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我院病区抗感染药物使用情况调查分析
我院是一所综合性医院,药物作为医疗保健的主要手段,在高额的医疗费用中其消耗更加惊人,而抗感染药物是医院应用多频繁的一大类,它的合理应用对加强医院的经济管理、控制药品费用的飞速增长,减轻患者的经济负担具有极为重要的作用.
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医疗设备管理中经济管理方法的运用
本文阐述用经济管理的方法,加强医疗设备的管理,促进两个效益的提高.
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加强医疗设备的经济管理
本文阐述了医疗设备经济管理的原则和目的,强调了加强医疗设备经济管理的措施,并对医院经济管理的实践进行了理性思考.
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医院经济管理评价指标体系研究
随着社会经济的发展,为强医院经济的经济管理与成本控制,能够有效的考察医院的实际经营绩效,应当构建医院经济管理评价指标体系.本文将对这一体系进行研究,以供参考.
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刍议全成本核算经济管理模式在医院管理中的应用
随着时代的发展,我国社会公共服务体系日趋完善.对于医院来说,在医疗体制改革以后,医院的经济管理方式随之发生了一些变化,逐渐由传统的经营模式向自收自支模式方向转变.随着医院数量的日趋增多,各个医院为了在激烈的市场竞争中保持良好的发展地位,实现自身的可持续发展要求.提出了全成本核算的经济管理模式.本文主要分析了全成本核算在医院既经济管理中的应用措施,以期促进医院的长远发展.
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试析财务经济管理中存在的问题及创新
财务经济管理,是企业发展与经营中一项非常重要的工作,为了使企业能更好更快的发展,必须要不断进行创新,用新手段解决财务经济管理中的问题,使经济结构得到有效管理,使财务和经济管理更加完善,当然,财务经济管理工作的完善,需要全方位的努力.本文简要对财务经济管理工作中存在的问题进行分析,为财务经济管理工作更好地实现提出了几点创新建议,希望对你有所帮助.
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新形势下医院经济管理背景分析
本文着眼于新形势下医院经济管理背景问题展开探讨,笔者结合个人在这方面的一些实践工作经验提出几点思考,希望借阅者能够积极提出改进意见.
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试析医院后勤物资供应服务的经济管理
本文主要针对医院后勤物资供应服务的经济管理相关问题进行分析,并提出了相应的见解与思考,以期为有关人员带来借鉴与参考,并提高物资公共服务水平,提高经济管理意识,进而营造良好的服务环境.
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谈如何加强医疗设备的科学化管理
简述了医疗设备的发展状况,新形势下加强医疗设备科学管理的必要性,使其充分发挥在医院工作中的效能,才能提高医疗技术水平和医院的经济效益.
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医疗耗材经济管理的质量控制与实践
目的:对医疗耗材经济管理的质量控制与实践情况进行分析.方法:对我院实施耗材经济管理质量控制前后进行对比,库存质量和规格进行对比和分析.结果:实施耗材经济管理质量控制前我院医疗耗材库存量1520种类型、2060规格降低至实施耗材经济管理质量控制后160种类型、210规格,差异显著,具有统计学意义(P<0.05).结论:实施耗材经济管理质量控制可显著降低医疗耗材的库存量和库存规格,节约医疗周转资金、防止医疗耗材和资金的大量积压.
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ABC管理法在医疗设备维修中的应用
ABC管理法,作为一种简便、实用、科学而有效的管理方法,被广泛应用于现代经济管理和物资管理中.这种管理方法的核心是遵循市场经济规律,按照物质价值效用,重要程度,影响结果进行分类管理,达到突出重点,事半功倍的效果.
