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黄酒发起创新基金 拟内生创新能量
中国酒业协会黄酒分会年会?近日在北京召开，中国酒业协会理事长王延才，黄酒分会理事长、中国绍兴黄酒集团董事长傅建伟，会稽山绍兴酒公司董事长金建顺、上海捷强烟草糖酒集团副总裁龚如杰、江苏沙洲优黄董事长黄庭明、塔牌绍兴酒公司常务副总潘兴祥等黄酒企业代表参加，并在会上积极发言，就黄酒当前发展的问题和机遇激烈讨论，形成共识认为，黄酒应当在科技创新、业内交流、产品结构调整和市场规模扩张等方面形成合力。据悉，这是黄酒行业近十年来会议规模大、规格高、与会者参与度高的峰会。
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我国食用菌系统研究缺位拟5年实现新跨越
本刊讯（记者孟雯）2月15日，被列入国家重点基础研究发展计划的食用菌产量和品质形成的分子机理及调控项目在北京启动实施。
据项目首席科学家张金霞介绍，食用菌是伴随我国改革开放快速形成的一项新兴产业，市场需求巨大，产业规模扩张迅速。但由于系统科学研究的缺位，不但导致了产业效益持续下降，而且自主知识产权品种严重缺乏。 -
在规模扩张中加强医院管理的实践与体会
上海市南汇区中心医院在近几年高速规模扩张中,在医院管理的实践中,注重打造高素质的科室主任队伍,培养临床能力强的初中级医师队伍,重视地方疾病谱的研究,并抓好重点学科建设,基本满足了医院规模快速扩张的需求.
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我国公立医院规模扩张特点及控制策略研究
我国公立医院自上世纪90时代起进入到高速扩张阶段,尤其是大型公立医院发展尤其迅猛,自新医改推行以来,国家卫生计生委下发通知,要求各地控制公立医院规模过快扩张,防范公立医院扩张过程中的管理和财务等风险.公立医院规模扩张可能造成的不良影响也引起学界的重视和社会的关注.通过梳理我国公立医院规模扩张的特点,剖析规模扩张背后的原因,归纳控制规模扩张的途径,从而提出具体的控制策略.
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公立医院规模扩张的公共经济学解释与对策
我国公立医院床位规模盲目扩张存在诸多风险与弊端.本文在分析医院规模扩张一般原因的基础上,基于尼斯卡宁模型构建了公立医院规模发展的公共经济学解释模型:医院追求的供给量是医院总成本与总收益相当时所对应的产量和规模,而不是医院边际收入等于边际成本时所对应的佳产量和佳规模；医院追求的规模一般为佳规模的两倍.后提出了遏制公立医院盲目扩张的对策和建议,包括消除公立医院管理的内部性、利用医保政策引导医院集约式经营、实现医疗机构设置规划的硬约束和合理引导医疗需求向基层流动等.
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公立医院规模持续恶性扩张机制——"一环、两流、三切点"理论模型的构建
以"构成要素-要素间的作用关系-结果"为机制研究框架,运用规模经济理论和交易成本理论,结合医疗服务特征,确定了医疗生产技术、医院规模、专科细化程度、市场规模和成本转嫁能力作为医院规模持续扩张五要素,分析了五要素间的相互作用和制约关系,构建了"规模扩张均衡环,医院收益流和成本流,医疗生产技术、市场规模和成本转嫁能力三要素切入点"的医院规模持续恶性扩张机制的理论模型,简称"一环、二流、三切点"模型.运用该模型,可解释我国转型期公立医院规模持续恶性扩张的管理体制和运行机制的制度性因素,为规模持续扩张调控策略和政策制定提供思考路径.
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我国公立医院规模扩张现状分析及政策建议
文章概述了公立医院规模扩张的现状,分析了扩张原因及利弊,并提出控制公立医院规模扩张的政策建议.
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我国三级医院规模扩张的原因与对策
随着社会经济发展和医疗体制变革,国内三级医院数量和规模迅速发展,整体规模过大,带来一系列问题.分析了国内三级医院规模不断扩张的原因,并针对性提出政策建议.国内三级医院规模不断扩张,受床位、药品、医务人员、大型医用设备等资源配置标准和医疗项目收费模式影响较大.建议可通过落实区域卫生规划、推行按病种付费制度和修订资源配置标准等措施改善现状.
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要前景,更要“钱景”——2013～2014年度中国药店价值榜解析(续)
在《中国药店》上半月刊2014年第4期,我们针对“2013 ～ 2014年度中国药店价值榜”进行了深度解析,并推出一系列行业发展的基准值.不过,由于征集的信息非常全面、丰富,业内的有效反馈又非常多,一次解读难以穷尽个中三昧,故极有必要对行业发展的“大数据”进行继续发掘.诚如上期文章所分析的,尽管中国药品零售行业依然保持高于GDP的增速,百强连锁也继续着两位数的销售规模扩张,但面对的却是整体趋于负面的宏观经济、政策环境.“智者顺时而谋,愚者逆时而动”.在弱增长的大背景下,至要紧者并非继续一味追求销售规模、网点数量等浅表性的发展指标,而是要更加关注、强调、死盯经营效率与管理效益的提升,终实现有效、安全、可持续的发展.
