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四川省公立医院经营管理现状调查之三——人力资源管理
目的 了解四川省公立医院药房人力资源管理现状,为提高公立医院药房管理水平提供证据与建议.方法 依据人力资源管理理论和研究方法,自行设计问卷调查表,调查74家公立医院药房的管理者及骨十共306人对公立医院药房人力资源管理的认识.采用百分率和构成比进行统计描述.结果 被调杏者中56%认为公立医院药房员工素质较高;近73%认为公立医院药房人际关系较好,45%喜欢并有能力做好工作;近75%认为应改进现有的绩效考核措施;约63%认为学习培训内容与本职工作火系不大;约63%认为个人才能在同前岗位有些方面没有发挥.结论 应改变公立医院药房人力资源管理现状,进一步提高员工素质和工作能力;强化激励机制;有针对性地开展学习与培训;做好员工的职业生涯设计.
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医院干部考核存在的问题和建议
中层干部是群众和医院领导联系的桥梁、沟通的纽带,是医院各项政策能否有效贯彻,各项任务能否顺利完成的关键所在.本文主要分析现在医院中层干部考核中存在的问题,通过量化考核指标,分析建立科学、客观的医院中层干部考核体系,从而调动中层干部工作积极性.
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刍议西藏部队医院人才建设与人力资源管理
西藏部队医院地处边陲、高寒缺氧、交通不便、信息不灵、人才匮乏、基础薄弱.广大医务工作者牢记军委江主席"五句话"总要求,着眼于中国特色的新军事变革,立足现有条件,做到"缺氧不缺精神、艰苦不怕吃苦",各医院的发展有了长足的进步.2003年下半年有幸参加了第二军医大学主办的全军卫生勤务指挥营级培训班的学习,聆听了专家教授的讲课,也参观了多家军地卫生单位,获得启示很多.感觉到西藏部队医院在发展的进程中,与内地同级别医院的距离实际上是越来越大.尽管客观不利因素制约较多,但是,我们在医院建设中的一些理念需要更新,尤其是人才资源管理更应加强,就此谈一些肤浅的认识.
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浅谈新形势下城市中小型公立医院人力资源管理创新
通过对新形势下城市中小型医院的人事管理、选人用人、绩效考核、薪酬分配、人力资源开发、组织文化管理进行创新,可以加大医院宣传力度,节约人力资源,培养全体职工的大局意识,积极推进医院跨越式发展.
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高校人事管理向人力资源管理转变探究
古人云:"国之兴,长于政,政之兴,在得人."人事就是"得人以治事".自古以来,人事管理是行政管理之本、社会管理的核心.新世纪,高等教育事业的发展面临着更多的挑战和机遇.如何提高高校人事管理工作水平,使整个高校组织的目标、任务和人员有机地联系结成一个有序而高效的整体,是值得高校人事工作者探究的一个重要课题.
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浅谈新形势下医院的人力资源管理
在我国经济转轨和社会主义市场经济发展的重要时期,在党中央十六届六中全会提出的构建和谐社会的大环境下,既要改革,又要发展,同时兼顾和谐,人是关键,加强、改进、创新人力资源管理具有非常重要意义.作者分析了目前医院人事管理现状,提出了现代医院人力资源管理的建议.
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医院合同制护士聘用与管理
随着医院人事制度的改革,如何有效利用护理人力资源问题,已成为护理管理的职能之一和保证医院护理工作维持良好运转的基础。合同制护士招聘工作由此而产生,它打破了人事分配制度,采取公开竞争,择优聘用,签定合同的形式,实行双向选择,既搞活了用人机制,又带动了人力资源管理。我院护理部正是在这一前提下,从1997年始至2001年先后招聘合同制护士43名,现将5年的招聘与管理工作介绍如下。 1 合同制护士招聘程序 1.1 医院对外宣传,发出招聘信息,应聘护士自愿报……
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建立医院分级分类人员绩效考核体系的实践与体会
绩效考评是人力资源管理工作的核心任务之一,传统人事考核已难以适应现代人力资源管理的需要,我院在多年实践中,对人事考核工作进行了大胆的尝试与探索,建立了各级各类人员绩效考评体系,取得了明显成效.
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价值观在医科大学人力资源管理中的作用
21世纪人力资源与自然资源、物力资源、信息资源等相比,成为更加核心和重要的资源.联合国开发计划署的<人力资源开发报告>认为:"一个国家国民生产总值的四分之三是靠人力资源,四分之一是靠资本设备."新技术迅猛发展的知识经济时代,其特点是人力资本积累与人力资源开发[1].
