中国医院杂志
Chinese Hospitals 중국의원
- 主管单位: 中华人民共和国国家卫生和计划生育委员会
- 主办单位: 中国医院协会
- 影响因子: 1.20
- 审稿时间: 1个月内
- 国际刊号: 1671-0592
- 国内刊号: 11-4674/R
- 论文标题 期刊级别 审稿状态
1个月内
1.文稿应具有科学性、实用性,论点明确,资料可靠,文字精炼,层次清楚,数据准确,书写工整规范。论著、综述、讲座等包括图表和参考文献在内(按所占版面计)一般不超过6000字,基础与临床、病例报告等不超过2500字。
2.文题:力求简明、醒目,反映出文章的主题。
3.作者:作者姓名在文题下按序排列,排序应在投稿时确定,在编排过程中不应再作更动;作者单位名称和邮政编码脚注于同页左下方。作者应是:(1)参与选题和设计,或参与资料的分析和解释者;(2)起草或修改论文中关键性理论或其他主要内容者;(3)能对编辑部的修改意见进行核修,在学术界进行答辩,并最终同意该文发表者。以上3条均需具备。仅参与获得资金或收集资料者不能列为作者,仅对科研小组进行一般管理也不宜列为作者。
4.摘要:论著须附中、英文摘要,摘要必须包括目的、方法、结果(应给出主要数据)、结论四部分,各部分冠以相应的标题。采用第三人称撰写,不用“本文”等主语。考虑到我国读者可参考中文原著资料,为节省篇幅,中文摘要可简略些(200字左右),英文摘要则相对具体些(400个实词左右)。英文摘要尚应包括文题、作者姓名(汉语拼音,姓每个字母均大写,名字首字母大写,双字名中间不加连字符)、单位名称、所在城市名、邮政编码及国名。
5.关键词:论著需标引3~8个关键词。
6.医学名词:以1989年及其以后由全国科学技术名词审定委员会(全国自然科学名词审定委员会)审定、公布,科学出版社出版的《医学名词》和相关学科的名词为准,暂未公布者仍以人民卫生出版社编的《英汉医学词汇》为准。中文药物名称应使用1995年版药典(法定药物)或卫生部药典委员会编辑的《药名词汇》(非法定药物)中的名称,英文药物名称则采用国际非专利药名,不用商品名。
7.图表:每幅图表单占1页,集中附于文后,分别按其在正文中出现的先后次序连续编码。全文只有1幅图时图序写作图1,只有1个表时表序写作表1。每幅图表应冠有图(表)题。说明性的资料应置于图(表)下方注释中,并在注释中标明图表中使用的全部非公知公用的缩写。本刊采用三横线表(顶线、表头线、底线)。
8.计量单位:实行国务院1984年2月颁布的《中华人民共和国法定计量单位》,并以单位符号表示。当参量与其公差的单位相同时,单位可只写1次,即加圆括号将数值组合,置共同的单位符号于全部数值之后。例如:“75.4ng/L±18.2ng/L”可以写作“(75.4±18.2)ng/L”。
9.数字:执行GB/T15835-1995《关于出版物上数字用法的规定》。公历世纪、年代、年、月、日、时刻和计数、计量均用阿拉伯数字。小数点前或后超过3位数字时,每三位数字一组,组间空1/4个汉字空,如,“1,329.476,5”应写成“1309.4765”。但序数词和年份、页数、部队番号、仪表型号、标准号不分节。百分数的范围和偏差,前一个数字的百分符号不能省略。
10.统计学符号:按GB3358-82《统计学名词及符号》的有关规定书写。
11.缩略语:文题一般不使用缩略语,正文中尽量少用。必须使用时于首次出现处先叙述其全称,然后括号注出中文缩略语或英文全称及其缩略语,后两者间用“,”分开(如该缩略语已公知,也可不注出其英文全称)。缩略语不得移行。
12.参考文献:按GB7714-87《文后参考文献著录规则》采用顺序编码制著录,依照其在文中出现的先后顺序用阿拉伯数字加方括号以角码标出。
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分散式管理下出入院服务中心在加速康复外科中的实践与效果评价
目的:探讨分散式管理下出入院服务中心在加速康复外科中的实践效果.方法:描述性分析分散式管理下出入院服务中心的实施过程,比较分析其成立前后患者办理入院时间、各项检查等待时间、术前等待时间等变化.结果:通过软件改进,流程优化,增加营养评估、心理疏导、术后跟踪随访,完成出入院服务中心建设,患者术前各项检查等待时间差异有统计学意义(P<0.01).结论:分散式管理下出入院服务中心有减少术前待床日、提高患者就医体验的作用,是提升医院医疗护理服务品质的重要途径.
