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食品从业者要有信仰
2016年,央视3.15晚会曝光了网络食品安全问题,“饿了么”利用网络欺诈消费者被曝光后,相关人员出来致歉,一副“曝光前我对我经营公司运作流程浑然不知”的样子,这种表现对于消费者来说想必不会陌生,近年来发生的多起食品安全问题被曝光时,当事人不都是如此表现?想想也是醉了.近年来,食品安全领域的法规越来越完善,监管也愈发严格,技术越来越高端,但是食品安全问题仍时有发生,毕竟总是有阳光照射不到的阴暗角落.少数不良食品生产供应商,为了钱可以不要道德、不惧怕法规、钻技术的空子,他们活在这世上,缺乏起码的敬畏之心,他们不懂得,做人要有信仰,做食品更要有信仰.
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医疗联合体双向转诊的实践探讨
探讨医疗联合体模式下双向转诊的运作机制.介绍杭州市第一人民医院集团医疗联合体运行模式,在此基础上规范双向转诊运作流程,发现问题并提出建议,从而为进一步完善双向转诊制度提供依据.
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发热门诊收治严重急性呼吸综合征的探讨
严重急性呼吸综合征(SARS)是一种短期内累及32个国家和地区的新发现的急性呼吸系统传染病.大量研究表明其致病微生物是一种新型的冠状病毒[1].早期对SARS流行病学特点缺乏认识,曾发生因抢救1例患者导致96位医务人员聚集性感染的罕见院内感染事件[2].为此,本文初步探讨2003年广州市胸科医院发热门诊收治的SARS病例的措施制度及运作流程,为今后的突发公共卫生事件的处理提供依据.
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业务流程重组在数字化医院建设中的应用
业务流程重组(business process reengineering, BPR)是现代企业经营和管理中的一个重要理论,也是企业管理实施中的一个重要手段.它提出了重点关注企业运作流程合理性,并对其进行优化、重组的思想,在改造传统企业的过程中被广为使用[1].作为同样着眼对传统企业运行模式的重大改革,这一思路本身与数字化医院建设的指导思想在理念上有许多"不谋而合"之处,其方法和手段在数字化医院建设中具有重要的指导意义.从我院数字化体系建设的实践来看,BPR的理念和手段在我院数字化软件的具体开发、应用过程中也发挥了重要的作用,在多方面体现了它的价值.
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病房医嘱管理的现状分析及防范纠纷的措施
在我国,自病房医嘱管理实施以来,无论是对医疗机构自身的长远发展方面,还是对病房医嘱的质量保证方面都起到了积极的作用.本文通过系统分析目前我国医院在医疗护理质量管理过程中病房医嘱管理所发挥的重要作用,同时,也深入剖析当前在实施病房医嘱管理的过程中所连带的经济问题,分析两者之间的关系,存在的主要原因以及改善的主要措施,为进一步规范我国医疗机构的病房医嘱管理的管理和运作流程,充分发挥病房医嘱管理的积极作用,为强化医院的医疗护理质量管理整体水平提供科学的理论依据和经验参考.
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我国公民逝世后器官捐献移植运作流程分析
随着器官移植技术的飞速发展,我国人体器官的需求量日益增加,为了扭转目前国内器官供需比例严重失调的局面,提高大众对器官捐献的知晓率和认同感,国家先后出台了一系列关于公民逝世后器官捐献移植的法律法规,各省市也根据实际情况先后对器官捐献移植运作流程进行了探索性研究.但是,目前在国家层面,器官捐献移植仍无统一的运作流程,缺乏统一的衡量标准,严重制约了我国器官移植事业的发展.本文从器官捐献的基本概念出发,总结分析了我国公民逝世后器官捐献移植的基本组成结构.以运作流程为视角,将我国公民逝世后器官捐献移植过程划分为器官捐献流程、器官获取流程、器官分配移植流程和器官移植后的总结分析流程,并对每个流程的具体运作过程进行了详细阐述.