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赢利与规模之辩
在连锁药店2007年年终总结和年初计划里,过去喊着千店万店口号的企业不约而同都掩上口了,开始一边默默埋头做规模扩张,一边高调要求提升赢利能力.
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聚合“碎片”
由于中国药品零售作为独立的行业起步较晚,时至今日,占据大半壁江山的依然是中小连锁和单体药店,碎片化是这个行业的一大特色.国家政策在2015年之前大幅提升行业集中度的目标设定、新版GSP对药店经营软硬件要求的提高以及税收规范,大型连锁药店的大规模扩张、都使占据药店数量近2/3的单体药店生存环境急剧恶化,聚合这些碎片型企业以实现更大的多边价值就成为现实的需求和市场的机遇.
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4000家,WalgreenS的新起点
在医药零售领域,扩张也许是一个全球性的话题.在中国是这样,在美国亦如此.今年3月份,美国大的连锁药店Walgreeens公司新开了其第4000家药店,整个扩张发展进入了一个新阶段,同时公司领导层还放言开到10000家也没问题.自从上个世纪60年代美国社会向大众消费时代迈进以来,这种大规模扩张已经持续了40来年,从这个角度出发,我们可以说中国连锁药店扩张才刚刚起步.
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重庆和平:内外兼修
在重庆市场,想要有所作为的企业会面临更多压力.市场和政策压制着企业在规模扩张或经营模式改善方面的努力,因此除了"苦练内功",企业的经营调整将会相对谨慎.
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"互联网+"时代,医疗质量与安全在变和不变中的实践精髓
在2015年11月28日举行的"华夏医疗质量论坛"上,众多与会专家在"互联网+"背景下,反思医疗质量与安全的"变与不变"的深邃内涵.规模扩张前无去路 医疗质量安全升为战略国家卫生计生委医政医管局医疗质量处处长樊静——当前各个医院的发展走到了注重内涵建设的阶段,医疗质量俨然已上升为战略问题.
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对高等职业技术学院改革的思考
近年来,我国职业教育已经逐步形成以高等职业教育为龙头的形势.高等职业院校在规模扩张的同时,在教育理念、办学模式、人才培养模式的研究与探索等方面都取得了巨大的成就.但是,随着高等职业教育发展和改革的深入,影响其健康发展的更深层次的问题逐渐显现,尤其是有些高等职业院校脱胎于中等职业学校,更是面临着前所未有的挑战.
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资源流转失控
在2013年1月召开的2013年全国卫生工作会议上,卫生部部长陈竺明确提出,控制大型公立医院单体规模扩张,探索通过医疗服务联合体等形式,推进医院与社区一体化、县乡和乡村一体化,改善基本医疗卫生服务的便利性和可及性.不仅如此,他还向部属部管的特大型公立医院喊话,要求此类医院积极参与到公立医院改革中来.卫生部党组书记张茅更是在报告中表示,"支持卫生部的部属部管医院参与所在地公立医院综合改革工作.当前重点是将在京部属部管医院纳入北京市公立医院改革中."
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徐必生:运筹精细化管理“新”定义
天门市第一人民医院(以下简称为”天门一院“)作为一家县级医院,享誉荆楚.医院连续三年蝉联“中国县级医院竞争力.100强”、中部地区第一名,在湖北省55家三级医疗机构综合实力排名中位列第19位……短短的三年间,医院一跃成为省内同级医院的排头兵.成绩的背后,院长徐必生自有他的管理心得.同全国各地医院一样,天门市第一人民医院发展经过了规模扩张阶段,床位由初的500张发展为如今的1500张,业务用房面积达到400亩,医院的业务建设、人才配备基本满足天门地区的医疗需求.然而,按照当前全市160多万人口计算,要实现“到2015年年底,90％大病不出县”的县级公立医院改革目标,天门一院仍然有一定的发展空间.继续扩张抑或深耕细作?这是摆在掌舵人面前亟需解决的一道难题.
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医疗质量管理“双城记”
无论我们是否承认,现在,医疗质量、医疗安全都是一个带有相当的政治敏感度,却又不易彰显院长政绩的日常管理项.在"以物为本"执政观盛行的当下,相较于硬件升级、规模扩张、管理变革和收入递增,医疗质量管理无论怎样变招,都不可能让人荡气回肠、光环四射,但这并不意味着它无关痛痒.相反,在江苏省人民医院、南京医科大学第一附属医院院长王虹的眼中,唯有质量和安全,才恰恰是医院赖以求存的"生命线".
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以学科建设论英雄
自从2009年新医改的引擎启动以来,中国的医疗服务体系在多种合力下已经逐步走上了一条战略大转型的新路.这种转型的轮廓在2014年乃至更长的时间内将会日益凸显.以此转型为分水岭,我们可以清晰地看到医疗服务体系呈现出泾渭分明的差别:过去的医疗服务体系是以无序的规模扩张为典型特征;而未来的医疗服务体系则一定是在政府科学规划下,并以医院内涵建设为主要发展方向.
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我国公立医院财务治理的实证分析:基于规模扩张视角
文章主要从床位规模、大型医疗设备配置及基本建设投资等规模扩张的3个方面对我国公立医院财务治理的现状进行了实证分析,发现公立医院的规模扩张在满足患者医疗需求的同时也增加了医院的运营风险,提出应不断优化公立医院财务治理环境和完善公立医院财务治理机制以提高公立医院财务治理的效能.
