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良好职业精神是培育医院品牌的沃土
品牌对医院来说是一笔巨大的无形资产,是医院文化建设的结晶,医院品牌需要长期悉心的培育和建设.江苏省无锡市精神卫生中心从培育良好卫生职业精神入手,将医院管理与医院品牌建设相融合,练就医院文化精、气、神.
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创新的时代需要创新的文化
大众创业、万众创新,公立医院改革创新也稳步向前推进.然而,不管什么样的创新,关键是人的思想创新和文化创新.创新的时代迫切需要创新的医院文化.营造全新文化氛围医院的发展必须是有形资产和无形资产的平衡发展与和谐发展.中国医院近30年快速发展,绝大多数是有形资产的增加与扩张.这与我们对无形资产认识偏差有关系,无形资产不只是品牌和声誉,包括医院管理、制度、科研、医院形象等,还包括医院发展理念.
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谈谈医院无形资产功能及营造战略
我国的医院经济正面临着由粗放型向集约型转变的过程,面临着"入世"后及世界市场一体化的机遇与挑战,实现与国际卫生质量标准的接轨.在这一特定的历史时期,我们很有必要了解一下医院无形资产的功能,熟悉和掌握一些营造医院无形资产的战略,树立医院的品牌、名牌,使我们的医院经济真正立于不败之地.
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浅谈医院人力资源流失管理
近年来,卫生人才流动出现如下现象:从自主流动到集体跳槽;从高等学历的成熟人才到各个层次的人才;从以医生为主到医、护、技、行政管理各类人群;从单向流动到流向多样化;从临床流向医药、器械购销领域或纯医学基础领域;由北方内陆省份流向南方沿海经济发达地区;从国有公立医院流向外资、股份制、民营医院,甚至出现从省级医院流向市级医院的反向流动;从追求薪酬待遇向实现自身价值及工作环境的舒适度转化.人力资源管理的内容非常广泛,人才是医院核心的资源和无形资产,人才管理是很不容易的事情,许多医院发展过程中遇到核心问题就是人力资源瓶颈问题人力资源内部流失和外部流失.
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医院文化建设与CI战略
随着社会主义市场经济体制的建立和发展,医疗卫生体制也在进行相应的改革,各级医院都面临着前所未有的机遇和挑战.现代医院之间的竞争更趋于以医院文化为中心的无形资产的竞争.
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医院无形资产会计管理与核算初探
医院无形资产在医院总资产中占有重要的份额,准确地核算无形资产在医院经济管理中具有十分重要的意义.本文就当前医院无形资产管理的现状,医院无形资产取得的核算、医院无形资产经营活动分析等方面进行了初浅探讨.
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论医院无形资产价值评估
随着中国加入WTO,医疗市场竞争日趋激烈,医院无形资产占总资产的比例逐渐增大,医院对外合资合作增加,对医院的影响是深远的.医院产权变动,更促使对无形资产这一医院重要经济资源的研究引起重视.本文探讨医院无形资产的概念、性质、内容、价值影响因素;以及评估确认的主要方法:收益法、成本法、市价法、剩余法等在医院无形资产评估中的运用.
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加强对医院无形资产的保护
医院的无形资产对提高医院核心竞争力具有显著的作用,医院要充分认识无形资产的重要作用,加强对无形资产的核算和保护.