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妇幼保健与计划生育技术服务合作的探索
为探索促进妇幼保健和计划生育技术服务工作共同发展的新途径,扬州市妇幼保健院在2001年12月进行了与市计划生育指导所合作的新尝试.
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区域性医疗联合体构建探讨
医疗联合体是实现一定区域内的医疗机构、设备、人力、技术、文化等医疗资源有效整合的一种新模式,可以提高区域医疗资源的利用效率.基于国内外医疗联合体的发展现状分析,该文提出构建城市区域性医疗联合体的几点思考:建立统一的管理体制、加强信息化建设和分级诊疗转诊管理机制等,实现区域医疗卫生资源合理配置,增强联合体的凝聚力,使医疗机构更富有竞争能力和活力.
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在整合中把握契机在稳定中和谐发展
豫园社区卫生服务中心在改革中探索与二级医疗机构整合,以组织整合为关键,以班子整合为核心,以人才优化为重点.以科室重组为契机,取得了效果,业务量明显上升,医疗质量显著提高,病人满意度名列前茅.医疗资源整合前景广阔.
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加快改革步伐塑造品牌医院--记黑龙江省齐齐哈尔市第一医院
齐齐哈尔市第一医院是一所具有94年建院历史,黑龙江省西部地区大的一所集医疗、科研、教学、预防、康复为一体的全国首批三级甲等医院.近一年来,医院把事业单位改革作为事业发展和建设的切入点,使医院的改革工作得以顺利实施.初步实现了资源整合、民主选举行政首长、全员竟聘上岗、分配制度改革等等,为医院发展注入了生机和活力.先后被授予"全国卫生系统先进集体"、"全国首批百姓放心医院"、"全省卫生系统先进集体"等荣誉.2001年又被省委、省政府授予省级文明单位标兵称号;2003年晋升为哈尔滨医科大学第七临床医学院.
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谱写NO.1的神话
资源整合--野草点金术青蒿原本是广西、湖南一带随处可见的一种草本植物,如今这一路边野草成为当地农民的"掘金草".
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被民营资本合并之后
初春时节,天气乍暖还寒,万物急待复苏.周院长已记不清这是第几次被采访,自从他带领的益民医院(民营)与北方医院(公立)重组以后,就被树立为医改典型,采访接踵而来.北方医院远离市区,患者并不多,由于经营不善,连年亏损,医院没有生机活力,处在落伍掉队的边缘.益民医院是一家小有规模的专科民营医院,靠着全新的管理模式,树立了良好的口碑,全国各地慕名而来的患者越来越多,医院需要招贤纳士,扩大医院规模.就这样,朝气蓬勃管理先进的益民医院与处在掉队边缘的北方医院重组,有效的资源整合加崭新的经营模式,这种新的尝试看似一片光明却又充满了矛盾和挑战.
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医联体与医改
近期有不少关 于上海医联体的报道,社会热议也很多.这项措施旨在通过医联体内各级医疗机构之间资源整合、分工协作、分级就诊等创新机制,引导市民分层就医,优化就医秩序,缓解看病难问题.医联体这种模式若要取得成功,关键因素在哪里?
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专科医院:主动联姻合作发展
为了实现医疗机构之间的资源整合、分工协作、分级诊疗的创新机制,各地相继开展了不同形式的医联体。从诸多发展模式可以看出,其出发点都是立足于“患者不动,医生移动”,以大医院的优质医疗资源带动周边或跨区域医院的发展,从而惠及更多患者。
北京儿童医院集团、南京鼓楼医院宿迁模式及浙江省人民医院海宁医院托管模式在医联体发展上虽然时间长短、组成形式不同,但都在不断的探索过程中取得了一定成效,并且从自身实际出发总结出经验与问题。相信各地区医院之间不同形式的联合将为医联体发展提供更多的借鉴与指导。 -
时事速览
十八届三中全会提出深化医药卫生体制改革近日,十八届三中全会审议通过《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》。《决定》指出,深化医药卫生体制改革。统筹推进医疗保障、医疗服务、公共卫生、药品供应、监管体制综合改革。深化基层医疗卫生机构综合改革,健全网络化城乡基层医疗卫生服务运行机制。加快公立医院改革,落实政府责任,建立科学的医疗绩效评价机制和适应行业特点的人才培养、人事薪酬制度。完善合理分级诊疗模式,建立社区医生和居民契约服务关系。充分利用信息化手段,促进优质医疗资源纵向流动。加强区域公共卫生服务资源整合。取消以药补医,理顺医药价格,建立科学补偿机制。改革医保支付方式,健全全民医保体系。加快健全重特大疾病医疗保险和救助制度。完善中医药事业发展政策和机制。
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准确把握卫生计生统计信息工作发展新机遇
当前,我国卫生计生部门正在进行资源整合,全国各级卫生计生统计信息机构要抓住新的发展机遇,做好深化医药卫生体制改革和卫生计生事业发展的支撑保障,促进各项业务工作有效实施。
一是扎实巩固基础,筹划长远发展。统计信息机构作为我国卫生计生事业发展的重要信息支撑和技术保障部门,完成常规卫生计生统计、国家卫生服务调查、医改监测评估、居民健康卡、卫生行业信息安全管理、机关电子政务保障等工作。多年的扎实工作积累了宝贵的卫生信息数据、技术等资源,为长远发展夯实了基础。古人云“一丝一缕,恒念物力维艰;一粒一粟,常思来之不易”,我们不仅要珍惜所奠定的基础,而且要常怀紧迫感、危机感,百尺竿头更进一步,以饱满的热情立足本职、踏实工作,提高能力、巩固基础,继续做好统计调查研究、卫生信息标准研发应用、系统运维保障和信息安全管理等基础性工作,找准切入点、做实结合点、寻求发力点,谋求机构和事业全面、健康、可持续发展。 -
