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实施统一定价管理对医院收入的影响
长期以来的统一价格,已给医院造成了巨大的损失我国大多数医院均采取单病种统一的价格体系,患者入院治疗没有选择的权利,这与长期医院为主导的机制相符合.随着新医疗体制的建立,各类医疗机构的蓬勃发展,满足各类患者的需求成为医院提高竞争力的必要条件.长期统一的价格对医院控制,使医院失去了大量的潜在收益.如图中所示:△ABC的面积表示医院能获得的利润的总数.在本例中,患者感觉的价值在1~100元之间,平均价值为60元.假定某种医疗服务的单位成本为20元,如果医院采取单一价格策略,那么就需要在20~100元之间确定一个价格,以便获得高的利润,其利润额就等于△ABC中某个矩形的面积.这个矩形之宽等于单价与20元单位成本之差,这个矩形之高等于服务的患者人数.医院为了获得更多的利润,可以制定较高的价格,增大矩形的高度;但宽度与高度同时增长是可能的.在本案中,医院制定60元的医疗服务定价,可大程度增大矩形的面积.
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基于新医疗体制下的医疗设备管理工作的开展策略分析
随着医改的不断深化,如何对医院内医疗设备进行有效管理成为现今体制下面临的难题之一.本文主要对新医疗体制下医院开展的医疗设备管理相关工作进行了分析,并提出了有效的管理策略.
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新医疗体制下门诊护患关系的协调
随着新医疗体制的实施,门诊护患关系也随着重新定位.门诊护士主动拓展工作范围,由单纯协同医生诊治、维护秩序转变为宣传、指导、咨询、管理、研究等多重角色.从而有利于病人理解和配合各项医疗措施,纠正日常生活及工作中的不良行为和习惯,增强自己防病治病意识.努力实现护患关系的协调一致性.
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新形势下应进一步提高门诊药房的服务质量
门诊药房作为医院病人集中的服务窗口,其管理水平、服务质量直接关系病人利益,也影响着医院的效益和发展.当前新医疗体制--基本医疗保险制度,即将全面实施,在"一切以病人为中心"的前提下,进一步提高门诊药房的服务质量,使病人在短时间内,得到安全有效、经济适用的药物,获得满意、有效、节省开支的治疗,已成为当务之急,也是新世纪、新形势对我们提出的更高的要求.随着药学事业的不断发展,药师队伍也暴露了许多问题,因此分析现状,找出问题,思考解决,是新形势下摆在我们面前的重要任务.
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新医疗体制下门诊护患关系的特点及调控
随着新医疗体制的建立,旧的医学模式必然被打破和掘弃.特别是社会主义市场经济的建立和逐步完善,社会医疗保险制度和医院改革的不断深入,医院门诊护患关系已引起人们的关注,其好坏直接影响到病人对门诊医疗护理服务的满意度及对医院总体形象的认可程度.因此,全面改善和提高护患关系,营造一种佳的人际关系氛围,避免和减少护患冲突,对提高医院的护理质量具有重要的现实意义.
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新医疗体制下急诊科高护生带教模式探讨
在新的医疗体制下,护理学正在实现以疾病为中心到以人为中心的变革.护理知识结构更新优化迅速,护理高等教育蓬勃发展,高护生的带教工作受到广泛关注.急诊科是高护生临床带教的重要基地,因为急诊护理是专科护理的重要组成部分,其知识体系又远远超出专科护理本身,综合性强,护理者必须掌握多学科抢救、护理知识,而且要有敏捷的思维能力,娴熟的抢救技能和顽强的急救意识.只有科学的带教,才能培养出高质量、高水平的护理人才.如何完善急诊科高护生带教工作,是护理医学的重要课题.现将我院1999年~2002年间急诊科高护生带教模式改革状况介绍如下.
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医疗改革后的门诊管理
为了解我院门诊病人在新医疗体制下的就诊需求,以及从管理的角度如何满足病人需求,我们对2000年9~10月来我院门诊诊病的820例病人进行问卷调查,结果综合满意度为92.5%.同时也存在一些不足,主要表现为:①对医疗改革的不理解;②医生诊病时间较短;③侯诊、辅助检查、交费、购药时间过长;④辅助科室工作人员态度欠佳;⑤对疾病的相关知识不甚了解.为此,我们针对性地采取了一系列措施,加强了各部门的内部管理和质量管理,收到了较好的效果.
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浅谈新医疗体制下的门诊护理工作
随着医疗制度的改革,旧的医疗模式必将被适应社会发展需要、满足病员个体需求、一切以病人为中心的医疗模式所代替.要求医务工作者必须顺应这一变革,根据病人的需求改进陈旧的工作方式和流程,以满足病员的不同需求,从而提高门诊就诊率及住院率,使医院在日益激烈的竞争中保持优势.
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新医疗体制下医院财务管理的改进与创新
推进我国现代医院良好发展的重要途径就是对医疗体制的改革与调整,对医院的发展产生巨大的推动作用.而影响医院长远发展的重要环节就是内部的财务管理工作,是医院管理体系中重要的、核心的工作内容.因此,本文通过对新医疗体制下医院财务管理进行研究分析,并阐述了新医疗体制下对医院财务管理的新要求做简单的介绍,分析了目前医院财务管理工作中存在的一些问题,以及深刻研究了对新医疗体制下医院财务管理的改进与创新的新举措.
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新医疗体制下医疗设备管理的问题及对策
随着我国医疗技术的迅速发展,大部分医院都开始引进先进、高极的医疗设施设备,但随之而来的设备管理问题也越发凸显,严重影响了医院的常规运行。本文深入分析了在新医疗体制下医疗设备管理方面的一系列问题,并针对这些问题提出了应对策略。
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新医疗体制下医疗设备管理的问题及对策
目的:医疗设备管理是保证医院运作的重要环节,在新医疗体制下,医疗设备管理也是重中之重.目前的医疗设备管理办法仍然存在诸多问题,如配置不合理、安全性存在问题、管理制度缺陷等.因此针对这些缺陷,采用有针对性的对策十分重要,可保证医疗设备管理系统处于良好的运行状态.