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现代中国医院财务控制的构建刍议
改革开放以来,我国卫生体制改革如同企业改革一样,经历了由表及里的深化过程,特别是在2004年国家提出国有资产将逐步从医疗卫生领域退出的举措,更奏响了我国医疗卫生单位从传统福利事业向现代企业化管理转变的前奏曲.虽然卫生单位属于第三产业,与工业企业相比其产品特性有所不同,但从资本的投入产出特点分析看,依然具备企业经营的特点,引进现代企业管理手段管理医院,盘活医疗资本,谋求经济效益和社会效益大化势在必行.
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从营到盈——民营医院如何蜕变?
如果单单从营销的角度考虑民营医院的发展,我们的视野就将始终局限在投入产出与营销手段的战术性层面.当世界因为互联网的发展而演变为地球村的时候,这种思维的局限性已经不言自明了.那么,民营医院领导者的思维高度,应当建立在金字塔的哪一个层面?我的答案是--思想.
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浅谈医院"保本分析模型"
各级医院在深化人事分配制度改革的今天,经济体制改革运行中的投入产出已随之产生重大变革,成本核算中的"保本分析模型"是加强医院内部经济管理和建立完善的分配制度所必不可少的重要环节,也是市场准入,赢得或占领市场的基本保证.低耗、高效是医院经营管理的基本出发点,因此成本管理要从成本发生的源流着手,成本发生的源流是成本管理的重点,成本管理措施的着力点也应该是成本的发源.必须从源头大限度的挖掘自身潜力,增收节支,使利润大化.
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成都市属10家医院卫生人力与固定资产投入产出绩效的RSR综合评价
目的 探讨医院卫生人力与固定资产的投入产出绩效的综合评价方法.方法 对成都市10所城市综合医院相关指标进行秩和比分析.结果 10所医院投入产出绩效有差别(P<0.05).结论 用秩和比法对医院卫生人力与固定资产投入产出绩效进行综合评价,在医院管理中有实用价值.
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回归分析在医学科技项目投入-产出评估中的应用
目的探讨医学科研管理效果的定量评价方法,提高科研管理的质量.方法采用问卷调查收集调查表459份,加权量化人力投入、产出的评估指标,利用多重回归分析方法分析产出的影响因素.结果医学科技项目的产出与项目负责人的年龄和技术职称有关,与项目组成员的人力结构和人力质量有关,而与项目组成员的数量无关.结论分析结果说明医学科技项目的人力投入必须重视高学历人才的投入.
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2002-2005年中山大学医科结题国家自然科学基金项目的投入与产出分析
科学技术评价是科技管理工作的重要组成部分.选择中山大学医科在2002-2005年结题的国家自然科学基金作为研究对象,研究近年来医科在基础研究领域的特点和规律,为科技主管部门提供借鉴,以提高科技决策的科学性、准确性,有利于科技管理部门加强科学基金立项的统筹规划和课题研究的中后期管理,从而提高科技资源的合理配置和资金的使用效率.
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医学重点学科与专科建设投入与产出现状分析与思考——以杭州市级9所公立医院实证为例
目的 对某市9所公立医院近三年科研能力和重点学科建设进行研究,根据调查结果提出针对性建议.方法 设计调查表包括医学重点学科人才队伍建设、实验室基础设施投入、科研立项和资助、论文与专著、工作效率与经济收入、自然基金项目与获奖,比较投入与产出.结果 杭州市医学重点学科人才l 200多人,拥有18个省市重点学科,实验室面积超过9000m2,仪器设备总投资超过6 900万元,重点学科的国家级、省部级和厅市级课题立项,分别占医院立项总数的71.7%、66.1%和53.66%,市级医院承担建设的重点学(专)科共发表论文l 842篇.结论 杭州市卫生系统医学科技资源投入不少,但仍显不足,且推动学科人才建设的办法较少,领先于全国的重点学科群不多,显示出核心竞争力不强,创新体系和管理机制有待完善.
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我国医学科研机构投入产出评价探讨
为进一步提高医学科研机构投入产出评价的科学性,通过文献研究和专家访谈,对比国外科研机构评价特点,总结我国医学科研机构投入产出评价存在评价方法针对性灵活性不强、产出评价指标单一、评价过程的规范程度有待提高、评价手段信息化程度有待加强、评价结果应用导向存在偏移等不足,建议医学科研机构投入产出评价应强调统一与差异相结合、定性与定量相结合、质量与数量相结合、过程与结果相结合、重点与全面相结合以及信息化手段运用等方面.
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天津某肿瘤专科医院科研投入产出现状分析
随着医学科研事业的不断发展,科研水平逐渐成为衡量一所医院业务水平的重要标志.在医院中积极开展科研活动对提高医疗服务水平、促进医院的可持续发展起着举足轻重的作用.天津市某肿瘤医院充分发挥学科优势,加强科研投入力度,规范科研产出管理,注重科研成果转化,在科研管理活动中探索出一套有效的科研管理模式.
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医院科研投入产出分析初探
本文应用费用效益分析的基本方法,初步分析了我院近6年研究与发展项目的费用与效益,探讨了医疗卫生机构研究与发展项目社会折现率的选用,对提高研究与发展项目的效益费用比的思路和作法进行了初步探索.