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住院一站式服务内涵及适用范围研究
通过对国内外住院一站式服务发展由来、适宜病种范围、主要功能进行比较研究,结合上海市级医院实践提出住院一站式服务的内涵及适用范围,以期为国内其他地区住院一站式服务开展提供参考借鉴.同时指出,各地区在开展住院一站式服务过程中,要考虑与当地社会环境、医疗技术、医疗服务和医院管理水平相适应,结合医院实际情况确定服务范围和主要功能,不断优化及丰富服务内涵,改善患者就医体验.
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上海市级医院“住院一站式服务”探索与思考
通过对上海市级医院“住院一站式服务”探索实践进行回顾和总结,分别探讨了当前已开展、拟开展和未开展住院一站式服务的3类市级医院所面临的不同问题,包括床位调度、床旁结算、场地及人员有限、信息支撑不足和缺乏管理规范等问题,提出住院一站式服务的适宜模式是集中式管理与分散式管理模式相结合.建议医院可重点聚焦基于重点病种及病种难度的床位调配机制、完善出院随访转介及出院后延伸医疗服务等重点工作,进一步提高床位使用效率,降低患者住院费用,改善患者就医体验.
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上海市级医院住院一站式服务发展现状评估
为了解上海市级医院住院一站式服务开展现状和初步成效,采用现场调研、文献研究及问卷调查等方法对上海市级医院开展住院一站式服务情况进行了调研及分析.至2017年底,上海已有12所三级医院开展住院一站式服务,年服务患者合计8.04万人次,服务病种范围涵盖日间手术病种、医院重点病种、全院内外科室或所有手术科室等.市级医院结合医院服务场所条件和患者需求,因地制宜形成了3种不同管理模式,提高了床位使用效率,改善了患者就医体验,降低了患者住院费用,并优化了临床人力配置.同时,相关服务项目和服务流程有所差异,需要加强指导和交流,进一步推动该项工作的规范开展.
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外科手术患者的集中式住院服务管理模式实践
医疗资源供需矛盾突出,传统住院模式出入院流程复杂、手续繁琐,患者无效住院时间长,诊疗效率低下.为改善医疗服务,上海市胸科医院通过创新工作机制,设立出入院服务中心,面向胸外手术患者引入住院服务的集中式管理模式.通过出入院手续集中办理、入院检查集中完成、标本数据集中传送和信息报告集中获取等举措,优化流程,提升管理,集约整合各类住院诊疗服务.保障患者安全的前提下有效提高医院床位使用率,降低平均住院日和术前等待时间,提升患者满意度,对提高医院运营效率、改善患者就医体验是个有意义的探索和实践.
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2011-2015年我国医院抗菌药物使用评价研究
目的:了解国内抗菌药物使用情况,为合理用药相关制度的推进提供数据支撑.方法:通过比较2011-2015年全国抗菌药物临床应用监测网中心成员单位抗菌药物使用情况,分析全国抗菌药物临床应用专项整治活动以来住院患者抗菌药物使用控制情况,比较分析不同药物类别的使用量、使用强度以及不同省、市、自治区的使用强度及其变化趋势.结果:全国抗菌药物临床应用专项整治活动以来,用药频度大的抗菌药物类别始终是三代头孢菌素、二代头孢菌素、喹诺酮类抗感染药等;三代头孢菌素和二代头孢菌素年消耗量呈缓慢下降趋势.结论:抗菌药物专项整治活动在抗菌药物使用控制上取得了一定成绩,但仍有提升的空间,应该进一步加大对抗菌药物使用的管理.
