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医院院系统网络建设概况
现阶段,医院已完成了以财务核算为主的医院管理信息系统的建设,正在逐步完善和建设面向临床诊疗的医院临床管理系统.
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浅议行政事务部在医院改革中所起的作用
在现代企业中,行政办公事务的工作效率极大地影响着整个企业的效率.而在医院管理活动中,行政办公事务对于医院的有效运转起着至关重要的作用.通过它对事务性信息进行有效的管理,从而使医疗业务部门、信息管理部门、财务核算部门及后勤保障部门等其他职能部门能更有效地运转.行政事物部既是行政职能的具体承担者,又是行政职能的具体推行者,是一个综合性协调管理部门,是医院整个经营管理活动的"轴心"[1],也是医院有效运转的重要前提,不仅为医院进行体制、人事及分配制度三项改革的成功提供了重要保证,更是提升医院整体竞争力的一个主要切入点.
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医院固定资产信息管理与财务核算模式关系研究
文章以笔者所在医院固定资产信息管理与财务核算模式创新融合发展为出发点,简述了基于医院固定资产信息管理系统为基础的财务核算模式转变的内涵以及实现该模式的基础条件,希望能借助信息化手段在提升医院固定资产管理水平的同时提升医院财务核算水平.
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于细微处见真章--首钢医院科室财务核算动作分解
全面实施预算管理成立于1949年的首都钢铁公司总医院,是家有1400多职工、1000多张床位的大型国有企业医院.在市场经济条件下,靠吃"皇粮"已难以度日,仅2002年医院就亏损2800万元.正是在这样一种历史背景下,首钢医院凭借硬碰硬的科室财务核算等管理举措一举扭亏为盈.
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基本建设单位建设项目的投资管理
笔者从事基本建设财会工作十几年,对基本建设单位财务核算这一课题有一定认识,综合国内文献,在此探讨基本建设单位对投资管理的几个问题.
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浅谈中医医院财务管理的重要性
中医院财务管理的目标是实现医院价值大化,就是要求通过编制和执行财务预决算;加强经济核算和经济责任制,推行目标管理,认真做好医院财务监督、检查和经济活动分析;进行经济预测,参与经济决策;做好医疗收费的管理工作,切实提高财务管理水平,真正实现中医院的可持续发展.
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供应科效益管理方法与体会
我院供应科自1999年以来,运用质量、技术、效益为目标的管理体系,全面、系统地管理供应科工作,很好地解决了供求矛盾,降低了成本,提高了工作质量和服务意识.1 效益目标管理方法1.1 成本核算为了解决供应科长期以来存在的"只管供应,不管成本"的管理方法所造成的物品盲目发放、浪费严重的现象,将供应科的各种物品核算成本.根据成本收取少量加工费的原则,对物品逐个定价,建立收费价目表,给科室配齐充足基数的消毒物品,并核算建账,同时完善物品的发放、回收、登记、统计制度,每日与临床科室共同清点换发的各类物品,用请领登记单进行登记签字,每月末根据各科室请领单,逐项统计发放及回收物品数量及缺额数,核算金额,通过医院财务核算办公室,以科室间转账的方法进行效益目标管理.在供应科内部,则以当月总收入减去总消耗,所余金额作为科室建设基金和奖金.
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网络管理下医院制剂药品的成本计算
医院药品网络管理的重要目标之一是实现个别药品成本计算,即通过系统功能逐一计算每一种药品的成本,从而提高药品销售成本的准确性.药品网络管理的特点之一是要求制剂药品入库时即应确认其单位成本和总成本.但由于财务核算上的滞后性,这种要求根本无法满足,那么就需要一种替代成本作为制剂药品的入库成本.
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充分利用信息系统,加强医院物资管理
物资管理是指医院在运营过程中,对所需物资的采购、验收、领用、出库、盘点、财务核算等一系列行为进行计划、组织和控制等管理工作的总称[1].通过应用一体化物资管理信息系统,实现企业物资信息的高度集成,使物流、资金流、信息流有机结合,实现物资系统的动态管理,确保企业生产物资供应的准时、高效,为规范内部管理流程、减少流动资金占用、促进企业长效发展奠定坚实基础[2].
