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新形势下医院经济管理的创新对策
在市场竞争日益激烈的背景下,经济管理方式在医院管理中逐渐占据重要地位,其既可以使医院获取良好的社会效益与经济效益,又可以提高医院自身的竞争力。创新管理策略是当下医院发展必然的要求,通过创新管理的策略,才能确保医院发展方向与时代潮流相符。本文就国内医院经济管理过程中的不足进行分析,并提出新时代医院经济的管理创新对策,进而促进医院的长久、可持续发展。
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推行全成本核算提升医院竞争力
在严峻的医疗市场挑战面前,医院要生存发展就必须加强医院内部建设,走"优质、高效、低耗"的质量效益型发展道路.为了使医院改革减少被动性,增强主动性;减少盲目性,增强理智性.应用现代企业成本学来管理医院,加强医院全成本核算力度,是医院走上质量效益发展之路的必然选择.文章结合本医院情况,主要介绍全成本核算的概念,实施背景和实施的全过程.
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医院卫生经济管理流程标准化研究
随着中国社会的发展和市场经济的不断扩大,国内医院管理不断深化改革和发展,逐步重视卫生经济管理.由于中国的医院管理体系仍存在缺陷,尚不完善,没有统一的标准.本文以医院卫生经济为基础,对医院卫生管理标准进行研究分析,制定满足医院发展目标的经济体制管理体系,以此规范医院卫生工作的开展.
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医院信息系统在优化医院管理中的应用分析
目的 探讨医院信息系统在优化医院管理中的应用效果.方法 本研究主要选取医院传染病科室作为研究对象,从医院传染科的药品管理、经济管理、疾病报告以及临床诊疗等方面实施数字化的信息系统管理.随机抽取建立信息系统后2017年内的158例传染疾病报告状况,并选取历史对照,共选取实施管理前的传染病卡报告150例.对比两组建立前后漏报率、迟报率.结果 建立信息系统后漏报率、迟报率明显低于建立前,对比差异有统计学意义(P<0.05).结论 实施和建立医院信息系统可降低漏报率以及迟报率,具有诸多优势,值得临床推广和广泛应用.
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医院经济管理与成本费用控制研究
伴随着我国市场经济的不断运行和发展,医院的整体规模也开始不断的扩大,医院的环境发生了很大的变化.本文主要阐述医院经济管理与成本费用控制研究的现状、医院经济管理与成本费用控制研究中存在的问题、医院经济管理与成本费用控制研究的主要方法.
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信息化建设在医院经济管理中的重要性
随着我国国门的打开,我国经济,以及人民的生活水平在不断的提升,人们的生活方式也发生了很大的转变,从而使得各种疾病的发病率在不断的提高,并且还出现了各种新的疾病,这就意味着医院就诊的患者是越来越多,医院管理的内容也是越来越复杂,从而大大增加了医院的管理难度[1].我国科技的不断发展,现代化网络信息技术已经渐渐渗透到各行各业当中,信息化建设在医院经济管理中具有非常重要的现实意义.笔者针对信息化建设在医员经济管理中的重要性进行探究.
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医疗器械与医疗耗材经济管理的质量控制分析
在医院的日常管理中,医疗器械与医疗耗材的管理是其中的重要组成部分,这项工作不仅关系到医院的经济效益,而且还对病患的健康有着重要的影响.本文主要围绕医疗器械与医疗耗材经济管理的质量控制进行简要的分析.
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医院经济管理中财务分析的意义与实践做法分析
在新医改的形势下,医院的经济缺乏先进的管理机制、方法、工具,不管是公立医院还是民营医院在经济管理上都存在问题,为了确保我国医疗事业的稳定发展,需要运用财务分析法对医院的经济状况展开分析,以此提升医院的工作质量,本文首先分析了医院经济管理中财务分析的意义,同时阐述了医院经济管理中财务分析的实践应用,后总结了全文.
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医院后勤物资供应服务的经济管理分析
医院的后勤物资供应服务的有关管理部门就是医院后勤物资供应服务的经济管理,医院在医疗、教学及科研等方面都有较大的物资需求,为了更好的预算、规划、组织、调整和监督分析医院后勤物资供应服务工作,医院一般都采用经济管理的办法实施相应的管理流程.本文简要的介绍了医院后勤物资供应服务经济管理的重要意义及方法,还提出了经济管理的新思路,希望能为医院提供一定的参考意见.