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分层线性模型在三级公立医院患者安全文化调查研究中的应用与探讨
目的:探究影响医院患者安全文化的因素.方法:使用分层线性模型分析三级公立医院患者安全文化问卷调查数据;采用美国AHRQ患者安全文化调查问卷(HSOPSC)对深圳市11所三级医院进行随机调查,共回收1 621份有效问卷;使用SPSS v22和HML v7软件对数据进行统计分析.结果:问卷整体Cronbach's α为0.873,信度良好;KMO取样适切性量数为0.929,Bartlett球形度检验显著性P<0.05,变量间偏相关性非常强;分层线性模型数据分析显示,影响患者安全文化的变量按重要性排序依次为科室间合作、科室内合作、不良事件报告频率、是否为主管;主管身份与患者安全文化呈负相关.结论:分层线性模型在分析较大样本且具有嵌套结构特征的患者安全文化数据时更加精准;研究结果为医院患者安全管理提供了参考依据.
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1997-2017年基于CNKI数据库的日间手术文献计量分析
目的:以1997-2017年国内学者在中国知网(CNKI)数据库中发表的有关日间手术的文献为数据源,对日间手术研究的基本概况进行分析.方法:通过文献计量学的统计分析、共词分析、聚类分析和战略坐标图分析对国内日间手术研究的文献数量分布、被引次数、关键词、期刊以及科研机构展开学术评价.结果:2017年10月11日以“日间手术”为关键词搜索CNKI数据库,获得有效分析文献728篇,2015年开始,国内相关相关主题的发文数量出现了较大幅度的增长,以四川大学华西医院、上海交通大学医学院附属仁济医院为代表的医疗机构在《华西医学》《临床麻醉学》《中国医院》等杂志发表了数量较多的代表性论文,排名前20位的医疗机构平均发表论文11.4篇,34个非日间手术高频关键词平均出现17.9次.关键词聚类分析和战略坐标图研究发现,高频主题集中在麻醉技术、特定手术、质量与安全、护理、管理等多个领域.医疗质量与安全主题是当下研究者围绕日间手术展开研究的重点关注领域;腹腔镜胆囊手术与日间手术相关的研究趋于成熟,也是研究的热点之一.结论:日间手术相关文献数量近年呈较快增长趋势,研究范围的广泛性逐步拓展,区域研究中心逐渐形成,该领域研究正渐进高潮.
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市、区、镇、村一体化中医医联体对提升基层服务能力的研究
北京中医医院、北京中医医院顺义医院、北京市顺义区相关镇、村卫生院/室通过成立中医医联体,建立了一整套市、区、镇、村一体化中医医联体管理机制、专家团队的逐级下沉、基层人才的分层级培养、医技科室的一体化管理、协助基层医院开展特色专科建设等实践,有效地提高了顺义区基层社区中医服务能力,促进了顺义区中医药资源优化配置.
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差异化医保政策对推进分级诊疗制度的影响
分级诊疗制度的有效推进对于新医改成功有着非常重要的作用,而差异化医保政策能够对患者就医流向起到积极的引导作用.作者在总结部分国家和地区通过差异化医保政策推进分级诊疗制度经验的基础上,对国内部分分级诊疗试点地区差异化医保政策进行比较,并着重分析北京市相关政策的效果及影响,从差异化医保政策的视角提出推进分级诊疗的政策建议.
