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医院发展的思考
医疗卫生行业是关系到千家万户老百姓生老病死、涉及政府执政为民的一个特殊行业;它既有医学科学的自身发展问题,又涉及社会科学方面的敏感问题;既有人们对医疗需求日益提高的迫切性,又有医疗资金筹集政策不配套的不完善性.医疗行为是一个非常严肃而又非常严格的行为,在医疗行为中又是有许多不确定性,可能会因人而异、因时而异,也可能会病情变化多端而要求随机应变.
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陕西省173名医院院长对医院感染管理工作认识调查
目的 了解陕西省二级及以上医院院长对医院感染管理工作的认识情况.方法 采用问卷调查的方式,对参加第三届"陕西省医院感染管理院长培训班"的医院院长进行问卷调查.结果 共发出调查问卷181份,合格问卷173份,合格率为95.58%.被调查者医院等级以二级医院为主(74.57%),医院类型以综合医院为主(61.85%),67.05%被调查者近3年参加过医院感染培训,81.50%、55.49%被调查的医院院长认为影响医院感染管理工作的主要因素分别为医务人员医院感染意识、领导重视程度.58.96%、60.12%、46.82%的医院院长分别认为医院感染管理科主任职称应具备中级及以上,学历应具备本科及以上,专业要求应具备预防医学.医院感染管理医院感染相关知识知晓率为86.71%,被调查者对医院感染相关知识的知晓率在职务、性别、近3年是否参加过医院感染培训的比较,差异均有统计学意义(均P<0.05).结论 医院院长对于医院感染管理工作的认识影响着医院感染工作的发展,加强对管理者医院感染知识的培训可提高医院管理者的医院感染防控意识.
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湖南省乡镇卫生院院长工作倦怠与焦虑、抑郁的关系
目的 了解湖南省乡镇卫生院院长工作倦怠的特点及其与焦虑、抑郁情绪的关系.方法 采用职业倦怠适普量表(MBI-GS)、焦虑自评量表(SAS)和流调用抑郁自评量表(CES-D)对湖南省616例乡镇卫生院院长进行问卷调查.结果 乡镇卫生院院长中44.4%的存在工作倦怠状况,主要表现为低个人成就感;工作倦怠的3个维度与焦虑、抑郁均呈正相关(P<0.01).结论 湖南省乡镇卫生院院长存在着不同程度的工作倦怠,以轻中度倦怠居多,重度极少,其工作倦怠与焦虑、抑郁情绪密切相关,应加强健康心理教育,促进乡镇卫生院院长的心理健康发展,立足于基层卫生事业工作.
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医改倒逼职业化院长“九精管理”
医改进入新时代,三医联动医改新政发力行动,总结“十大因素”倒逼,传统的医院管理受到严重的挑战和冲击,院长需要角色转换,走“九精”管理之路是必然选择和升级.
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深圳市妇幼保健院科学发展六大看点——深圳市妇幼保健院院长侯庆中访谈录
深圳市妇幼保健院始建于1979年,2002年经深圳市人民政府批准与原妇女儿童医院合并,即现在的深圳市妇幼保健院.历经8年磨砺,由弱变强,医教研保健一体化建设快速发展,服务品牌享誉省内、外全国知名.
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百年传承科学推进——访佛山市第一人民医院院长王跃建
佛山第一人民医院,始于1881年英国基督教会所建的广济医局.经百余年历程,其医术昌明,仁爱普济,变革活跃,理念求新,跻于广东省医院前列.这家"百年老店"在今天依然持续前行,稳步腾跃,这是怎样做到的呢?带着这个问题,2009年5月中旬,省医院协会秘书第胡荣枢、<现代医院>杂志主编梁若树和记者染力对上任仅半年的王跃建院长进行了采访.从王院长那里得至如下答案:"常数家珍,继承弘扬, 科学推进,创新发展".
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一位"职业经理院长"的十二年探索访汕逸挥基金医院余健儿院长
[编者按]为表彰先进医院管理者,推广交流医院管理先进经验,广东省医院协会在<现代医院>杂志上开设"广东省医院高端专访"专题栏目.
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建设一所跟好的医院——访广州军区广州总医院刘坚院长
刘坚院长说:"当院长怎么考虑医院建设与发展,每一位院长都有自己的经营理念和不同的管理模式.总医院(广州军区广州总医院,以下简称总医院)是一所集医、教、研为一体的三级甲等大型综合医院,不论在军内或军外,应该说是整体实力较强或某种程度上好的医院.我接手后首先考虑的治院理念是,在继承和发扬的基础上,如何建设一所更好的医院.
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专家掌舵人——访南方医科大学第三附属医院金大地院长
笔者几年前曾走访过广州邮电医院,纵使对于改革后的"南医三院"近几年的发展已颇有所闻,但当笔者一行再亲临医院时,仍然被眼前涣然一新的景象深深震撼.到底是一种什么样的力量能够让医院产生这种巨变.通过对金大地院长的专访,让我们对"南医三院"的飞跃式发展有了清晰的解读,使我们深蕴了医院发展的精髓.