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医院经济管理的创新及实践路径分析
随着我国社会经济的迅速发展,新医改形势下,医院的经济管理面临着前所未有的挑战,传统的经济管理方式已经无法适应当前医院经济体制的需求,本文首先分析了医院经济管理的创新,同时阐述了医院经济管理创新实践路径,后总结了全文.
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病历档案在医院管理中的作用
病案是医疗活动中临床多学科相互配合、相互作用的全部原始记录,是医院管理中主要的信息资料.它不仅代表着一所医院的医疗技术水平,也反映着医院的管理经营能力,病案信息资源在医院的宏观管理、经济管理、医疗质量管理、医疗统计管理和疾病预防工作、医疗改革管理、医疗事故处理工作、医院感染工作中都起着决定性的作用.
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成本核算的探索
现今,我院面临着财政补贴大幅度减少的现实,迫使我院必须转变观念,强化经济管理,开展科室成本核算,以实现医疗服务两个效益的大化.成本核算是对费用发生和成本形成的核算,是成本管理的重要环节之一.开展成本核算是适应市场经济规律的客观要求,是降低医院营运成本提高经济效益的根本途径,是新时期加速医院发展的迫切需要.形势的发展决定经济管理必须以成本核算为主,在降低成本和提高效益上做文章.
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浅谈医院成本核算在医院经济管理中的应用
加强成本核算完善成本监控作用,结合对医院系统成本核算现状及存在问题的分析,提出了改进医院成本管理的基本思路和方法.以期医院系统能够通过成本核算,有效控制成本,实行科学有效的经济管理手段,提高医院的生存能力,使之在竞争中于不败之地.
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临床护理经济管理问题分析与对策
目的:探讨我院临床护理经济管理问题,并提出针对性解决策略.方法:采用随机问答及护理工作人员谈话交流等方式,调查并总结她们对护理经济管理的认识.结果:经调查研究发现,目前我院临床护理经济管理存在的主要问题是经济管理意识淡薄、缺乏相应的管理理论和实践体系以及管理内容狭窄、服务市场相对滞后等.结论:针对当前临床护理经济管理存在的问题,我们应有针对性的从加强工作人员经济管理意识、建立健全管理体系以及拓展护理服务市场、加强护理成本管理几个方面,全面提升医院的护理经济管理水平,以便于实现护理工作的高效率、高效益化.
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试论新时期背景下的医院经济管理创新
目的:社会的不断发展和进步,推动了我国经济体制和医院体制改革的深入,在新时期背景下,作为特殊的经济实体——医院,正在面临着日益白热化的行业竞争,尤其是外资医院使得医疗市场的竞争更加激烈起来,导致我国的医院面临着巨大生存压力.在这种背景下,医院为了更好的发展必须加强经济管理,强化医院的内部管理,提高医疗质量.本文对新时期背景的医院经济管理创新进行了研究.
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关于加强公立医院经济管理的实践探讨
不管社会发展到何种程度,人们的生活都离不开医院,而在新医改的背景下,公立医院的基本医疗卫生服务的质量,由经济管理水平决定,因为经济管理水平不仅能够提高公立医院的服务质量,同时可以提高医院的医疗资源的分配,虽然在新医改下,公立医院的发展还存在一些问题,但是我们可以建立健全经济管理制度,制订经济管理的标准化程序,提高医疗服务人员的业务能力和综合素质,以适应新医改的医疗改革,终提高公立医院的经济管理水平,让经济管理工作真正在医院发挥自己的作用,推动公立医院的科学发展.
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浅议公立医院的经济管理与成本控制策略
在公立医院的经济管理中,成本控制是非常重要的组成部分,在整个医疗服务中都存在成本控制.本文从成本控制的内容、控制原则入手,提出了公立医院加强经济管理与成本控制的策略.
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浅析医院会计管理在医院经济管理的中的重要性
市场经济体制下医院的经营和发展离不开经济管理,经济管理离不开会计管理,而现代会计管理在医院的经济管理中起到至关重要的作用.本文分析了医院会计管理的现状和会计管理在医院经济管理中的现实意义,指出了医院会计管理存在的问题并重点提出了改善医院会计管理现状的几点对策,并简要分析了新医改条件下的医院会计管理.
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经济管理在医院发展中的作用
本文以经济管理为研究的对象,对医院的发展实际情况作为研究主要内容,分析经济管理在医院发展中的作用.从制定经济管理方案开始到医院过程中经营管理的完善,这两方面都对医院发展有着重要的作用,后提出了完善医院经济管理制度的相关对策.