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医疗器械与医疗耗材经济管理的质量控制与实践
医院医疗设备与医疗耗材的使用与管理,是当前令现代化医院头疼不已的难题。本文针对医院医疗设备与医疗耗材在利用过程中的难题以及解决该种难题的方法进行调研,透过改造行政结构、打造成本核算体制、研究与开发网络软件,建设成一个质量控制体系,并将之应用于实践。它贯穿于医疗设备与医疗耗材从购买、调配到清算的全过程。
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病案管理人员的素质
病案管理是涉及基础医学、经济管理、法律、档案管理等多学科的边缘学科,随着现代医学科学的迅速发展,病案服务领域的进一步扩大,病案管理的内涵也由过去单纯的收集、整理、编目、保存为重点转向对病案信息的提取、整理、统计、分析与传递,由单一对内提供原始的信息利用扩展到为多方相关者提供多方位、深层次的信息服务,而病案管理人员的业务素质直接决定着病案管理水平的高低.
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医院经济管理与成本费用控制的思考与分析
随着市场经济的不断发展,医院的内外部环境也发生了极大的改变,医疗卫生事业的发展更是取得了显著的成就。然而在发展的过程中,医院在当前经济新形势下,也面临着机遇与挑战,如何有效控制医院的成本控制,做好医院经济管理工作显得尤为重要。本文主要分析了医院经济管理与成本费用控制中存在的各方面问题,并据此提出相应的应对措施。
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医院经济运行中短期行为的表现及其对策
随着"以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题"的医院管理年活动的不断深入,按照"理念再深化,管理再加强,质量再提高,服务再创新"的总体要求,绝大多数医院在提高医疗服务质量,强化医疗安全,规范医疗服务行为等方面做了大量工作,并取得了一定成绩.但是,笔者通过调查,发现少数医院在经济管理和医疗服务过程中仍然存在着急功近利的短期行为.
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成本核算在医院管理中的应用和发展
随着卫生改革的不断深入,医院逐步走向市场,医药经济管理迫切需要由宏观粗放型管理向微观核算型管理发展,医院通过成本核算来加强自身经济管理的要求越来越强烈,把成本核算作为医院日常管理的一种具体制度和方法,能起到控制成本提高效益的作用.
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浅谈加强医院思想政治工作及创新能力
医院管理不仅是医疗管理、技术管理、质量管理、经济管理,更重要的是做人的思想政治工作,充分调动和发挥医务人员的主观能动性和工作积极性.在市场经济的新形势下,各种文化思潮、价值观念、生活方式相互碰撞,思想政治工作要真正发挥"生命线"作用,必须在继承和发扬优良传统的基础上,在内容,形式、方法,手段、机制等方面努力进行创新和改进,跟上时代发展的要求,不断提高思想政治工作的时代性、针对性和实效性.做好医院的思想政治工作,增强医院思想政治工作创新能力,是每一位医院政工人员值得思考的问题.
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医疗机构的完全成本核算与不完全成本核算
随着卫生改革的不断深入,医疗卫生领域中引入竞争机制和市场机制,医疗机构的成本核算和成本分析也就越来越体现出它的重要性,成为医疗机构经济管理的重要内容之一.
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浅谈建立适应市场经济的医院运行新机制
随着社会主义市场经济体制的建立和完善,现有的医院运行机制受到了强烈的冲击,积极寻求建立适应市场经济的医院运行新机制势在必行.笔者认为,在领导体制上实行完善的院长负责制,在人事制度上实行全面聘任合同制,在经济管理中实行成本核算管理,在医院文化建设中注重道德素质培养,可使医院走上自主经营、自我发展的道路,取得良好的社会效益和经济效益.
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中小医院信息系统与网络规划建设应注意的问题
一个好的信息(HIS)系统在投入使用后,能有效提高医院整体工作效率和管理水平,有效堵塞管理工作中的各种漏洞,实现优质、高效的管理功能.我院自2001年开始与新软公司合作进行全面信息化建设,成功地实施了一期工程的挂号、划价收费、记帐、入出院管理、药房药库管理、医保管理、病案管理、经济管理、成本核算、决策支持和人事管理等20多个子系统,实现了药剂、财务、医保、经管和人事工作的信息化、网络化管理.下面结合我院的实践谈谈中小医院HIS系统建设中几个值得注意的问题.