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一位医院财务总监的经营独白--天津泰达医院财务盈亏得失谈
2004年是中国医疗体制改革观念碰撞,新旧体制激烈交锋的一年,也是仅仅成立一年的天津泰达国际心血管病医院(以下简称"泰达医院")在艰难中起步、摸索中跋涉的一年.从7个多亿的巨额投入到"亚洲大好的心血管病医院"的承诺,从全国400万心血管病人就医难现状到18000家公立医院未来的生存发展的示范引领,泰达医院此时的出现负有超荷之重,可谓大智大勇.
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保护与引导的两手
廉价药的生存状况如何,既影响着药企的生存发展,又对人民群众享受医疗服务的程度有直接的影响.药企在期盼,人民群众在期盼,期盼着政府相关的保护措施.
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基本医保制度的再分配功能显著
据官方统计资料显示,截至2012年底,城镇职工与居民、新农合三项医保制度参保人数超过13亿,参保率达到95%,其中城镇基本医保覆盖人数比2008年初增加了3亿多人,增长1.4倍,这标志着我国已迈入全民医保时代.全民医保具有强制性多元化筹资的再分配与支付功能,庞大的13亿参保人群,直接吸纳并筹集了巨额的医保资金,促进了民众对医疗卫生服务的消费,这不仅大大提高了门诊和住院床位的利用率,给医疗机构的生存发展带来了难得的机遇,也促使定点医疗机构的补偿途径与渠道稳定且多元化,同时还带动与之相关的企业商品与服务的生产和提供,从而利于医药卫生与相关产品及服务业的经济增长,利于内需的扩大,作用明显.
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卫生信息化建设也要处理好改革与发展的关系
当前,因首次出现在党中央、国务院的文件中并被定位为"国家医药卫生体制改革的支柱",卫生信息化备受瞩目,前所未有.业界讨论及媒体报道也纷纷聚焦卫生信息化,某些误区亦相伴而生,如:重视卫生信息化在医疗改革中的工具作用,忽视了其对于卫生事业本身可持续发展的基础支撑作用,特别是在信息时代的背景之下,信息化对于任何行业都不再是锦上添花,而是生存发展不可或缺的支柱;重视党中央、政府等上级单位的发动和部署,忽视了各级各类用户自身的需求及主观能动性;重视信息系统的项目建设,忽视了信息化建设所涉及的人、财、物、机制等各方面的管理和支撑体系的建设;重视信息化为业务及流程改进提供的支持,忽视了信息化建设本身相关的机制、体制也同样需要改进革新.
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海洛因依赖者上消化道疾病发病情况及幽门螺杆菌感染状态调查
全球化毒品问题对人类的生存发展构成重大威胁,1998年联合国有关资料显示:全球有2 100万人遭受可卡因和海洛因之害,1999年中国公安部门登记在册的吸毒人数为68.1万。由于该人群的特殊性,国内对其上消化道疾病的发病情况及幽门螺杆菌(Hp)感染状况缺乏系统调查,我们从昆明市强制戒毒劳教管理所的600余名在押犯人中随机抽取51人行相关检查,现报告如下。
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中医医院如何在市场经济大潮中求生存求发展
医疗制度的深化,医疗市场竞争日趋激烈,医院的生存发展面临着机遇和挑战.如何抓住机遇,挖掘内部潜力、发展自己、完善自己、迎接挑战是每个医院都面临的问题.为提高中医医院在医疗行业中的竞争力,医院应不断完善自己的经营管理理念,牢固树立"以病人为中心"的指导思想,充分发挥中医特色,加强内部管理,建立一支高效的信息管理队伍,用现代管理理论和信息论的观点指导工作.
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诚信经营是民营医院生存发展的根本——东莞东华医院李镜波院长访谈实录
寒冬季节,当银装素裹的北国冰封雪飘的时候,南国广东依然惠风和畅,花团锦簇.在东莞东华医院宽敞、整洁的会议室里,记者与该院院长李镜波就新形势下民营医院的建设与发展问题,进行了深入的交流.东莞东华医院是国内成立较早的大型民营综合医院,1993年12月批准筹建,1995年4月正式开业.2004年4月,总投资近10亿元人民币的新院区建成并投入使用.目前,医院核定床位1086张,年门急诊量125万人次,出院病人3.7万人次,是目前国内为数不多的业务量较大、综合效益较好、拥有国家级临床重点学科在建项目的民营三级甲等综合医院之一.
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军队中小医院创新发展的成功探索 ——访解放军第三五九医院刘文华院长
市场经济条件下的我国军队中小医院,其生存发展面临更加严峻的挑战和考验.一方面军队精简整编,为军服务任务繁重;另一方面,军队医院还肩负着为地方百姓服务的任务,在当地还是百姓信得过的重点医院.
