首页 > 文献资料
-
加强医院成本核算管理促进医院发展
市场经济体制下医院总体发展必须通过对内部经营要素、经营环境实行科学经营管理,实现两个效益大化.经济管理是医院经营的基础,而成本核算管理是加强经济管理的核心.
-
加强成本核算管理促进医院可持续发展
1医院成本核算与管理的基本要求1.1建立健全组织体系成本管理与核算涉及面广、技术性强,为保证这项工作的顺利进行,医院成本核算的组织机构要业务归口、精简高效,按照统一领导,分级管理的原则,实行院长负责制,建立以财务部门为中心,其他相关部门给以支持和配合的,自上而下,全员行动,互相配合的成本管理组织体系,配备专职或兼职的成本核算人员,为成本核算的顺利开展提供坚实的基础.
-
医院成本核算是医院发展的重要环节
随着社会主义市场经济体制的建立和发展,在医疗市场竞争的日趋激烈的环境下,医院必须建立一套科学合理、行之有效的经济管理模式.这是医院管理在市场经济大潮中必须面对的问题.为了增强医院活力,我院从经济核算管理过渡到成本核算管理,制订了院科两级分配方案,实现了医院两个效益双丰收.
-
医院科室全成本核算管理中的问题及对策
成本核算是一个老课题,对医院而言又是一个新课题.如何将全成本核算纳入科室成本管理中,这是一个复杂的难题,现结合我院近两年实行成本核算管理中遇到的问题作一探讨.
-
医院成本核算管理发展趋势探讨
现代成本管理提出了很多崭新的经营理念和管理模式,医院同样也要关注成本管理发展趋势.面对加入WTO后我国医疗市场日益激烈的竞争和卫生事业的快速发展态势,医院必须随着经济环境的变化适时更新成本核算管理理念.现就医院成本核算管理发展趋势做如下探讨.
-
计算机在药品制剂核算管理中的应用
1 系统设计的目的与原则1.1 系统开发的目的以药品制剂计算机核算管理手段取代烦琐的手工操作,提高药品制剂核算的准确性,扩大内涵再生产,有利于挖潜节支及投入产出本、量、利效益分析,为领导决策及组织安排制剂生产提供各方面依据.
-
我院奖金分配制度的改革与实践
我院作为一所大型综合性医院,为了加强医院的经济核算管理,增收节支,提高医院的社会效益和经济效益,建立合理的奖金分配制度是我院改革的当务之急.
-
浅谈医院的成本管理
笔者认为在新时期新形势下,医院成本核算应有所发展,有所突破.1医院成本核算1.1由医院的预、决算管理向成本核算管理发展以往医院成本核算主要以预、决算为主.预、决算管理虽然在一定程度上对医院开支起到计划调节和监督控制的作用,但在实施过程中,也存在重收入、轻支出;重追加,轻效益;重拨付,轻核算等问题.在市场经济条件下,单纯靠预、决算管理已远远不能满足医院发展的要求,医院迫切需要加强重支出、重效益、重核算的成本核算管理.
-
浅谈医院院科二级核算中成本的确定
医院科室是直接使用和消耗成本的单位,实行科室统计核算有利于健全成本管理责任制.以往的成本核算主要以预决算为主,在一定程度上对医院开支起到计划调节和监督控制的作用.但在实施过程中存在着重收入、轻支出,重追加、轻效益,重拨付、轻核算等问题.在市场经济条件下,单纯靠预决算管理已远远不能满足医院发展的要求.迫切需要加强重支出,重效益,重核算的成本核算管理[1].
-
现阶段军队医院国有资产管理的几点思考
目前,军队医院十分重视规范国有资产管理,但仍存在管理意识不强、资产处置不够规范、管理与核算之间挂钩不够紧密等问题.作者在深入剖析原因的基础上,从管理意识、组织机构、核算流程及监督机制等方面提出了相应的对策措施.