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香港糖尿病专科护士见闻
2005年8月,笔者作为广东省首批糖尿病专科护士学员,在理论课学完后到香港雅丽氏何妙龄那打素医院进行为期1 w的临床实习,带教老师为该医院的糖尿病专科护士(也是我们理论课的授课老师).实习时间虽短,但收获很大,我们对香港糖尿病专科护士的整个运作流程、工作内容、开展方式及专科特色等有了一个全面的了解和更深一层的认识,对今后在国内开展糖尿病专科护理工作有着积极的指导意义.现将香港糖尿病专科护士情况介绍如下.
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必须规范骨外科植入性材料的采购、使用、建档工作
我院地处长沙市郊,紧邻市区环线和319、107国道,因交通事故,每年实施骨外科内固定手术较多,所植入的材料有:接骨板、接骨螺钉、矫形用棒、矫形用钉、骨关节假体、髓内针、脊柱内固定材料等.通过多年的医疗工作实践,我们认为对这类材料的采购、使用、建档工作必须严格执行制度,统一运作流程,否则会造成医疗工作秩序的混乱,甚至引发医疗事故或纠纷,影响医院的整体医疗质量.
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医院流程模块化理论及方法研究
本文主要研究医院管理中的流程模块化理论与方法,探讨基于医院运作流程序列分析建立模块化的医院运作流程,对其构建、运作及组织结构模型进行了研究.从系统学角度,对医院的流程模块间耦合关系及模块间的集成效应进行了研究,这是提升医院整体绩效的关键.本研究对R医院集团实施与其新型管控模式相适应的流程重组,提供了有力的理论基础及实施指导.
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医院药学发展与管理
随着三医联动改革的深化,医院内外环境正在发生剧烈的变化.这不仅使医院整体运作管理遇到多种问题,陷入程度不等的困境,也使医院各部门面临许多新课题,加之医院药学自身内容的发展与革新,医院药科发展与管理的革新更显得必要.这里不仅有一个理念转变("三化"之要求:标准化、现代化和国际化)的要求,而且其中还包括药品流通秩序的改革对医院药科工作改革及相应的特殊要求.由此看来,医院药科原有组织结构、运作流程和人员素质均难以适应.医院药学工作从理念的定位、组织结构框架、工作模式与流程均需作根本的改变.作者根据本人近10年来的工作实践提出一些看法,供讨论、评价.
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专病门诊在医院建设与发展中的作用初探
近年来,以疾病命名的门诊越来越多地出现在医院里,称之为专病门诊.专病门诊的出现,不单单是名称改变,还包括了服务理念、门诊运作流程等很多方面的改变.专病门诊的运作、管理与专科门诊有区别,也有衔接.如何让专病门诊更好地发展?我院在建设专病门诊过程中,完善医疗资源,为医院的建设与发展提供了一定的思路[1].
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后工业时代的医药空间--康恩贝兰溪医药产业基地规划
本规划设计以创造轻松与高效相协调的后工业时代工作空间为理由,合理组织各功能关系,保证结构机能的协调运行.充分利用优越的地理条件,突出企业在都市中的形象;结合地段外缘的绿色环境,营造出内与外、人工与自然相交融的景观空间.同时,还通过合理的布局保证了总体功能协调、主体形象突出、宜于分期建设,实现了局部体系独立、总体环境空间的完整.
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我拿什么吸引你--加盟商
随着行业连锁加盟形式的快速发展,竞争日趋激烈.各大产品代理商纷纷想方设法增加销售网点,扩充自己的经营地盘.由于其服务的产品和品牌大都已经基本定型,系统的运作流程也有较好的架构,因此,如何吸引更多加盟商参与就成了竞争的关键.面对竞争如此激烈的市场,我们的突破点到底在哪里呢?根据多年销售我们总结出营销经验,那就是服务.
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宏观卫生经济学的理论与实践研究
随着时代的发展，人们生活水平的进步，对卫生服务的要求也越来越高。但是，我国卫生服务物品存在较多问题：生产效率普遍偏低不能满足居民的健康需求，社会分配的不公平导致卫生服务用品极大的影响了居民健康状况的不平等问题。这些问题是当前亟待解决的问题，需要国家和社会共同来完成，因此，需要从社会生产效率和社会分配公平的宏观卫生经济学角度去解决。
