首页 > 文献资料
-
加强医院文化建设铸造一流医院品牌
品牌是医院的无形资产,是医院质量的标志,是医院核心竞争力的重要支撑.优秀的品牌体现了医院的文化、管理、质量、服务、效率等要素,是医院核心竞争力和医院精神在医疗实践中的凝结与体现.
-
浅谈医院无形资产及其管理
无形资产是指那些没有实物形态,价值较大,而以某种特殊权力、技术、知识、素质、信誉等价值形态存在于医院,并为法律所承认、许可、保护的,能在较长时期内为医院发挥作用和带来较高收益的资产.
-
论医院人文环境建设
人文环境是人与人、人与社会的和谐,医院的人文环境包括医院人际环境、医院与社会公共关系的环境状况及心理状况,医院人文环境具有引导、凝聚、激励、协调、辐射等功能,良好的人文环境是医院无形资产的一部分.我们应大力加强诚信教育和诚信建设,积极消除人文环境的外部不经济性,创造优美和谐的医院人文环境,促进医院长期、稳定、可持续的发展.
-
知识经济与康复医学事业的发展
1 知识经济的内涵与特点知识经济是建立在知识和信息的生产、分配和使用上的经济,其资源配置是以智力资源、无形资产为第一要素;产业支柱是高技术产业;社会消费或使用是以高技术产品和通过信息产生的新知识.在知识经济时代,经济的发展主要取决于智力资源的占有,谁拥有知识,并运用知识进行创新,谁就拥有未来.知识经济在人类的生产、生活和思维等方面已经和正在产生越来越大的影响.
-
我院护理文化体系构建介绍
文化是组织机构的无形资产,具有导向、约束、凝聚、激励和辐射功能.现代医疗环境复杂,医患矛盾突出,构建良好的文化体系已经成为医院的第一竞争力,也是稳定医院人力资源的重要因素[1].研究表明,企业文化能力与企业核心能力之间是一种决定与被决定的关系,企业文化能力状况直接决定了企业核心能力的作用及效率[2].本文重点介绍我院护理文化构建体系,现报道如下.
-
浅谈新经济形势下无形资产的会计核算
随着人们进入二十一世纪,新经济已经来临,这种经济与以往的经济有着显著的区别,它是一种知识经济,知识经济将成为统领世界经济的主流.在知识经济时代,知识资源成为促进经济发展的重要的因素.
-
2014年全国卫生计生工作会精彩发言
1.社会资本办医隋殿军(吉林省卫生计生委主任):国家鼓励社会资本办医后,很多大医院在扩大规模的同时,还利用自己的无形资产吸引国内投资商投资健康产业.新建医院床位都在2000张以上,将来很可能出现无法控制的情况.廖澍华(深圳市委卫生工委专职副书记):人才问题是目前民营医院面临的大难题.而产生该问题的原因,在于政府给民营医院的政策不到位.如果职称、科研、养老保险等问题不解决,民营医院人才困境就很难缓解.
-
福建社会办医步入新时代
日前,福建卫生计生委下发《福建省公立医院支援社会办医指导意见》(以下简称《意见》),要求公立医院应重点对口支援社会资本举办非营利性的基本医疗医院、紧缺专科医院、康复与护理医院;明确公立医院可发挥无形资产、管理团队、医疗技术上的优势,整体托管社会资本举办的医疗机构,实行“民建公营”.
-
唱响“品牌之歌”
品牌是一种绩优标志、一种精神象征、一种无形资产,是品质优异的核心体现.对医院而言,品牌是医院价值观念、经营理念、管理风格、行为方式、人文环境等方面的具象存在.在当今我国医疗市场竞争激烈的大环境下,品牌是患者的口碑,是医院的形象,是质量和信誉的保证,是医院生存和发展的生命线.
-
医院无形资产会计制度设计的新构想
随着市场经济的发展,竞争不断加剧,无形资产逐渐成为知识技术密集型医院生存必不可少的宝贵资源.在此条件下可靠的无形资产会计信息在医院经营管理过程中起到极其重要的作用.而在现实中会计信息失真已严重危害医院系统的经济健康发展.
