费指标体系、提高医院医疗收治水平等,以期实现对公立医院医药费用增长的有效控制.
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区级中西医结合医院经济管理的实践和体会
新世纪卫生事业的改革与发展,需要一大批适合不同层次工作需要的、高素质的专业人才,特别是建立一支懂经济、掌握医院经济管理,符合社会主义市场经济要求的职业化卫生管理干部队伍.近三年来我们中西医结合医院在医院经济管理上作了一些尝试,有些体会,也取得了一定的成效.现将我们的实践与体会简介如下.
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医院有关经济管理办法的探讨
科学有效的经济管理是医院管理的重要环节,文章结合医院实际情况,对如何科学地制定出操作性强的经济管理办法,包括奖金的核算方法与分配,有关收费的管理措施,以及提高财务人员的素质与知识水平等问题进行了探讨,以更好地加强医院管理水平,提高医院经济效益.
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医院全成本核算的实践与思考
随着社会大环境的变化,市场经济的观念、原则、方法已渗透到社会生活的各个领域,医疗市场也发生了巨大的变化,从卖方市场转变到买方市场.医院的经济改革,从科室收入核算到经济承包,再发展到综合目标管理,这些措施对于调动广大职工积极性,满足人民群众就医需要,增加医院收入和促进医院的全面发展起到了重要的作用.但随着医疗机构内部经济管理逐步深入,医疗机构管理者经营意识的不断增强,管理水平不断提高,将富有生命力的全成本核算的经济管理手段引入到医院管理中是医院内涵建设的一种必然选择.伴随会计电算化的全面推行,医院实行全成本核算也有了坚实的物质基础.因此,我院对全院各科室推行了全成本核算管理.现就我院的具体做法总结如下:
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市场经济条件下寄生虫病防治工作应建立和完善补偿机制
寄生虫病防治工作是关系到全社会人群健康的系统工程,其特点是面广、量大,社会性及技术性较强,特别是占全国总人口80%以上的广大农村和偏远贫困地区,防治工作的任务更为艰巨,进入80年代以来,随着市场经济的建立与完善,滞后于经济发展的寄生虫病防治工作受到很大的冲击,面临许多困难和问题,如投入不足,机构不健全,专业人才短缺等妨碍了寄生虫病防治工作的开展.为了使寄生虫病防治工作健康有效地进行,必须建立和完善一套新的寄防工作机制,特别是经济管理和经营管理机制.本文就在市场经济体制下,建立和完善寄生
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护理收费现状引发的思考
护理劳动收费价格制定标准执行数年没有变更,造成护理工作高成本支出与低收费的矛盾及"重医轻护"与护理工作重要性的矛盾.护理经济管理应与时俱进,遵循市场规律,才能取得迅速发展.
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护士长在医院经济管理中的作用
目的要搞好医院的经济管理工作,科室护士长必须充分认识到自身的地位和作用.方法通过专业培训使护士长更新观念、提高认识,把成本核算、成本控制纳入科室严格管理的范畴.结果通过规范的科学管理,使科室经济效益显著提高,从而增加了医院的总体效益.结论护士长重视经济管理的科室经济效益显著提高.
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护理道德建设与医院经济管理
在社会主义市场经济下,加强护理道德建设,培养护士适应社会主义市场经济要求的新型护理职业道德,正确处理好医院社会效益与经济效益,护德建设与经济管理.护理道德建设是医院经济管理的前提和基础;加强医院经济管理是护理道德建设的物质保证.
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急诊科量化经济管理的实践及成效
目的探索急诊科量化个人收入的有效途径.方法核算每日个人收入,工资分配实行多劳多得,并且与档案工资双轨并行.结果科室收入年增长率为24.38%,职工个人收入年增长率为23.72%,职工工资年增长率为24.00%.结论合理有效地应用量化个人收入的方法,可提高经济效益和社会效益.
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医院成本核算与经济管理的关系
随着市场经济的不断发展,随着医疗卫生事业的不断改革,公立医院作为公益性且非营利性的社会医疗机构,挖掘现有资源,实现医院整体运营的效益大化,适应 "优质、高效、低耗"现代医院发展要求,医院内部强化成本核算将成为医院经济管理和发展的必然选择.
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三十载平凡岗位深耕耘--记"巾帼建功"标兵青岛大学医学院附属医院护理部主任于兰贞
于兰贞,中共党员,主任护师,教授,汉族,1974年从山东益都卫校毕业后,进入青岛大学医学院附属医院(简称"青医附院")工作,历任病房护士,护理部干事、副主任,2000年任护理部主任,2004年成为山东省第一位临床护理管理专业硕士研究生导师.工作期间,入青岛医学院高级护理专业、中央党校函授经济管理本科班深造,先后取得大专、本科学历.31年从事临床护理工作,如今已是胶东半岛颇负声望的护理专家,她带领青医附院800余名护士终日忙碌在救死扶伤第一线,用真挚的关爱温暖了无数病人;她勤于学习,善于钻研,科研成果累累;她科学管理,知人善任,所在医院护理整体水平突飞猛进、日新月异.
