首页 > 文献资料
-
寻找融资新捷径
在年初短暂重启、放行40余家之后,A股IPO再次陷入停摆,在届满两月之际,开闸的信息在4月18日半夜降临,尽管如此,还是有不少人士会发出抱怨.实际上,即便当下重启IPO,675家排队待上市公司的体量,也非一年半载就能顺利消化的.对于那些模式清晰、盈利较好,但面临着各种各样压力的公司而言,与其千军万马争过独木桥,还不如快速决断,寻找其他更便捷的融资渠道,以时间换空间.以退为进在这方面,成功的案例已经不少,颇值得借鉴,他们常用的方式便是借壳上市或资产重组.
-
医药生物年报预喜
年报披露逐渐展开,业绩预告和预告变脸已成为普遍关注焦点.截至日前,发生业绩修正的上市公司约300家,超预期增长公司“凤毛麟角”,其中仅有50多家对2011年年报业绩作出向上修正,占比不到18％.据《证券日报》市场研究中心机构统计显示,尽管A股盈利增速放缓已是大势所趋,但众多医药生物上市公司在2011年业绩预告中表现不俗,在整体业绩预告变脸中调升的家数排名第三,占总调升业绩个股家数的7.84％.
-
网购业2012年五大特点
自1999年前后第一批购物网站诞生至2012年,中国网络购物经历了十余年的发展,但仍处于市场发展早期:一方面市场尤其是移动端仍然保持着快速增长,影响着居民生活和传统经济;另一方面,市场竞争不断升级,集中度进一步提升.展望2013年,中国网络购物行业或将迎来阶段性盈利.
-
团购市场蛇年展望
从2010年3月引入中国至今,团购市场便呈现欣欣向荣的景象.不过,由于各大网站粗放的发展策略以及资本市场的压力,泡沫化的团购市场迅速优胜劣汰,大量缺乏竞争力的团购网站纷纷倒闭,比如2011年底到2012年初,团宝网和24券等网站歇业.相对应的,则是一批有实力的企业脱颖而出:2012年10月,满座网宣布盈利;12月,窝窝团宣布规模盈利;2013年1月,拉手网公布总数达1176人的招聘计划;2月下旬,美团网公布2013年销售目标为188亿,2015年目标更高达1000亿.
-
消费潜力的深度挖掘
2月1日起,国家发改委再次对20类药品、400多个品种进行调价,平均降价幅度为15％左右.一方面,药品降价仍为大势所趋,另一方面,零售药店不得不面对高企的房租和不断攀升的人工成本,这"一降、两升"给企业带来了巨大挑战.2012年12月24日,在中国药店商学院西安峰会暨陕西天鼎医药有限公司年会上,演讲嘉宾及与会人员就"持续盈利的运管源泉"这一主题,进行了共同探讨和分享,以求进一步深度挖掘区域商圈的消费潜力.
-
买铺,开店
开店,不断地开店,本是以规模经济为本质属性的连锁药店的宿命.但在当下,经营者又不得不面对房租等成本飞涨、客流下降、销售乏力、新店盈利周期越来越长的严峻现实,对于他们,开店,还是不开,确实成了一个问题.2012年11月17日在新疆库尔勒举办的中国药店商学院新疆峰会上,务实的连锁药店企业家们就此话题激烈交锋.
-
开业渗透与持续盈利策略
面对大连锁药店的收购热潮,面对新医改带来的种种不确定因素,新店还要不要开、怎么开的问题摆在了众多中小连锁药店的面前.5月11日-13日,由中国药店杂志社主办、上海艾申特生物科技有限公司协办的中国药店商学院沈阳峰会,吸引了几十家连锁药店的200多名企业骨干.对于开店技巧以及如何盈利的探讨,各位与会嘉宾虽然分析角度不同,但却给人殊途同归之感.
-
论道中医馆“打法”
近两年来,各地连锁药店兴起了开中医馆的热潮,但是并非中医馆一经开出就可以盈利,很多企业甚至药店也被中医馆拖垮,损失惨重.基于这样的现状,中国药店商学院于6月15～16日在陕西榆林举办了榆林峰会暨陕西广济堂经验分享会,旨在分享一些中医馆“前辈”的成功经验.本次会议,由中国药店杂志社、陕西广济堂医药集团主办,中国药店中医馆(药)研究中心协办,北京安盛友邦药店管理顾问有限公司承办.
-
曲线医药电商
重启仅短短月余,天猫医药馆入驻的商家已经达到20家.实际上,以天猫医药馆为代表的第三方医药电商平台的火爆绝非偶然,因为它们既有效解决了传统企业缚于互联网经验缺失、自建网上药店乏力的难题,又迎合了传统企业囿于固化思维、追求快速盈利的主观需求,故自出现伊始即表现出旺盛的生命力.
-
断草之“秘惑”
虫草之"秘"冬虫夏草是一种十分名贵的中药材.在1757年的《本草从新》中,冬虫夏草就与人参、鹿茸一起被列为中国三大补药.它是一种能同时调节、平衡阴阳的中药.近几年来,冬虫夏草的价格飞速飙升,并因显著的疗效成为部分药店的一个主打产品.据不完全统计,不少大型老字号中药店里冬虫夏草的单品销售额可以占到全部销售额的40％～ 60％,成为门店盈利的中流砥柱.秘之一:外形.冬虫夏草的外形似虫非虫、似草非草.其实,冬虫夏草是麦角菌科真菌寄生在蝙蝠蛾科昆虫幼虫上的子座及幼虫尸体的复合体.