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浅析现代公立医院人力资源管理
随着时代的发展,人力资源管理的竞争已逐步成为现代公立医院竞争的核心力量,发挥着越来越重要的作用.本文从分析目前我国公立医院人力资源管理现状入手,探索医院人力资源管理的改革方向,为促进现代公立医院更好更快地发展奠定基础.
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医院人力资源管理面临的问题及现状
对我院人力资源管理面临的问题及现状进行综合性分析,从中获取信息.需在观念转变、绩效考核制度、薪酬分配制度、新进人员聘任制、优秀人才选拔等多渠道下功夫,更好地实现医院人力资源管理的规范化,为医院的良性发展提供坚强的人力保障.
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医护人员职业倦怠状况差异分析及对策研究
[目的]调查医务人员职业倦怠现状,分析其特点及影响因素为减轻及消除其职业倦怠提供依据.[方法]采取有意抽样法,对Z医院现岗临床医、 护人员进行问卷调查.采用国际通用的马斯勒倦怠量表,统计各有效问卷得分,建立EXCEL数据库,采用SPSS 19.0软件进行统计分析.[结果]Z医院的医、 护人员存在一定程度的职业倦怠,且医生与护士群体的职业倦怠特征在工作年限、 周平均工作时间等因素上存在一定差异;在同一临床科室,医生与护理人员的职业倦怠状况和影响因素存在一定差异.[结论]Z医院医护人员存在一定程度的职业倦怠,且护士群体较医生职业倦怠情况更为严重;工作年限及周平均工作时间对医、 护人员职业倦怠的影响有一定差异.
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价值网络视角下医院人力资源管理外包研究
分析了新医改对医院人力资源管理的新要求,探讨新医改形势下基于价值网络的医院人力资源管理外包问题.
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基于人力资源管理的血液管理机构文化建设
血液管理机构的文化建设,是促进血液管理机构人力资源管理的重要因素之一.文章在分析组织文化与人力资源管理关系的基础上,从过程文化、主动型文化和合作型文化三个方面初步分析了基于人力资源管理的血液管理机构文化建设的发展方向.
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公立医院人力资源管理的价值取向
公立医院的宗旨是一切为了人民的根本利益,这决定了公立医院人力资源管理必须坚持公平性、公开性和公益性的原则.然而,公立医院人力资源管理仍存在着一些偏差,如对传统人事管理的路径依赖,潜规则在一定范围内存在,公益性退化等.应对这些偏差,人力资源管理部门应不断校正自己的价值取向,为公立医院的发展提供坚实的人力资源保障.
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基于柔性管理模式的医院人力资源研究
新医改背景下,医院人力资源管理研究显得越来越重要.文章从医院人力资源的特征出发,针对医院人力资源管理的现状和问题进行分析,探讨将柔性管理应用于医院人力资源管理的可行性,并基于柔性管理模式为医院人力资源管理提供科学建议,以实现新医改的任务.
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医疗卫生事业单位的人力资源管理探讨
现阶段我国主要依靠国务院2014年下发的 《事业单位人事管理条例》 等法律法规,对医疗卫生事业单位的人力资源进行管理,在管理过程中存在人力资源配置僵化、 思想观念落后、 人力资源缺乏长效机制、 医疗卫生人才管理机制相对落后等问题.为此提出相关建议,包括:坚持以人为本、 加强重视工作人员的岗位管理、 加强培养力度、 创建长效激励机制等.
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新医改对大中型医院人力资源管理的影响
新医改对医院人力资源管理将产生重大影响,文章从临床药师、护理人员结构、医师多点执业三个方面进行探讨,展望其发展趋势,以期为管理决策提供参考.
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人力资源管理与高校附属医院编制管理的新突破
本文从高校附属医院的编制管理现存的问题出发,分析了配置与编制的问题,专业技术职称"名实"难符的问题、技术骨干的待遇问题、医院离退休人员包袱问题、科学规范的人力资源管理短缺以及考核手段落后的问题.同时结合国家相关部委的文件精神和高校的人事管理特点,提出淡化编制管理,设立新的人力资源运行机制的构想,并在实际操作层面提出可行性运作方案.
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新形势下卫生事业单位人力资源管理的问题因素与策略
在人力资源管理问题非常突出的今天,本单位的人员管理也需要开始重视这个问题,不能再抱有“平均主义”、“铁饭碗”等陈旧的人事管理思想,要紧跟住时代的发展需求,积极主动的进行人事管理的招聘和配备、薪酬管理以及绩效分配等方面的创新。克服传统人事管理思想的束缚,坚定的走向改革的道路,分析问题,解决问题,提出合理、科学的对策。所以,本文就新形势下卫生事业单位人力资源管理的问题进行了分析,并提出了解决策略。