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实施护理垂直管理开展优质护理服务
卫生部在2010年1月27日召开了全国护理大会,随之启动了"优质护理服务示范工程"活动,我院自2004年开始实施护理垂直管理,护理部在院长的领导下,全面负责与护理有关的人,财、物的管理.通过近6年的尝试与摸索,总结出了一套有特色的管理方法.由于护理垂直管理赋予了护理管理者人事管理、经济管理及物资管理的权力,为优质护理服务的开展打下了良好的基础,现将我们的做法汇报如下.
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三十载平凡岗位深耕耘--记"巾帼建功"标兵青岛大学医学院附属医院护理部主任于兰贞
于兰贞,中共党员,主任护师,教授,汉族,1974年从山东益都卫校毕业后,进入青岛大学医学院附属医院(简称"青医附院")工作,历任病房护士,护理部干事、副主任,2000年任护理部主任,2004年成为山东省第一位临床护理管理专业硕士研究生导师.工作期间,入青岛医学院高级护理专业、中央党校函授经济管理本科班深造,先后取得大专、本科学历.31年从事临床护理工作,如今已是胶东半岛颇负声望的护理专家,她带领青医附院800余名护士终日忙碌在救死扶伤第一线,用真挚的关爱温暖了无数病人;她勤于学习,善于钻研,科研成果累累;她科学管理,知人善任,所在医院护理整体水平突飞猛进、日新月异.
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实施护理垂直管理开展优质护理服务
卫生部在2010年1月27日召开了全国护理大会,随之启动了"优质护理服务示范工程"活动,我院自2004年开始实施护理垂直管理,护理部在院长的领导下,全面负责与护理有关的人,财、物的管理.通过近6年的尝试与摸索,总结出了一套有特色的管理方法.由于护理垂直管理赋予了护理管理者人事管理、经济管理及物资管理的权力,为优质护理服务的开展打下了良好的基础,现将我们的做法汇报如下.
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医院经济管理的几点构想
目前医院经济管理中存在的问题,如尚有资产不清楚,实物管理不规范的问题.虽对经费收支实行了统一管理,但实物资产日常管理相对分散.实物部门会计未能做到分级、分层次核算,没有建立与会计核算制度相适应的实物会计核算制度,使会计核算的循环出现缺口,有重财轻物、重购轻管等现象,科级核算得不到落实.针对以上问题,本文拟就医院经济管理的创新必要性和模式构想进行探讨.
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医院经济管理状况研究
经济管理是促进医院行政、技术管理的有力杠杆.通过经济管理,能更好地贯彻岗位目标责任制,迅速解决工作中出现的问题,从而提高工作效率.同时,经济管理也是医治“吃大锅饭”的良方,能“按劳、按绩、按效”分配,有奖有惩,克服平均主义现象,充分调动人员的积极性.因此,加强经济管理,能增加医院的发展动力,促进医院可持续发展.1 目前医院经济管理的现状和存在的问题1.1 医院经济管理与当前国情不适应长期以来,由于受计划经济体制的影响,医院的管理观念和行为受到约束,习惯于依靠增加资源投入来推动医院发展,而不是优化资源配置和讲求用较少的投入提供更广泛、更有效的医疗服务.在经济管理方面,很少精打细算,不讲经济核算和效果,从而造成经济效益低下、发展缓慢,与市场经济迅速发展的国情不相适应.
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当今医院经济管理探讨
本文就我院近几年的医疗与经济活动进行一些分析,并提出对医院经济管理的一些看法.
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新形势下军队医院成本核算管理的思考
根据国家新的《医院财务制度》和《医院会计制度》对医院成本核算与管理的要求,本文就新形势下军队医院如何加强成本核算与管理进行了思考.
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军队医院开展全成本核算的做法和体会
近年来,为进一步提高军队医院质量效益及为部队服务保障能力,我们在多年经济目标责任制管理的基础上实施了全成本核算管理,使医院经济管理工作逐步走上规范化管理的轨道,明显提高了在市场经济条件下的可持续发展能力.
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军队医院经济管理模式的探索与实践
军队医院加强经济管理,对充分发挥有限卫生资源的大效益[1]、确保军队伤病员的合理医疗,更好地为部队服务具有重要意义.近年来,我院对经济管理模式进行了探索与实践,取得良好效果.现报告如下.