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军队医院院长队伍建设探讨
笔者结合军队医院院长队伍建设的实际,对院长应具备的素质与条件、院长任期目标、院长后备力量选拔培养、院长任期与交流、院长队伍建设措施等问题进行了探讨,指出军队医院院长队伍建设中存在的问题,提出院长队伍建设措施:①建立职业化管理队伍.②建立与技术职称相对应的卫生管理职称系列.③建立院长任期目标责任制考核制度.
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加强旅医院院长领导力的几点建议
旨在探索军队旅医院院长领导力的问题;通过研究得出,旅医院院长领导力具有5个内涵维度:卫勤组织指挥能力、医疗专业技术能力、人际沟通协调能力、人格感召激励能力、创新变革决策能力;提出加强旅医院院长领导力的建议.
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军队医院部分院长身体健康状况调查
为探讨我军医院院长的健康状况,对不同级别医院的院长进行了问卷调查。结果显示:院长日平均工作时间为11小时;与工作紧张有关的疾病发病率较高;大部分医院的院长患有不同程度的疲劳综合征;并提出了一些注意事项。
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新时期当好院长助手之管见
为探讨新时期当好院长的助手,本文阐述了摆正为政坐标甘当配角;当好高参善于谋略;保守秘密当院长信任的助手;抓落实起表率作用;为当好院长的助手提供参考.
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师医院院长继续教育的实践
为探讨我军师医院院长的继续教育、加快师医院全面建设,本文阐述了师医院院长继续教育的实施体会;师医院院长继续教育的尚存不足;师医院院长继续教育的实施对策;为开展全军师医院院长继续教育提供经验.
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小医院医务助理员在院长查房中应把握的问题
医务助理员的素质非常重要[1-5].医务助理员在院长查房时充当"联络员”、"参谋”的作用;其组织协调能力的高低直接影响到院长查房质量的优劣.1 思想上要高度重视医务助理员应首先要高度重视.因为院长查房不能单纯理解为一次简单的落实规章制度.它对于提高科室,甚至医院的全面建设都有较大的促进作用.院长查房的目的是对科室在医疗、护理、科研、教学、质量、感染、服务、科室管理等科室内涵建设工作以及院务保障工作的一次全面细致的检查.对于科室存在的诸如在医疗护理技术、科研动态、院务保障、医疗安全等方面的问题将进行"现场办公”,及时解决.同时,对科室重点、特色、危重病人进行医疗查房,对于提高医务人员的技术水平、服务态度、病历质量将起到促进作用.因此,医务助理员首先应从思想上重视院长查房工作.
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公立医院院长接受职业培训的必要性和重要性解析
文章指出了当前公立医院面临的新形势及公立医院院长目前的现状,分析了公立医院院长为适应新形势需要必须具备的知识、意识和能力,以及公立医院院长接受职业培训的必要性和重要性.
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开拓科学发展中医创新成果(续完)——记全国首届中医药专门研究人员发展中医药的卓越贡献
[接上期)11.开拓中医治疗肝胆疾病新篇章:王羲明在北京医科大学人民医院时,应用补肝益脾、逐水渗湿方治疗50例肝硬化,结果腹水消退率62.1%,腹壁静脉曲张消欠牢52.6%,肝功能恢复率53.7%,得到当时北医人民医院两医前辈钟惠澜院长的赞赏,后来以"10年来祖国医学对于治疗肝硬变的研究综合报告"为题,发表于<中华内科杂志>.
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医者典范总编楷模
我国著名的心血管病及老年医学专家,北京医院名誉院长,中国共产党的优秀党员,中华医学会系列杂志杰出的总编辑钱贻简教授,因病于2011年7月6日在北京逝世,享年86岁.7月12日清晨,全国各界的代表和中华医学会系列杂志的编辑们前往北京医院送别钱老,在告别室中摆放着中华医学会、中华医学会杂志社以及众多中华医学会系列杂志送来的花圈.7月21日,北京医院隆重召开了缅怀钱贻简教授座谈会.
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复旦大学附属儿科医院传染/感染科
1952年儿科医院组建之初,就成立了传染/感染科,设有隔离病区和相应的传染病门诊.由儿科医院首任院长陈翠贞教授兼任早的科室负责人,床位30余张.1954年,儿科医院迁址至枫林路183号,成立传染科,刘湘云、段恕诚和王岱明教授等先后对科室的建设和发展做出了重要的贡献.