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公立三甲中医院患者中医护理服务需求及影响因素
目的:了解中医院患者中医护理服务需求,分析其影响因素.方法:采用多中心分层随机抽样调查方法,对3所公立三甲中医院患者展开中医护理服务需求问卷调查.结果:对中医护理服务的需求主要集中在饮食指导、情志护理、中药调护、康复护理、养生保健、中医护理技术等6个方面;中医护理服务需求与年龄、性别、职业、住院费用承担情况、经济状况差异无统计学意义(P>0.05),与文化程度和自理程度差异有统计学意义(P<0.05);自理能力是中医护理服务需求的主要影响因素,自理能力越好,对中医护理服务的需求就越大.结论:患者中医护理服务需求具有个性化、多样性特点,应提倡“互联网+中医护理”,合理利用社会医疗资源,全面满足患者中医护理服务需求.
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器官捐献认知与态度研究现状及热点透视:基于CiteSpace可视化分析
目的:通过对2008-2018年器官捐献认知研究领域发展趋势的可视化知识图谱分析,探讨该领域的热点及发展趋势变化,以期为今后进一步提高公众器官捐献认知与意愿研究提供参考.方法:使用CiteSpace统计分析CNKI核心数据库中该领域的346篇文献.结果:国内对器官捐献认知与意愿研究不多,新疆医科大学、安徽财经大学发文量较高.“器官捐献、移植”“态度”“影响因素”“认知”“大学生”“医学生”是高频关键词,“推定同意”“遗体捐献”“登记系统”也有增加趋势.结论:国内学者器官捐献认知领域研究与西班牙、美国学者相比成果较少,研究深度不够,研究对象比较局限,从内容广度与深度距离国际研究差距较大.
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慢性病管理效果分析:以国家慢性病综合防控示范区为例
目的:以高血压、糖尿病2种典型病种,对武汉市硚口区慢性病管理效果进行评价,探索有效的慢性病管理措施.方法:2013年、2017年分别在武汉市硚口区按年龄采取分层随机抽样的方法,调查18岁及以上成年居民2000余人,通过资料前后对照研究设计比较武汉市硚口区社区卫生服务机构高血压、糖尿病2种常见慢性病的管理效果.结果:实施慢性病综合防控示范区建设工作后,通过社区卫生服务机构采取的一系列慢性病管理措施,武汉市硚口区社区慢性病患者的高血压、糖尿病自报率分别由2013年的16.88%、5.79%增加到2017年的23.71%、9.94%;实际患病率分别由2013年的33.71%、8.54%变为2017年的33.54%、10.84%;控制率分别由2013年的22.22%、15.83%提高到2017年的51.09%、46.27%.结论:实施慢性病综合防控示范区建设以来,武汉市硚口区采取的多样化、综合性、适合社区的慢性病管理措施取得较好成效,建议继续实施社区慢性病综合管理策略.
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PDCA在医院绩效管理工作中的实践与思考
医院绩效管理是现代医院管理的重点和核心内容,是助力医院发展、实现医院总体战略的有效管理方式.以北京市某大型三甲医院为例,通过分析PDCA与绩效管理流程之间的关系,介绍了将PDCA引入医院绩效管理,从绩效计划、绩效实施、绩效考评、绩效反馈及改进4个阶段开展工作的具体实践,在此基础上总结了医院取得的成效,并对加强医院绩效管理工作提出了有关建议.
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中日友好医院医联体形象建构研究:基于近五年大众媒体新闻报道分析
使用内容分析法对中日友好医院医联体自成立以来近5年的媒体报道进行分析.研究发现,媒体构建的医联体形象与医联体开展的实际工作具有一致性.媒体详细记录了中日友好医院医联体从区域医联体转变为专科医联体的过程;展示了医联体的主要功能;报道突出了该院呼吸、疼痛、中西医结合肿瘤内科等优势学科的特色;引证了社会对医联体的正面评价;但对基层医院和基层患者报道不足,尚未体现出医联体建设“强基层”的效果.研究认为,医联体核心单位及成员单位加强与媒体合作、营造有利于医改的舆论氛围,对医联体建设可以起到促进作用.
