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柔性管理在采供血机构管理中的应用
血液中心是医疗机构和无偿献血者之间的纽带和桥梁,是以确保血液质量及安全、满足临床用血为核心的服务单位.一方面为无偿献血者服务,对无偿献血者提供优质、高效、热情的服务.建立以献血者为中心的理念,让献血者满意,提高献血者的忠诚度,维系无偿献血事业的可持续发展.
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知识管理与创新管理是图书馆发展之本
通过阐述知识管理与管理创新,提出要转变观念,以人为本,能本管理,优化内外部环境,引入竞争机制,大限度地发挥人的能动性,探索一条推动图书馆事业发展的新途径与策略.
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从满足病人需求探讨军队医院的管理创新
服务病人是各级医院建设和发展的宗旨.近年,我们为了进一步研究如何演化为病人服务这一基本命题,就病人对医院的基本需求在部分住院病人中进行了问卷调查,结果发现,病人对医院的基本需求主要体现在价格、权利和服务三个方面.深入研究病人对医院的基本需求,对坚持以病人为中心,促进医院的全面发展有十分重要的指导意义.
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浅谈新形势下卫生事业管理面临的挑战
中国加入WTO意味着将坚定不移地建立社会主义市场经济体制.当前卫生管理体制的不完善和管制力度的薄弱,迫切需要卫生管理制度创新;建立和完善符合国际惯例的卫生行政管理职能体制势在必行;卫生行政部门必将面临代表双重角色转变到只代表人民健康利益的角色调整;科技创新必将驱使卫生管理方式发生变革.建立适应社会主义市场经济体制和我国国情的卫生服务体系、管理体制和运行机制,必将就成为我国卫生体制改革不可逆转的方向,现代中国卫生事业管理必将面临严峻的挑战.
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知识经济与医院管理创新(一)
阐述了知识经济时代医院管理新的趋势、新的特点、新的观念和新的方法,以资医院管理的同行借鉴.
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知识经济与医院管理创新(二)
阐述了知识经济时代医院管理新的趋势、新的特点、新的观念和新的方法,以资医院管理的同行借鉴.
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创新铸就竞争力——访昆明医学院副院长、第二附属医院院长杨达宽
在美丽的春城昆明,坐落着这样一家以烧伤、肝胆胰、泌尿、皮肤、骨科、眼科等学科享誉云南,以管理创新驰名西南的大型三甲医院,它就是昆明医学院第二附属医院.带着对她的关注,记者采访了医院的带头人、全国优秀院长杨达宽教授.作为一位技术能力和医院管理能力都同样出色的优秀院长,他向记者详细介绍了医院改革与发展的过程与思路.
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关于推动财务管理创新的若干意见
21世纪是一个知识经济的时代,人才、知识、技术成为企业生存发展的关键,而知识经济所引起的社会环境变化势必对传统的企业财务管理带来巨大的冲击,也必然引起企业财务管理的重大变革.为了迎接知识经济的挑战,就必须对企业财务管理有所创新,以便更有效地发挥财务管理作用.
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"优质护理示范工程"活动中急诊病房的管理创新
2010年1月27日马晓伟副部长在全国护理工作会议上讲话,"夯实基础护理,履行职责,努力为人民群众提供优质护理服务."从而揭开了"优质护理示范工程"工作的帷幕.我院在2010年2月底启动了以院长为首的"优质护理服务示范工程"工作,我们急诊内科作为我院首批12个试点科室之一,为适应新的形势,我们转变观念,积极进行管理创新,为急诊病房优质护理的开展奠定了良好的基础.现结合我科病房的实际问题,谈谈如何顺应新形势进行高效的急诊病房管理.
关键词: "优质护理示范工程" 急诊病房 管理创新 -
转变观念、创新发展,打造和谐医院新品牌——浅谈在深化医药卫生体制改革的新形势下做好医院管理需要把握的几个新理念
为适应新的形势,更好的适应经济和社会的发展,在医院管理方面,需要从制度创新、技术创新、管理创新、市场创新等方面,以人为本,更加科学化、规范化、精细化、人性化管理,需要进一步创新思维、适应形势,与时俱进,不断完善和强化新的医院管理理念,抓好重点环节管理,提高医疗技术水平,打造特色服务品牌,构建和谐发展环境,使医院在激烈的医疗市场竞争中赢得良好声誉.