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完善财务核算工作的有效途径分析
财务核算可以给企业带来很好的经济利益，但是随着实体开发、信息技术的开发、新技术和新方法的不断涌出，都给财务核算很大的挑战与冲击。财务核算要想在者21世纪站住脚跟，就必须科学地运用政策宣传、强化激励、系统更新等手段，做到财务核算的效益化和制度，逐渐完善财务核算不断完善与改革，这样才能建立出适合企业发展的财务核算工作。
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浅议医院管理中的几个经济指标
医疗卫生体制改革涉及医、药、保（险）、患、政、企六方利益，医院作为一个社会经济组织，任何宏观经济环境的变化或行业竞争对手政策的改变都会或多或少地影响着医院的竞争力，因此医院必须通过对社会效益、工作效率、经济运行状态等评价指标体系的建立和监测，利用有效的经营管理手段，改善与提高其活动的经济效益和效果，提升医院市场竞争力，这不仅是卫生部门、医院领导决策、临床科室开展工作的需要，同时也是油田公司“全面对标，揭示差距，明确措施，追标创标，降本增效”成本对标工作以及矿区服务对标管理的需要。本文以自治区二级医院综合平均数值资料作为此文分析基础，主要围绕我国现代医院经济管理的几个相关问题进行简单的分析与探讨。
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现阶段应收医疗款管理的探索
应收医疗款作为医院会计核算的内容之一,在新医改下表现出不同的特点.笔者结合新医改背景,对现阶段应收医疗款的构成特点以及其带来的财务风险进行分析,并结合财务工作实际有针对性地提出管理建议,包括建立医疗款监控系统、信息系统监控、加强记账管理、建立费用预警机制等,为规避应收医疗款风险进行实践探索.
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医院信息系统建设应注意的几个问题
医院信息系统是应用先进的计算机网络技术,以医疗业务为基础,集医学统计、财务核算、人力物资管理为一体的综合业务管理系统,它是一套有严密组织、严格制度、严肃态度的质量控制和评价体系,是医院实施"以质量为核心,以病人为中心”的现代化管理的重要组成部分.建立一套适应医院现代化管理和经济实用的医院信息系统,已成为今后医院发展的必然趋势.现就我院医院信息系统的建设和应用,谈一谈医院信息系统建设应注意的几个问题.一、领导重视,科室之间加强协作
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谈医疗机构与医保结算的账务处理
随着医疗改革的深入,公费医疗、劳保医疗已逐步被社会医疗保险制度所取代,医院的财务核算也增添了新的内容.对这一经济活动如何进行账务处理才能更合理呢?针对这一问题提出以下建议.
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要加强医院基础收费部门的账务管理
医院的基础收费部门是指门诊收费处和住院结账处.加强对这2个部门的管理,要从以下几个方面入手:(一)门诊收费处1.加强收费票据的管理收费票据包括:病历本、挂号券、收费收据等,它是医院财务核算的依据.
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加强微机网络化管理提高医院财务管理水平
1 微机网络化管理的优势(1)实行微机网络化后由微机划价,提高了收费的准确性.(2)门诊收费系统中,医院的每笔收入都录入微机,微机按录入的每笔费用打印收据,一式三联,一联给患者,一联收据贴到处方上返到科室,科室见到处方和收据相符,方可投药或提供医疗服务.第三联作为存根联交给财务核算部门.每天与收入报表及处方核对,防止贪污截留收入款及人情处方问题发生.
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谈医院代销药品业务的账务处理
医院代销药品业务是指医院接受其他药品经销商的委托,代其他药品经销商销售的业务.医院接受的代销药品不是本医院的药品,在财务核算上应将代销药品业务与自行购入的药品业务有所区别,以便能单独反映出代销药品业务量及取得的途径.因此,医院对代销药品业务不能通过"药品"账户进行核算,而应设置"代销药品"和"代销药品款"账户进行单独核算."代销药品"是用来核算医院接受其他药品经销商寄销药品的资产类账户,"代销药品款"是用来核算委托代销药品价款的负债账户.
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医院财务核算网络化管理的实施
医院的财务核算能为医院提供更为准确的财务信息,有利于医院的管理者进行有效的成本管理和成本控制,促使医院提高服务质量,降低医疗服务成本[1].在提高医院的整体管理水平的同时,实行财务核算网络化也有利于提高会计人员的工作效率,避免重复劳动[2].
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医院材料会计核算浅析
多年来,医院财务核算采用复式记账法.而对物资部门的财务管理,如药剂科的药品核算,总务科固定资产、其他材料核算等,采用的是单式记账法.
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我国医疗卫生信息化发展的现状及对策
一、目前我国医疗卫生信息化发展的现状我国医院信息系统的开发应用工作是在20世纪70年代后期展开的,20世纪90年代,随着计算机网络技术的发展和药品集中招标采购积极采用现代信息技术,大大加速了医疗卫生信息化建设进程.2002年,卫生部对国内6921家医院进行调查,其中有2179家建成了医院信息系统(HIS),占31%;华东地区、省级医院拥有HIS系统的比例较高,分别为80%和84%.但是,调查发现我国医疗卫生信息化建设中存在的问题,突出表现为:85%的医院信息系统仍以财务核算为中心.