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在社区卫生服务中促进医院发展
绍兴市第七人民医院是1956年在计划经济体制下建立和发展起来的一所精神病专科医院,在日趋激烈的医疗市场竞争中,医院的生存发展、服务模式面临机遇和挑战,开展社区卫生服务--精神病防治康复工作(以下简称社区精防工作)是否影响医院的发展,这个问题一直困扰在大家的心头,束缚着大家的手脚.
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不同评价方法的医院医疗工作对比分析
医疗工作是医院生存发展的基础,在医院综合实力中占有举足轻重的地位.科学客观地评价医疗工作,既有利于医院管理者和卫生决策者横向比较医院之间的优劣,又有利于医院内部纵向比较各年度的差异,从而做出正确的管理决策.对医院医疗工作进行综合评价的方法有很多,应用较为广泛的有功效系数法[1]、灰色关联度法[2]、TOPSIS法[3]、秩和比法[4]、层次分析法[5]、主成分分析法[6]等.本研究采用功效系数法、灰色关联度法、TOPSIS法,分别对沈阳市9所市属综合医院2008年至2010年3年的医疗工作进行综合评价,并用多元统计分析中的聚类分析方法进行验证,力求评价结果更加客观、科学.
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新建区域型公立医院市场定位及战略规划概述
随着人民医疗需求日益增长,如何在保证基本医疗公益性前提下,优化公立医院的管理体制和内部运营机制,是对公立医院管理者提出的新要求,尤其是对于新建的区域性医院.《关于公立医院改革试点的指导意见》的基本原则中阐明:坚持公平与效率统一,政府主导与发挥市场机制相结合.因此,根据行业和市场分析为基础,制定合适的战略目标及市场定位,并切实落实战略是医院生存发展的有效途径.安徽某医院从2008年10月正式运营,结合对该医院内外环境的分析以及管理者对未来发展的思考,制定了医院的战略规划并贯彻实施.
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系统工程方法在医院管理中的应用
目前国有非营利性医院正处在国家财政补贴的经济补偿与市场经营性补偿比例失调的历史时期,而且受到"看病贵、看病难"的社会舆论及运营生存发展困难的双重压力,在这种失调状况解决之前的医院管理转型期内,医院应改变经营意识淡漠和传统的"粗放经营"和"低效、高耗运营"的局面.
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论转型期我国医院风险管理的特点和策略
市场经济的建立,为我国医院建设发展提供了良好机遇,但也使医院的生存发展面临前所未有的挑战,随着我国加入WTO及医疗卫生体制改革深入,医院建设将面临更多的不确定风险.因此,开展转型期我国医院风险特点和管理策略的研究,加强医院经营管理,有着极其重要的意义.
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我院实施医疗质量管理与控制的体会
医疗质量是医院生存发展的根本.我院在长期的医疗质量管理中,积累了一些经验,现介绍如下.
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试论中医院发展的三大要素
回顾我院的发展历程,我们深深体会到在社会主义市场经济的条件下,中医院的生存发展就要坚定不移地贯彻"三个代表"重要思想,一要以人为本,始终把广大群众的利益放在首位;二要机制创新,坚持改革不动摇,才能充满生机与活力;三要注重特色,大力弘扬祖国传统医学,同时不断利用新的现代科技成果和手段,使中医特色既浓厚又富于时代气息.
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疗养院改养老院的分析
建国以来我国的疗养事业有了长足的发展.然而随着社会主义市场经济的不断深入,疗养院那种以为人民服务为宗旨,不计盈利的公益性事业却日益走下坡,病员越来越少,面临着巨大危机,必须解放思想迎接挑战.笔者试图通过分析疗养院现存在的问题进而探寻疗养院的生存发展之路.
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研究型医院医德医风建设长效机制探索
医德医风建设事关人民群众的切身利益和医院的生存发展,事关党和政府的形象与声誉。研究型医院医德医风建设必须着眼“健康中国”战略目标,顺应国家医药卫生体制深化改革大趋势,坚持依法治院、从严治院大方向,统筹协调领导执行力、教育说服力、制度约束力、监督制约力、惩治威慑力、环境感染力6种力量,不断提升研究型医院质量内涵建设水平[1-2]。
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论新形势下医患关系的改善
改善医患关系是医院生存发展的基础,是保障患者合法权益及满足病人需求的关键.
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我院加强经济管理的做法
在三项改革逐步深入的形势下,医疗市场竞争不断加剧,医院面临生存发展的严峻考验.不少单位正在探索医院的成本核算[1-6],以提高医院的收益.我院在认真总结以往多年实行综合目标责任制管理经验的基础上,于2000年也试行成本核算的办法来加强医院经济管理.
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现代医院管理与思想政治工作
当前,医院面临着社会主义市场经济和医疗制度的深化改革,医院的生存发展受到严重的挑战,要适应这种新的形势变化,调动全院职工同心同德,共难关,做好思想政治工作显得更为重要.