卫生计生统计信息近期十项重点工作
一是卫生统计与决策支持。第一,继续做好1300家公立医院341个地市31个省涉及146个指标的医改监测,医改监测积累了大量的数据。第二,推动卫生计生信息资源整合。以国家人口基础信息库建设为依托,加快整合人口出生、人口死亡、新农合和全员人口等信息资源,实现人口健康信息综合管理。第三,和公安部、教育部、民政部、人社部共同合作,加强建设以公民身份证号码为唯一标识、覆盖13亿人的人口健康基础信息,同时要利用人口学信息库、居民健康信息库和卫生资源的数据库。加强大数据的挖掘、分析和利用,为疾病预防控制、卫生资源配置的优化以及卫生管理决策提供支持。
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“互联网+”的“起点”
2015年是我国“互联网+”行动计划的元年和起点。7月1日国务院正式颁布《关于积极推进“互联网+”行动的指导意见》,提出了推进“互联网+”行动的总体思路、基本原则和发展目标。也对加快发展基于互联网医疗健康行动提出要求,包括发展基于互联网的医疗卫生服务、开展线上线下医疗服务、加强卫生服务信息资源整合大数据分析,以及创新网络化医疗服务模式等方面的内容。
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基于电子健康档案的区域卫生信息平台——访卫生部统计信息中心主任饶克勤
国家即将出台的<关于深化医药卫生体制改革的意见>(以下简称<意见>)中,医药卫生信息化建设作为改革的重要技术支撑写进了<意见>中.<意见>指出要建立实用共享的医药卫生信息系统,其目标是逐步建立统一高效、资源整合、互联互通、信息共享、透明公开、使用便捷、实时监管的医药卫生信息系统.而重点是推进公共卫生、医疗、医保、药品、财务监管信息化为着力点,加快信息标准化和公共服务信息平台建设.
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上海市长宁区构建区域医疗联合体的政策效果、经验与建议
上海市长宁区结合区内社区卫生服务发展情况和区域内医疗卫生服务机构的规划布局探索建立区域医疗联合体,提升了社区卫生服务能力和水平,提高了居民对双向转诊服务的利用,初步引导了有序就医新秩序的建立,取得了一定成效.长宁区的实践经验主要是结合社区卫生改革,以满足居民需求为核心;因地制宜,建立多渠道双向转诊平台;强调自主选择,建立新型有序就医链条.同时分析了工作中存在的一些问题,如双向转诊的可持续性、上转容易下转难、社区卫生服务人员培养的困境,并提出了相关建议.
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分级诊疗下二三级医院服务资源整合的演化博弈分析
分析不完全信息下患者就医行为与医生诊疗决策过程,据此构建患者首诊二三级医院与医生诊疗策略的演化博弈模型.其次,运用Matlab对影响患者首诊决策和医生诊疗博弈系统均衡的相关影响因素进行仿真分析.结果表明:促进二三级医院间的分工与合作、降低疑难重症患者就诊二级医院的效用损失、提升复杂型多发病患者在二级医院的就医体验、加强疑难重症患者的疾病预防,均有助于博弈结果向减少患者无序、混乱、错位的就医、形成二三级医院整合型医疗服务系统的方向发展.
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加强资源整合,推进医院信息化发展
本文叙述了医院信息化中的资源整合问题.讨论了当前医院信息化资源整合所做的工作和特点.
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妇幼保健与妇产医院整合举隅
妇幼保健院与妇产医院作为专科医疗机构,承担着不同的医疗职能,通过比对,分析出它们之间的联系和特质,由此进一步阐释两者资源整合的可行性及意义,提出有待解决的问题,并通过具体案例寻求解决方案,终得到类似机构资源整合的规律及意义.
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深圳市罗湖区推进区域医疗资源整合的探索与实践
如何整合城市区域医疗卫生资源、优化医疗资源配置、充分发挥现有医疗资源的作用是政府和医疗机构面临的改革难点之一.深圳市罗湖区结合自身实际,在区属公立医院资源整合、专业医疗资源整合、管理资源整合、医疗与公共卫生资源整合、医疗与养老资源整合等方面积极开展实践探索,取得了一定成效.
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社会资源整合视角下县级公立医院服务能力提升模式探讨
县级公立医院职能充分体现是实现医疗服务体系功能、建立分级诊疗模式的关键,更是基层区域人群健康的保障.县级公立医院目前普遍存在优秀人才短缺、资金投入不足、诊疗设备不足或闲置、管理体制机制落后等问题,致使绝大多数县级公立医院医疗服务能力水平不足,无法满足基层群众需要.整合政策、人力、财力、物力、信息等社会资源,以县级公立医院学科提升专项为抓手,集中力量吸引优质医疗资源下移,以期实现县级公立医院医疗服务能力质的飞跃,造福基层百姓.
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医院优势资源整合在急诊医疗服务体系建设的实践
首都医科大学宣武医院在缺血性卒中绿色通道建设中,通过整合医院优势资源,加强与院前急救的衔接,加强部门间合作,精益化流程管理,共同参与质控管理,改善急诊患者就诊体验等创新举措,提高了急诊救治效率,为进一步完善急诊医疗服务体系拓展思路.