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庄严的承诺与践行——访江门市五邑中医院李宇明院长
走进李宇明院长的办公室,当天的<江门日报>一行通栏标题赫然入目:我承诺,您监督--五邑中医院群众看病就医2011年十大承诺.
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一个院长的战略发展定位思考——访广州新海医院方庆安院长
3月初, <现代医院>杂志对新海医院方庆安院长进行了采访.这位上任一年多的院长告诉我们: "为了适应当前公立医院改革的大趋势,把握机遇、迎接挑战,医院依据广州市"十二五"期间卫生事业发展的指导思想和总体构想,与区域经济发展相匹配,通过对内外部环境分析,以战略管理为指导,正在着手制定医院未来5年的战略规划,确立了未来发展方向."于是我们就针对这位院长的前瞻视野,展开了对话.
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医者典范 总编楷模
我国著名的心血管病及老年医学专家,北京医院名誉院长,中国共产党的优秀党员,中华医学会系列杂志杰出的总编辑钱贻简教授,因病于2011年7月6日在北京逝世,享年86岁。7月12日清晨,全国各界的代表和中华医学会系列杂志的编辑们前往北京医院送别钱老,在告别室中摆放着中华医学会、中华医学会杂志社以及众多中华医学会系列杂志送来的花圈。
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论医院行政总值班专职化
总值班是医院管理中重要的组成部分,承担非办公时间内医院行政后勤管理、突发事件处理等工作,保障医疗工作有序运行[1].行政总值班号称是医院的"夜间代理院长",其工作情况如何,直接影响到医院非办公时间的运转效率及效果,代表着医院形象.从建院以来,我院一直坚持总值班制度.我院在2000年6月份对医院总值班制度进行改革,作了新的尝试,变成了由行政总值班、护理总值班、内科总值班、外科总值班的四套班子组成的总值班,并对有关总值班的职能作了明确.根据目前行政总值班现状及存在问题,谈谈医院行政总值班专职化的可能性.
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夕阳无限好,黄昏也美妙——访本刊编委、上海市杨浦区精神卫生中心院长陈圣祺教授
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严冬,筑好呼吸道防线——访山东中医药大学附属医院副院长张伟教授
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基层医院开展"优质护理服务示范工程"活动的实践与效果
2010年国家卫生部号召在全国卫生系统开展"优质护理服务示范工程"活动,本院高度重视,成立了以院长为组长的领导小组及以分管院长为组长的工作小组,拟订了"优质护理服务示范工程"活动实施方案,并认真组织实施.经过一年的实践,取得了较好的效果,现报道如下.
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案例教学法在医学影像学见习中的运用
案例教学法是一种以案例为基础的教学法(case-based teaching),由美国哈佛大学法学院院长兰德尔首创[1],与传统的教学方法不同的是,教师在教学中主要承担设计者和激励者的角色,鼓励学生积极参与讨论,以解决实际问题.医学影像学见习课是医学生将医学影像学理论知识与具体临床实践相结合的重要桥梁,实践性十分强,案例教学法以实际案例为基础,十分适合运用在医学影像学见习课中.我们从以下方面来讨论案例教学法在医学影像学见习中的运用.
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开展优质护理服务示范工程活动的实践与体会
为落实卫生部"优质护理服务示范工程"活动,以患者为中心,提高医疗服务质量,以患者满意为目标,我院被泸州市卫生局确定为"优质护理服务示范工程"活动重点联系医院.2010年7月我院启动了"优质护理服务示范工程"活动,为切实开展好此项工作,医院领导高度重视,成立了以院长为组长的"优质护理服务示范工程"活动领导组,制订了切实可行的活动方案,明确了创建目标"夯实基础护理,提供满意服务",在各部门的大力支持下,取得了初步成效,现报道如下.1 提高认识,转变观念,领导高度重视,为开展示范工程提供了坚强的组织保证1.1 组织动员:自开展示范工程活动以来,我院召开了全院职工大会、全院护士大会.院长在每次大会上都亲自做动员,统一大家的思想,明确开展活动的目的及意义,形成共识,全院上下齐心协力,为开展示范工程活动打下良好的思想基础.根据卫生部"示范工程"工作要求,结合医院实际,组织制定了医院"优质护理服务示范工程"活动实施方案,派出了以分管院长带队的有护理部主任、护士长组成的小组参加四川省卫生厅"优质护理服务示范工程"活动培训,认真领会卫生部、卫生厅《优质护理示范工程活动方案》精神.
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医患纠纷形成的原因及对策
近年来,医患纠纷问题越来越多,医患矛盾日趋突出,严重影响着病人疾病的治疗,制约着医院长远发展,不利于医患关系的和谐发展.
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两种体制下公立医院院长角色定位的比较研究
深化医药卫生体制改革是一项国家级系统工程,既涉及上层建筑,又涉及经济基础;既涉及国家的宏观行政管理,又涉及各个专业领域的具体操作.公立医院的体制必将随着改革的变化而发生重大变革,建立法人治理结构将是公立医院体制深化改革的必然结果[1].本文对建立法人治理结构的公立医院院长的主要角色定位进行了初步探索,并与现行体制下的公立医院院长的主要角色进行了比较研究.