-
省级网络构建关键点
连锁企业主要依靠规模盈利,强大的终端网络资源是其核心竞争力.作为以省为单位的连锁药房来说,构建省内的强大网络是其竞争力所在,需要站在战略高度进行布局.建立根据地在扩张路径的选择上,“城市包围农村”还是“农村包围城市”并不重要,重要的是后续如何走下去.
-
做好医疗器械就是做好基本功
很多连锁药店对医疗器械不够重视,视其为食之无味、弃之可惜的"鸡肋".经营医疗器械,没什么立竿见影的高招,一定需要循序渐进的过程.康复之家自己开店也一样,新店的成长需要很多轮的宣传、活动,才能达到盈利,快的三四个月开始赚钱,慢的9个月才持平,也有开了一年不赚钱关门的.所以,只有基本功,没有高招.
-
聊聊风水不迷信
药店虽不是住宅,但人来人往,关乎盈利便有不少“心思”,所以,也就有了一些所谓的“风水大师”,在那儿偷偷瞄着老板的钱袋.一些不怎么敬业的风水大师也会上网了.先甭管他嘴里念叨着从哪儿寻么来的风水资料,其实他的一言一语总脱离不开四个字:“顺应自然”.诸位看官请谨记,风水理论的宗旨——“勘查自然、顺应自然”,其“自然”并不是指诸如草木鱼虫鸡猪牛鹅,而是一个整体的客观范畴.其中自然涉及了门店朝向、色泽搭配、音乐选择等等说法.偶用科学理论贯通,却发现两者殊途同归,两个萝卜一个坑.
-
电子交易平台托起联合采购
国家医疗体制的改革,给连锁药店带来机遇的同时也带来了挑战.分散的采购量和间接的采购渠道,使得连锁药店的采购成本偏高,而医疗部门大规模的招标采购,使医院的药品价格大幅下调,更是给连锁药店的经营带来极大的冲击.连锁药店要适应形势的变化,必须改善区域性的采购系统,大幅降低采购成本,以维持药店的正常盈利.因此,包括深圳市海王星辰在内的部分跨区域连锁药店已率先对本公司各地事业部的主要品种进行集中采购,以降低整体采购成本,增强企业竞争力.
-
按摩器只选对的
全身肌肉僵硬、酸痛、颈椎病、腰间盘突出等亚健康状况,困扰着越来越多的都市人,过大的工作压力、久坐办公室缺乏运动等,是身体开始不堪重负频频“报警”的主要因素.市场上种类繁多功能多样的家用按摩器倍受青睐,也逐渐成为医疗器械店、药店等零售渠道的新盈利增长点.
-
盈利模式升级的五大路径
这些年来,因为深处弱增长的发展节奏当中,再夹杂着互联网对实体经济的巨大冲击,实体药店圈普遍充满焦虑,摆在药店人面前的挑战正变得越来越多、越来越大.归纳而言,主要表现为如下6大挑战:
-
探寻多样化盈利之道
近,"老百姓"和"健康人"陇海路平价大药房先后在河南郑州开业,但基本没有打破原本风平浪静的局面.郑州的连锁药店规模普遍不大,基本局限于本市的拓展.但其价格已经降的比较低.药店经营者们普遍认为平价药店对郑州药品零售市场冲击不大,他们更关心的是如何探寻药店的盈利之道.
-
搭建协作的平台
近一年来,关于药店的报道,几乎都是一个主题:"竞争和降价",似乎行业内除了你死我活的价格战洗牌之外已没有出路.的确,目前药品零售行业感受到了巨大的压力,但要想在未来的商场竞争中立于不败,降价仅仅是一种下策.任何企业的核心竞争力绝不是靠降价建立起来的,而且,降价是有限的,洗完牌之后又怎么赢利?一个行业及企业的利润水平能否提高,如何提高,这是各企业老总及投资者应该考虑的更深层次的问题.一般来说,只有整个行业有利润空间,业内企业才能盈利.
-
德仁堂:创新擦亮金字招牌
关于德仁堂,四川药品零售业内有句口头禅:"药品没进德仁堂,就不等于真正进入了成都市场".此话看似绝对,却点出了业内对其影响力的肯定;更大的肯定则来自国家:2006年8月,德仁堂被商务部评为"中华老字号"企业,是西南地区医药行业惟一获此称号的企业.而且其在国内大批"老字号"经营不善、境况窘迫,医药零售业的竞争又十分激烈、利润渐薄的情况下,却做到了持续的盈利,实属难得.
-
解决诊所面临的难题
医生的职责是每天解决人们的健康问题.而与此同时,他们经常怀着绝望地希望有人能解决他们在诊所管理上面临的问题.当代医疗行业的发展中遇到的问题包括:与健康组织和保险公司之间的纷争不断、工作过于忙碌、会议冗长乏味、诊所盈利不足等等.为了帮助你的诊所解决这些问题,<医药经济>杂志社在Nashville市召开了年会,该协会的资深委员们还为此召开了一个圆桌会议.每个委员都针对医生提出的某个具体问题或抱怨阐述了自己的见解,并给出一个治疗计划.本文是这次圆桌会议的实录,你可以从中找到对自己有用的材料和解决方案.