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入世后军队医院的药事管理
人类历史已跨入新世纪门槛,我国的医疗卫生事业改革和发展正处于关键的时刻.随着我国正式加入了世界贸易组织,这意味着我国的医药行业将向130多个成员国开放.入世后的考验现实地摆在医院面前,尤其是医院药事工作.面对国内医疗卫生体制改革的冲击,面对入世后西方发达国家经济与医药科技占绝对优势所带来的强大压力,以及医药知识产权和关税调整带来的严峻挑战,如何转变服务理念,抓住机遇,迎接挑战,应积极探索为国分忧、为军服务、与民互利的新途径,铸造一条新的投入产出链,使医院药事工作走上一条与时俱进、健康可持续发展的轨道.
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医技科室的质量管理
医技科室是具有为病人实施诊断、检查功能的非临床科室.随着科学技术发展日新月异,医技科室已在很大程度上突破了原有的界限,由辅助地位逐渐向主导地位转化,并以其专业种类多、工作范围广、技术更新快和投入产出多为特点,直接影响医院的整体水平和技术进步,在现代化医院中占有重要地位.
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网店关键词:以小博大
合理运用关键词策略也可以使一家网上药店的形象变得鲜活具体.从投入产出的角度来看,关键词投放是网上药店运营推广过程中极具性价比的手段之一,可以用小投入有效博取品牌效应、庞大流量以及高转化率.
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建立以转化为导向的运营
转化率是电子商务运营的核心,但新生的医药电子商务企业对转化率却有着种种认识的误区.集中表现在:第一,往往认为起步阶段应重点关注流量指标,而无暇或无力顾及转化率的提升,结果导致投入产出严重不平衡,"烧钱换市场"现象普遍存在;第二,认为提升转化率的关键在于运营端,殊不知提升转化率是一项系统、综合的工程,各个环节的同步优化才能保证转化率快速、可持续的提升.
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以“拿来主义”,致工商共赢
当前许多零售药店致力于慢病管理、会员管理,在现实操作中却遇到了瓶颈.从内部原因来说,可能是体系设计、落地执行等不到位;从外部原因来说,在于没有整合更多资源比如供应商资源为我所用,或者在整合中出现了偏差.站在商业角度,对工业不能一味索取,在寻求资源支持的同时要帮助支持自己的工业提升销量,就是要替工业朋友算一下投入产出,如果一直入不敷出就会把这家工业吓跑;工业朋友也不能一直消极观望,商业有活动有需求时一定要积极配合、出谋划策,遇到问题时一定要多主动沟通直到问题解决.
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两步选择商品,促销活动赢在起点
促销,已经成为终端竞争的常规手段之一,但总体来看,下列情形仍然大量存在:(1)促销活动未能如期带来客流增加,投入产出失衡;(2)促销活动尽管吸引了足够的客流,但销售额增加不明显;(3)促销活动收益显著但迅速“疲软”;(4)从利润的角度考量,促销活动对整体毛利构成伤害,等等.
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基于DEA的甘肃省医疗机构投入产出效率研究
目的 探讨甘肃省各市州医疗机构卫生资源投入产出效率,了解甘肃省医疗卫生资源布局及规划情况,为甘肃省进一步合理布局医疗卫生资源提供科学依据.方法 采用描述性分析、数据包络分析法及微观经济分析法开展研究.结果 总体有效的市州占甘肃省全部市州的比例为35.7%,非总体有效的市州占64.3%,单纯技术有效的市州占整个研究市州的比例为57.14%,而非技术有效的市州占的比例为42.86%,全省各市州在医疗机构的床位数配置和卫技人员的基尼系数都低于0.2.结论 甘肃省医疗机构的效率总体上比较高,应该加强对所管辖区医疗机构的管理,进一步扩大医疗机构的规模,充分发挥卫生资源的效率.
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如何做好新形势下医院统计工作沈阳市妇婴医院统计科
医院统计工作的发展与进步,需要我们不断拓展统计职能和范围,深化统计内涵,扩展自己的知识面,增强对信息的敏感性,为领导和医疗提供更高层次的服务。 一、拓展统计职能范围 医院管理者不仅要了解医院医疗运行情况,数量指标和医疗质量指标完成情况,还要了解医院人、财、物各方面情况,其中包括:成本核算,人员流动,科研进展,仪器设备的投入产出情况等。这就需要统计工作者,拓展工作范围,消灭统计工作盲点。由此形成一套与医院管理、医疗经济运行相适应的统计指标体系。 二、提高统计分析质量 要观察事物动态差异,正确反映事物内部根源,就要在统计工作的深度上做文章。要通过对大量相关的信息资料进行加工处理,有目的地归纳、分析、总结来分析事物的相互关系、构成及发展动态,研究解决问题的方法,观察不同时期的实际水平,分析水平差距,提高统计分析报告的质量和深度。
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江西省部分乡镇卫生院改革效果综合评价
乡镇卫生院职工责任合作制是一种乡镇卫生院运行机制改革的尝试,通过分配制度的改革,提高职工的工作积极性和责任感,终达到提高其工作效率及社会、经济效益的目标.本文从经济活动、业务工作、卫生人力、固定资产与基建等方面,用26项指标综合评价乡镇卫生院改革前后3年投入产出的动态变化,并与对照组相比,用层次分析法评判其改革的效果,为正确评价改革成效,探索乡镇卫生院改革的有效模式提供客观依据.
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卫生财政项目的主要特点及其预算管理要求研究
本研究总结了卫生财政预算基本建设、大型修缮、信息化建设、设备购置、重点学科发展和公共卫生项目的特点,以及以绩效目标申报、项目库、结果导向为核心的预算管理要求.