首页 > 文献资料
-
医疗项目成本管理在医院经济管理中应用
医疗机构的成本核算已成为医院财务管理基础性工作.医院已从重收入核算转为加强成本控制、成本预算管理财务管理目标.几年来通过开展全成本核算,改善了医院经营管理,改变医院片面追求收入规模增长,缺乏对成本效益分析、资源配置分析现状,医院体验到了成本管理益处,更为推进医院项目成本核算工作开展奠定基础.对象与方法一、医院项目成本研究对象医院项目成本核算是医院全成本、科室成本核算细化,是医院成本4个管理层次(医院总成本、科室成本、项目成本、病种成本)中不可缺少阶段.通过几年摸索完善,科室全成本核算使医院建立了完善的成本核算制度、数据采集流程、科室成本管理意识,也为医院项目成本核算开展奠定了基础[1].
-
我国公立医院护理服务项目成本的相关研究
随着卫生服务改革的不断深入,我国医疗服务市场进一步开放。由于医院的服务理念和模式日益转变,护理人员在医院发展中占据着更为重要的位置。面对当下的大环境--经济、信息技术飞速发展及人才竞争日益激烈,如何促使护理服务与时俱进成为了当前研究的重要课题之一。人们必须注重成本意识,加强护理服务成本的合理核算、护理效益的综合评价以及护理服务市场的有效开发,终提高和发展有效的护理服务[1]。护理项目成本管理是医院经营管理工作中的一项重要内容,是医院医疗成本管理的一部分。本文对我国护理服务项目成本管理研究现状进行了总结并提出了此项研究有待进一步完善的内容。