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中日友好医院内控体系建设实践与探讨
构建适应并促进医院发展、满足外部监管需要的医院内部控制体系,是大型综合性公立医院迫在眉睫的需求之一.中日友好医院通过强化制度建设及落实、全过程闭环管理、开展廉洁风险防控、加强内控信息化建设、发挥纪检监察部门监督威慑作用等举措强化医院内控管理,促进内控制度落实,取得了显著成效.分析了医院内控工作的不足,并就如何进一步做好公立医院内控工作提出推行“一把手”工程、明确牵头部门和职责、引入外部力量、培养人才、持续改进等建议.
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低年资护士职业获益感现状及影响因素分析
目的:调查低年资护士职业获益感现状,并分析其影响因素.方法:采用一般资料调查问卷、护士职业获益感问卷对秦皇岛地区3所三级综合医院537名低年资护士进行调查.结果:低年资护士职业获益感得分为(112.7±25.66)分,其中自身成长维度得分高,正向职业感知维度得分低.多元线性回归分析结果显示:绩效方案、家庭功能、满意的职业发展规划、培训和考试、自感工作压力、人格特征是低年资护士职业获益感的主要影响因素(P<0.05).结论:低年资护士职业获益感处于中等水平,护理管理者可根据其主要的影响因素,针对性制定提高低年资护士职业获益感的措施.
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医院床位带组医生管理模式探索
在医改不断深化的背景下,上海市第十人民医院积极调整发展规划,自2016年起构思带组医生项目,在主诊医生负责制下衍生出独具特色的床位带组医生管理模式.分析了院科两级管理模式存在的问题,介绍了床位带组医生管理模式的实践举措,并就床位带组医生管理模式对于医院科学管理的积极作用展开讨论.
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“5H”医疗管理服务模式实践
在新加坡“3H”国际医疗管理服务模式的基础上,上海国际医学中心提出“5H”医疗管理服务模式,注重医疗技术与质量,关注医疗服务与文化,以人为本,从细节入手,以专业医院技术服务、五星级酒店式礼仪服务、家庭式温馨服务、用心周到细节服务、和谐愉悦的诊疗环境为患者提供全方位专业治疗及优质服务.在上海国际医学中心肿瘤中心试点实施“5H”医疗管理服务模式后,患者与家属满意度明显高于其他专科,就医规范化管理水平得到有效提高.
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信息化助力提高门诊服务质量与改善就诊体验
近年来,首都医科大学宣武医院通过信息化建设,在规范实名制管理、精细化管理号源、实行电子病历、推进安全用药、合理检验检查和医疗质量监管方面不断探索,提高门诊服务质量.同时,突破传统服务模式,为患者提供自助服务、电子地图导航服务、分时段就诊、报到排队系统及二次分诊系统、温馨提示推送服务,改善就诊体验.结果显示,信息化建设助力门诊医疗质量的监管和改进,门诊患者满意度不断提升.
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医院抗菌药物应用现状及影响分析
抗菌药物的出现和发展对人类战胜各种感染性疾病有至关重要的作用.由于抗菌药物滥用所导致的细菌耐药性已成为世界各国和地区所关注的公共卫生难题.通过文献荟萃分析方法研究国内外细菌耐药性现状,了解和探讨抗菌药物不合理使用和细菌耐药性所引发的影响.
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基于德尔菲法的医疗纠纷风险评价指标体系构建
通过文献分析研究国内三甲医院医疗纠纷的影响因素,在此基础上运用两轮德尔菲法筛选指标,构建一套包括患方因素、医务人员因素、疾病诊疗因素和医院管理因素4个一级指标以及35个二级指标的科学有效的医疗纠纷风险评价指标体系,作为医疗纠纷预防管理的基础.此次研究发现患方既往纠纷史、心理健康状况、医院里有无熟人、医务人员的沟通能力等是医疗纠纷的影响因素.医院管理者应该重视相关管理,如进行沟通培训、重视病历质量、构建完善的管理体系等,将医疗纠纷阻拦在前端,进行有效的预防,创建良好的就医环境,维护和谐稳定的医患关系.