-
医院无形资产管理现状与核算中存在的问题
1 无形资产管理意识淡漠 由于无形资产没有具体实物形态,短期效益又不明显,很多医院在管理过程中不重视甚至是忽略了对无形资产的管理.虽然现行<医院财务制度>设置了"无形资产"科目,这一科目在资产负债表中也有列出,但在很多医院这一科目的价值都是零;有的医院对资产的管理也仅局限在会计报表范围内,认为财务报表上没有体现无形资产的价值,医院就不存在无形资产,这就导致医院无形资产得不到有效的管理和利用.
-
应用软件作为医院无形资产的管理分析及核算
文章通过对应用软件在医院日常运作中的现状分析,构建了一套作为无形资产核算的应用软件的管理流程,对其会计核算方法进行了探讨。目的在于规范作为无形资产核算的应用软件的管理,以便更好反映医院此项无形资产的状况。
-
无形资产与医院价值创造
在知识经济时代,医疗服务的人性化、知识密集和信息不对称的特征,决定了医院要以经济有效的方式创造价值,无形资产将起到关键性的作用.同时,无形资产规模报酬递增的经济学特性表明,医院无形资产的创造、积累和运营的制度基础在于对医院无形资产产权进行有效的法律保护.
-
完善医院固定资产管理的几项重要措施
固定资产是医院赖以生存和发展的物质基础,也是医院财务管理的重要组成部分.长期以来,医院对固定资产是重购置、轻管理;重拥有、轻效率;重规模、轻效益,造成医院固定资产使用率很低,投入产出比远低于其他行业.随着医院管理集约化、精细化趋势的到来,加强医院的资产管理,提高其配置效率,规范管理程序和方法等,就显得日益迫切.
-
医院无形资产研究进展
1 医院无形资产研究的意义20世纪90年代以来,无形资产在高科技企业中成为主要资产形态之一,其重要性甚至超过货币资本和实物资本.根据1997年中国品牌价值报告,世界第一品牌可口可乐的品牌价值高达47 978亿美元,中国第一品牌红塔山的品牌价值也已达到353亿人民币.
-
我国医院专利权的评估
随着我国医疗卫生体制改革的深入,医疗市场逐步开放,医院之间的兼并和合作日益增多,专利权的转让必不可少,为了维护交易双方的权益,需对医院专利的价值进行科学、合理的评估.介绍了医院专利权及其资产评估的特点,分析了国内外专利权的资产评估方法.
-
医院无形资产的核算及管理
随着社会的发展和科学的进步,无形资产的管理日益显得重要,虽然<医院会计制度>设立"无形资产"这一科目,但在各单位核算过程中,并未充分利用,造成医院资产管理中存在一定缺陷.本文就无形资产的管理,提出一些粗浅看法.
-
谈现代医院的经营战略
随着社会主义市场经济的建立与不断完善,医疗市场的框架也正在形成和完善.医院必须树立经营管理的理念,经营战略必须放在更加突出的位置,要塑造依法执业、诚信服务的理念,加强科学管理、成本管理、质量管理的意识,大胆吸收和借鉴企业经营管理思想,引进国外先进医院管理模式,民营医院、中外合资合作医院的管理经验,不断提高医院经营管理水平.其中,很重要的经营战略就是品牌战略.医院的品牌,除了产品应有的技术含量、质量和价格三要素外,还应有专家知名度、专科特色、社会信誉度等要素形成的无形资产.
-
大型公立医院参与政府项目托管的模式与实现方式探析
新医改背景下的医院改革与社会管理进一步结合,在满足地域配套需求的情况下,依托大型公立医院的无形资产所建立的公办医疗机构是一种全新的医疗资源建立模式.
-
"医改"后军队医院加大无形资产投入的必要性
城镇职工医疗保障制度改革(以下简称"医改")已在全国全面铺开.目前,大部分军队医院均被列入了首批基本医疗保险定点医院.面对这次医改,军队医院必须抓住机遇,充分准备,迎接挑战.在当前有形资产不能大量投入的情况下,结合军队医院的特点,加大无形资产的投入就显得十分必要.