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什么诊断用什么药,没有万能的处方
记得那还是夏老(夏镇夷教授)在世的时候,当时他是浙江省的精神卫生顾问.该省有一家精神病院的院长来找他,说是由于某主任听了我院某医生留学英国回来做的访英报告说,英国的精神病院80% 住院病例的诊断是情感性精神障碍,于是他就提出要赶超英国.
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中华口腔医学会口腔颌面外科专业委员会委员介绍
张志光教授张志光教授,男,1955年1月出生,广东省博罗县人.1977年毕业于中山医学院口腔医学系,毕业后留校在中山医学院(2001年合校更名为中山大学)附属孙逸仙纪念医院口腔颌面外科从事医疗、教学和科研工作,历任助教、住院医师、讲师、主治医师、副教授、副主任医师、教授、主任医师.1988年担任中山川医学院附属孙逸仙纪念医院口腔科副主任,1994-1997年担任中山医学院附属孙逸仙纪念医院口腔科主任,1992-1997年担任中山医学院附属孙逸仙纪念医院副院长,1992年被聘为硕士研究生导师,2000年被聘为博士研究生导师.1995年被瑞典Karolinska医学院聘为客座教授,1998年被英国爱丁堡大学皇家外科医师学院聘为客座顾问医师,2000年被评为国务院政府特殊津贴专家,2008年被评为国际牙医师学院院士.现任中山大学光华口腔医学院·附属口腔医院副院长.
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中华口腔医学会口腔颌面外科专业委员会委员介绍
石冰教授,男,四川大学华西口腔医学院口腔颌面外科教授,博士研究生导师、唇腭裂外科主任,华西口腔医学院及口腔医院副院长.1964年出生于甘肃省成县,1986年毕业于西安医科大学口腔医学院,获学士学位.
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医者典范 总编楷模
我国著名的心血管病及老年医学专家、北京医院名誉院长、中国共产党的优秀党员、中华医学会系列杂志杰出的总编辑钱贻简教授,因病于2011年7月6日在北京逝世,享年86岁。7月12日清晨,全国各界的代表和中华医学会系列杂志的编辑们前往北京医院送别钱老,在告别室中摆放着中华医学会、中华医学会杂志社以及众多中华医学会系列杂志送来的花圈。7月21日,北京医院隆重召开了缅怀钱贻简教授座谈会。
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淡定从容精湛隽永——复旦大学附属眼耳鼻喉科医院孙兴怀院长视野里的医院管理与医疗文化
人有一张脸,脸上有五官,通常称之为眼、耳、鼻、咽、喉.若论人之相貌,人们常把五官端正置于一说.其实更重要的还是五官健康.两者合而为一,或许才为人所倚重的脸面.
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加强医院文化建设提升医院核心竞争力
医院只有塑造出适合自身生存和发展的文化,并用这种文化对医院进行科学的管理,才能提升医院的竞争力,促进医院的发展.1 用医院文化提升管理竞争力作为医院管理者,尤其是院长,一定要提高对医院文化的认识,充分了解医院文化的内涵、特点和作用.因为从某种意义上讲,一个医院的文化就是医院高领导者精神的化身.他本人的文化修养、文化视野、文化精神是形成医院文化的一种无声的号
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实施电子病历的做法和体会
我院于去年被省卫生厅确定为全省电子病历试点医院之一.医院高度重视此项工作,成立了医院信息化工作领导小组及其办公室,由院长任组长,分管院长任副组长,医务处、护理部、财务科、药剂科、人事科、门诊部、质管科等部门负责人任成员,信息科科长任办公室主任.
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正确定位基层医院的人才培养方向
一个医院的重点学科建设、学科带头人培养等人力资源开发,是摆在每一位院长面前的重要任务之一.医院应根据其历史发展、人才储备、功能定位、医疗范围、现有设备及地理环境等正确选择各自的人才培养方向,制定相应的人才培养计划.
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以项目为抓手深入开展继续医学教育
我院长期以来积极贯彻"科教兴院、人才强院"的方针,坚持把继续医学教育作为医院发展的基础和动力,以教育促进医疗和科研,以医疗和科研带动教育.
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医院院长对领导与管理两种职能的有效运用
院长既是医院的领导者,又是医院的管理者,两者身份的有效运用,对提高院长领导力和管理成效具有重要的现实意义.对影响院领导者与管理者身份运用的5个方面因素进行了讨论.