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现代医院管理制度下医院绩效管理初探
通过对上海市胸科医院在现代医院管理制度下医院绩效管理的思路与理念、方法与模式、制度与体系的介绍,阐述了医院通过加大以病种难度、手术难度、学科厚度、人才梯度4个维度为绩效考核导向.充分发挥绩效管理的杠杆作用,引导科室积极诊治疑难危重疾病、提升内涵质量、促进医院病种结构优化、促进学科人才“双提升”,进而全面提升医院综合竞争力.
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我国医联体发展现状及对策探讨
在健康医疗负担逐渐加重、医疗资源总量不足、优质医疗资源分配不均、基层医疗机构诊疗服务能力不足的背景下,各地相继开展医联体模式探索.医联体在发挥积极作用的同时,也面临着各种问题与挑战.在介绍国内医联体形式及发展基本情况、分析现存问题和挑战的基础上,建议通过政府主导政策制度匹配、加速推进医疗质量同质化进程、健全激励机制、搭建基于物联网的服务平台等,提高医联体整体服务效能,实现医联体构建目的.
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基于医院后勤岗位分析的绩效考核分配实践探讨
医院后勤工作是医院运行的重要保障,后勤队伍的服务水平影响医院的发展.笔者通过分析医院后勤队伍分配现状及存在的问题,提出从后勤岗位分析入手、动态设置科学合理的后勤岗位、基于岗位职责对后勤部门实施量化绩效考核与管理.并探讨了基于岗位分析的医院后勤绩效分配方案,通过后勤部门绩效考核与分配方案的调整,提高了后勤工作人员的积极性,提升了医院的总体运行效率.
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医改新形势下三级综合医院开展学科创新路径探索
在公立医院综合改革的纵深推进下,三级综合医院必须强化学科建设,优化资源配置,提升自身含金量以实现可持续发展.在对国内学科建设现状和必要性研究基础上,提出三级综合医院在学科创新时应抓住的关键点,包括完善学科知识体系、制度建设、资源配置3个关键方面,促进医院学科能力的提升,实现医院可持续健康发展.
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在新时代破浪前行
岁月的巨轮承载了无限的希冀,驶向了新年之海.在201 9年新春来临之际,我们满怀期望与喜悦,踏上充满无限生机的新时代征程.辞旧迎新之际,回顾远去的2018年,我们心潮澎湃、收获满满.《中国医院》杂志作为国家卫生健康委主管,中国医院协会的会刊,秉承创新、厚载、求实的办刊理念,紧跟飞速发展的新时代,以创新和引领行业发展为责任和使命,既脚踏实地,勤奋耕耘,又不拘一格,勇于创新.我们在杂志的内在学术质量的提升上深耕求精,注重杂志的政策导向和引领作用.以实施健康中国的伟大战略、深化医药卫生体制改革部署以及中国医院协会的核心工作为杂志策划的主旋律,精心策划选题,组织精品稿源,做到了每期都有新策划,每篇文章都精心选、细加工.
关键词: -
创建“五型”党组织提升公立医院党建工作水平
中国医学科学院阜外医院结合医院中心工作,在有效发挥医院党建工作能力的前提下探索总结出“五型”党组织党建模式.“五型”指学习型、守纪型、服务型、文化型、聚力型.通过“五型”党组织建设,充分发挥了医院基层党组织的战斗堡垒作用,为医院业务发展提供了坚强有力的政治保障,使医院基层党组织党建工作与业务工作深度融合,更有效地促进了业务工作的发展.