-
浅谈建立健全医院会计核算质量控制标准
近年来,随着我国卫生改革的不断深入,医院越来越注重追求成本效益,医院财务管理得到了极大的拓展,促进了医院会计从传统的核算型向以核算管理为主转化,从而对会计信息质量提出了更高的要求.笔者认为,结合医院实际,构建适宜的医院会计核算质量控制标准,有助于提高会计信息质量,更好地为医院经济管理服务.
-
Excel在个人所得税核算中的运用
按照<中华人民共和国个人所得税法>规定,支付劳动报酬的单位有义务代扣代缴个人所得税.在实际工作中,特别是大中型企事业单位,个人所得税涉及人数多,逐人计算工作量大,且容易出错.因此,利用Excel进行个人所得税核算管理,将大大减少财务人员的工作量,值得推广应用.
-
谈医院会计向核算管理型转化
随着医院经济的发展,目前的医院会计不应停留在原有的基础上,应向核算管理为主转化,使其对不断改进的医院经济管理起到重要作用.
-
军队医院开展成本核算管理的难点与对策
一、军队医院成本核算发展的趋势1.由不完全成本核算管理向完全成本核算管理发展军队医院担负着特殊保障任务,由于受"供给制"思想的影响,引入成本核算时间短,基础差,实行的是不完全的成本核算,许多应计入成本的项目,如应分摊的机关和保障人员工资、固定资产折旧费、管理费用等均未计入成本.这种不完全成本核算制度下的成本数据,因缺少重要的成本内容而难免失真,不利于管理者作出正确的决策.因此,医院要实现"保障有力"这一主题,必须适应新形势下成本核算发展的趋势,由不完全成本核算向完全成本核算管理发展.
-
发挥网络技术优势强化医院成本核算
全成本核算是医院实现"优质、低耗、高效"目标的重要途径,是医院建设和发展的必然趋势.但是全成本核算又是一项繁杂的数理统计和分析工作,数据多、工作量大、易出错.为此,我院在全面应用"军卫一号"计算机网络系统软件的基础上,于1999年研究开发了"军卫一号"成本核算管理子系统,对全院的科室进行全成本核算.现将应用情况介绍如下.
-
医院药品核算管理的难点及对策
药品是医院用于诊断、治疗疾病的特殊商品.药品的储备、周转是医疗资金运动的重要组成部分,对其的管理直接关系到医院的社会效益和经济效益.因此,加强医院药品管理,保证药品质量,减少积压和浪费,提高资金使用效率,加强药品实物进、销、存全过程的管理,建立和健全科学的管理制度和核算方法,以保证医疗、教学、科研工作的需要,是医院经济管理、财务管理的重点之一.
-
科室目标责任成本在医院成本核算中的作用
医院成本核算是医院主动适应市场经济、完善经济核算管理的重要措施.通过对成本核算数据的分析对比,不仅可以了解成本费用构成、分布及其运动规律,而且还能了解计划执行情况,寻求降低成本途径,达到提高经济效益的目的.为了实现医院成本核算的目标,推行科室目标责任成本核算是行之有效的方法.
-
加强基本公共卫生服务专项资金管理的几点建议
针对财政、卫生主管部门在农村公共卫生服务项目实施、资金管理上存在的问题,着力从财政及卫生主管部门职责的角度提出加强公共卫生资金核算管理“三突出、三明确”的思路.
-
浅议医院会计向核算管理型转化
随着社会主义市场经济的纵深发展,医院改革也取得了很大的成绩,为适应医院的不断发展和完善,医院会计不应停留在原有的基础上,应向核算管理为主转化,使其对不断改进的医院经济管理起到重要作用.
-
应用计算机网络提高医院经济核算管理水平
目前计算机的应用已经渗透到社会诸多领域,并在快速计算及处理各种信息等方面显示出无可比拟的优越性.我院1996年8月正式实行计算机网络管理,对所有住院病人的有关资料全部录入并储存于计算机内.病人从门诊挂号、办理住院手续、医嘱处理及出院结帐的全过程均应用计算机管理,不仅大大提高了医院工作效率及管理水平,也基本杜绝了以往收费管理方面出现的漏收、错收、多收及人情费等不良现象.本文就应用计算机网络提高医院经济核算管理水平方面的优越性报道如下.