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强化创新意识,提高医学科研管理水平
当前,知识经济迅猛发展对科研管理创新提出了高层次要求.科研管理创新是医学科研的必然需求,作为知识、技术密集的医疗卫生事业,科研管理创新作为知识创新的一种形态,面对分子生物学的进展、人类基因组计划的完成、脑科学的研究,以及医药高新技术突飞猛进,都预示着医学研究正在发生一场革命性的变化.
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浅谈医院图书馆硬件资源建设与资金利用
众所周知,医院是知识密集、技术密集、人才密集的医疗组织机构.积极开发医疗卫生行业知识资源,强化知识资源的交流、扩散和利用,建立"学习型医院",促进医院的技术创新和管理创新,对提高医院核心竞争力具有重要的意义.
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图书馆个性化服务模式与管理创新
简要介绍了文献信息个性化服务模式,文献的信息个性化服务的定制,文献信息个性化服务的环境和充分利用网络技术和全文数据库的个性化服务方式等方面进行了探讨,提出个性化服务的创新是信息服务的有效方法和手段.
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高校图书馆期刊文献的优化及管理创新
为了提高高校图书馆期刊文献的馆藏质量,本文从期刊载体类型配置的优化和期刊采购管理工作的优化两方面来探讨,以改善期刊文献的馆藏结构,建立起多元化的文献信息资源;并探讨从管理观念、管理手段及管理方式上进行创新,加大期刊的管理创新力度,充分提高期刊的利用率.
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现代医院人力资源管理如何创新
随着现代医疗市场的竞争日益加剧,这就使得医院重视人力资源管理领域的变革,并且根据医院的发展不断地进行人力资源管理创新,使得人力资源管理真正成为医院发展的"驱动器"[1]。要想适应现代化市场和拥有一批引得进、靠得住、用得上的优秀人才,医院必须在以下方面进行不断的创新。
1管理体制创新
医院要想提高竞争力,必须拥有一批优秀的人才,而要想拥有优秀的人才,必须要有一个适应市场经济的人力资源管理体制。通过人事制度改革,拥有用人上的自主权,制定完善的法规,坚持按需设岗、精简高效,做到岗位职责明确、任职条件清楚,权限使用清晰,让员工由"单位人"成为"社会人",给予自主择业的权利,这样医院才能把对员工的"身份管理"转变为"岗位管理",其它诸如公开竞争、择优聘用、签订合同等也才能真正落到实处。 -
基于知识服务的高校图书馆管理创新
通过对知识、知识管理、知识服务的阐述,分析了高校图书馆知识管理与知识服务的内涵及内在联系,探讨基于知识服务的高校图书馆管理创新模式研究。
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试论高校图书馆的管理创新
高校图书馆是师生获取知识及文献信息的基本来源,是为教学和科学研究服务的学术性机构,是学校信息化和社会信息化的重要基地.服务是图书馆永恒的主题,只有创新管理,才能满足读者对文献、信息和知识的需求.笔者简述高校图书馆管理和图书馆管理创新的概念,针对当前图书馆管理工作中存在的问题提出一些改革措施,以期使图书馆更好地发挥其教育和服务职能,为高校的教学和科研提供高质量的服务.
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从先进班级评比到和谐班级建设机制中和谐德育观的建立
班级考评机制因其德育功能的充分发挥而具有设立意义.现从以生为本的和谐德育观出发,对改进班级评比制度.建立和谐班级"一基两分N项"这一具有我校特色的建设机制思路进行梳理.
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靠管理创新建特色学校
盐城卫生学校积极探索多渠道、多层次、多形式的办学之路,形成规模效益;大力提高办学层次,强化教学管理,提高教学质量,积极拓宽毕业生就业渠道,将毕业生向经济发达地区输送,进行国外劳务输出;不断加强教师队伍建设;适度超前加快基础设施建设和教育现代化进程,形成了自己的办学特色.
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佛慈制药企业愿景
佛慈制药企业的愿景是:以市场营销为龙头,以浓缩产品为重点,以科研开发为动力,以管理创新为基础,以资本运营为后盾,以慈和文化为核心,打造产、销、研一体,国内一流,国际知名的现代中药企业.