年 | 期数 |
2019 | 01 |
2018 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2017 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2016 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2015 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2014 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2013 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2012 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2011 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2010 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2009 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2008 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2007 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2006 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2005 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2004 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2003 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2002 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
2001 | 06 07 08 |
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未知
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未知录用情况:选择周期:
我认为想要审稿快的话,文章要具有一定的创新性,编辑就会很快把你等稿件送给合适的评审专家,文章由新意,就会很快录用了,希望对大家投稿有帮助。
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未知录用情况: 已投修改后录用选择周期: 3个月内
投稿后两天送外审,审稿期间换了几个审稿专家,2个月后返修,审稿专家提出的意见很中肯,对文章有自己的见解,我根据意见修改后被录用了,编辑老师处理速度很快,工作很敬业,休息日也在工作,很赞。
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未知录用情况:选择周期:
7月初投稿,一周技术审查后重新提交了稿件,18号退修,效率很高,审稿人很好很专业,现在文章正在大修中,希望修改后可以顺利录用。
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未知录用情况: 已投结果未知选择周期:
有三个评审专家,第一个评审专家提出的意见很中肯,其他两个比较严苛,意见有点尖锐,文章现在还处于审定状态,本来三审11月底就可以结束,但是主编始终没有给出确定信息,即使是被拒稿了还是希望可以能快到得到明确的信息。
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未知录用情况:选择周期:
审稿速度值得肯定,审稿专家提出的意见中肯有价值,编辑老师很友好,每次留言都能及时回复,打电话询问是很有耐心。很感谢这本期刊的老师们。
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未知录用情况:选择周期:
审稿速度真的很快,投稿到返修用了半个月的时间,编辑很认真,对文章格式要求很严格,指出了很多细小的问题,返修后4天就录用了。文章创意性强,文章结果具有一定的说服力,语言能力强,投稿一般都是可以中稿的。
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在读博士急于毕业,学校对影响因子要求不是很高的话,这本期刊是一个很便利的选择。
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未知录用情况: 已投修改后录用选择周期:
投稿一个月后就收到了反馈意见,两个审稿人都提出了意见,一个需要大修,一个需要小修,修改半个月提交,一周就被接受了。这本期刊录用率还是很高的,一般审稿老师让修改都有机会录用,修改是要严格按照审稿专家的意见来进行修改,因为修改稿很有可能会回到原审稿人的手里。该期刊的编辑也会为作者着想,这次投稿总体上还是很满意的,值得推荐。
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未知录用情况:选择周期:
现在这本期刊的审稿要求比以前严苛很多,有两个审稿专家评审,稿件质量明显比以前提升了很多,期刊中有很多高质量的文章,编辑老师态度非常好,很有耐心,希望期刊可以越办越好。
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未知录用情况: 已投修改后录用选择周期: 1个月内
审稿半个月后退修,审稿专家提出的问题还是比较严苛的,不是特别好回答,修改上传后两天就显示录用了,最后还有一个终审,现在文章已经被正式录用了,速度上还是很快的,现在在等通知交版面费,等着见样刊了。
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未知录用情况:选择周期:
审稿周期还是很短的,整个过程专业、规范、严谨。审稿人提出的意见都很专业,对文章的语法有一定的要求,编辑认真负责,工作效率高。只要文章质量比较高,修改仔细,文章还是可以顺利录用的。愿投稿顺利。
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未知录用情况:选择周期:
编辑老师很友好,打电话咨询时,老师很为我们考虑,这本期刊对于即将毕业的的学生而言是值得发表的首选期刊,文章质量偏高,都可以尝试着投,自己有个掂量,省的耽误一些时间。审稿老师和编辑老师都是很认真负责的,会对文章的不足之处提出详细的建议,对文章发表很有帮助。
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未知录用情况:选择周期:
投稿到修改是很顺利的,审稿专家审稿很严谨,提出的意见很详细中肯,从审稿专家对文章进行的批注来看,就可以看出审稿专家是认真仔细的看过文章内容的,是很认真负责的,比我所知的大多期刊的审稿专家都专业认真,这本期刊还是值得投稿的。
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未知录用情况:选择周期:
期刊审稿速度很快,结合自己投稿分享给大家一点经验:对评审专家提出的修改意见,一定要认真修改,逐一进行修改,同时回答评审专家提出的问题,不要敷衍了事,这样录用率会很高的。
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未知录用情况: 已投修改后录用选择周期: 2个月内
投稿后两个月就返修了,两个审稿人,一个审稿专家提出了很多中肯的意见,让我进行小修,另一个审稿专家要求比较高,有自己独特的见解,让我大修,修改了两次才顺利接受。虽然过程上比较艰难,但是还是让我收获颇多,受益匪浅。
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未知录用情况:选择周期: 1个月内
如大家所说,这本期刊的工作效率非常高。我在11月10日投稿,第二天就给了审稿人审稿,第三天就送外审了,17日退修。由于文章质量比较高,提出的都是一些细小的修改意见,一个礼拜上传了修改稿,编辑一到工作日就告知顺利录用了。
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未知录用情况: 已投修改后录用选择周期:
刚接到正式的录用通知,期间经历了两次修改,第一次是对文章内容的修改,审稿专家提出了很中肯的意见,第二次是格式的修改,编辑老师校稿很细致。不论是评审专家还是编辑老师工作都很认真负责,态度也很友好。推荐大家投这本期刊。
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未知录用情况:选择周期:
审稿速度很快,一个多月就退回返修,小修后提交很快就录用了,我觉得这本期刊的工作效率还是很高的,评审专家对一些细小的问题也做了标注,让我进行了修改。这本期刊是统计源核心,对文章的要求还是很严苛的。
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未知录用情况:选择周期:
这本期刊效率很快,初审和两次外审时间都非常快,四月中旬投稿五月底就录用了,就是排版周期比较长,11月才发表,大概是发表的人很多,需要排队等待吧。编辑老师很好,整个投稿过程很愉悦,希望之后还可以再次合作。
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未知录用情况:选择周期:
中国医院这本期刊审稿速度很快,对文章的质量要求很高,内容要新颖,格式要符合期刊要求,思维性强。这本期刊的编辑待人友善,认真负责,很有耐心回答我的疑虑,审稿专家提出的问题很专业,对文章修改帮助很大,让我的文章有了明显的提升。是本值得投稿的好期刊。
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未知录用情况: 已投修改后录用选择周期:
第一次投稿,三个星期被拒稿了,主要是文章语言的问题,修改文章后,又投了一次,一个星期后顺利录用了,时间还是很快的。期刊的工作人员态度很好,服务热情周到,而且收取的费用还低,很赞。
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未知录用情况:选择周期:
投稿后,稿件一直没有送审,电话催促了几次才送审,审稿速度很快,先收到一个审稿专家的意见,几天后,又补充回复了另一个专家的意见。后续环节编辑老师工作效率很高,态度很好,很认真负责,对文章的格式、标点都进行了详细的标注。
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未知录用情况:选择周期:
期刊对文章质量要求很高,这次投稿比较坎坷,经历了很艰辛的投稿过程,审稿专家提出的意见很严苛很有自己的见解,需要仔细的分析理解,对文章的质量提升很大。
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未知录用情况: 已投修改后录用选择周期: 2个月内
我是第一次写文章发表,犯了很多小的错误,从投稿到录用花了36天的时间,期间修改了3次,很感谢外审专家和编辑老师的帮助,提出的意见都很专业有用。希望期刊可以越办越好。
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未知录用情况: 已投修改后录用选择周期: 3个月内
我投稿的文章是管理创新方向的,两个月左右返修,评审专家提出的问题很中肯,修改后一周接接受了,评审和编辑都是很认真负责的,值得大家投稿。
编辑很靠谱,处理速度快,期间催了次稿,也友好的回复了我,工作很认真负责,参考文献部分的批注做的很认真仔细。外审专家的意见也很专业中肯,对文章的改善有了很大的提高。愿期刊越做越好。