首页 > 文献资料
-
创伤评分与急救人员工作效率的关系研究
目的 探讨急诊创伤评分与急救人员工作效率的关系.方法 选择2016年1月至201 7年6月我院急诊科收治的急诊创伤患者118例,将其随机分为观察组61例和对照组57例,观察组采取急诊创伤评分对病情严重程度进行评估,对照组根据患者临床症状、病史等进行评估,比较两组患者院内转运时间、抢救时间、救治效果,急救人员对患者伤情知晓情况及预后评估情况.结果 观察组患者院内转运时间及抢救时间均明显低于对照组(p<0.05);观察组患者抢救成功率明显高于对照组(p<0.05);观察组急救人员对患者伤情知晓率明显高于对照组急救人员(p<0.05);观察组急救人员对患者预后评估率明显高于对照组急救人员(p<0.05).结论急诊创伤评分能够有助于救治人员对患者准确诊断和预后评估,从而能够有效提高急救人员工作效率,提高患者的救治率,值得推广.
-
新时期如何做好病案信息化管理
随着医院信息化建设的不断发展,基于局域网的医院信息管理系统和基于病案首页的电子病案管理系统的实施和完善以及相关新的医疗、保险等法规条例的颁布,对病案信息化管理提出了新的要求,面对新的挑战,新的考验,如何科学有效实施病案信息化管理提高工作效率和管理水平是当今病案管理人员所面临新的课题.
-
医院信息系统开发方法的研究
医院信息系统开发具有周期长、复杂性和风险性的特点.因此,在医院信息系统开发过程中用科学的方法做指导具有迫切的需求.引人信息系统开发的典型方法,并对开发方法进行研究,促进医院对其内部信息进行高效管理,提高医院的工作效率.
-
加强社区医生培训提高健康档案的利用率
健康档案是社区医生全面掌握社区居民健康状况的工具,是为社区居民提供连续性、综合性、个体化医疗卫生保健服务的记录,并在教学、科研等方面发挥着重要作用[1][2][3].正确、有效的建立和使用社区居民健康档案是提高工作效率和服务水平的基础,也是社区医生是否真正开展全科医疗专业化服务的具体体现.
-
条形码在住院检验标本处理过程中的应用
将条形码作为检验标本的唯一标识,应用于标本处理的过程,整个过程包括检验医嘱的生成、条码打印、标本采集、标本运送、标本接收和标本结果分析.通过条形码在住院检验标本处理过程中的应用,提高了工作效率,减少了工作误差,是实验室信息管理系统走向自动化和规范化的关键.
-
图书馆规章制度呼唤人文精神
医院图书馆为了提高工作效率,维持正常的工作秩序,都必须建立一套严格科学的规章制度.然而,图书馆又是为读者服务的,图书馆规章制度的建立,不应是出于自身管理方便而对读者做出各种限制性的规定,而应是为了保证读者获得满意的服务.笔者就这些问题进行探讨,并提出改进措施.
-
应用信息技术提高医院供应室管理服务水平
针对消毒供应中心(室)工作流程的缺陷,设计了供应室管理信息系统,对供应室物流的全过程进行数字化管理.本文详细介绍了供应室管理信息系统的系统结构、功能和作用.实现了供应室物品管理的程序化、规范化、信息化,提高了工作效率和管理水平.
-
超声影像系统的设计与应用体会
目的:方便医生快速规范的书写报告,其它科室也能方便调阅病人报告单.方法:我院自行设计了超声影像系统.结果:基本规范报告单的书写,并且快速生成报告,其它科室能及时方便的查阅报告.结论:该系统方案在我院运行效果明显,提高了医生的工作效率.
-
门诊及住院辅助检查申请单电子化初探
医院门诊及住院辅助检查申请单的电子化是个系统性工程,需要各个部门的配合,实现电子化的主要的目的是提高医生的工作效率,提高病人的满意度,提高医技部门的工作效率,整合全院的信息管理系统,如实现HIS与RIS的更紧密联系,提高医院信息系统的工作效率.
-
大规模集成化医院信息系统的建设
本文介绍广东省中山市人民医院近两年来在医院信息化建设的过程中将四十六个子系统进行集成整合,电脑网络已经覆盖了医院所有部门,实现了大规模集成化的医院信息系统,相关的子系统实现无缝连接,数据共享.从而加快和规范了工作流程,减少了工作环节,极大地提高了工作效率,对医院的发展起到了很大的促进作用.
-
医院感染管理系统的开发与应用
本文介绍了我院医院感染管理系统的设计目标、设计流程和基本组成,简述了该系统的功能特点.该系统在我院运行以来,提高了医院感染管理专职人员的工作效率和质量,实现了院内感染信息的准确性和及时性,完成了对医院感染的过程质量控制,具有较高的灵活性和可扩展性,有一定推广价值.
-
降低骨科住院病人换药收费的缺陷率
目的:探讨六西格玛方法在降低骨科住院病人换药收费缺陷中的应用效果.方法:运用六西格玛管理方法的定义、测量、分析、改进、控制5个步骤,对骨科住院病人换药收费缺陷现象进行分析,找出关键原因,改进换药收费流程,制定各类标准和制度,加大监控力度,减少缺陷的发生.结果:骨科住院病人换药收费缺陷发生率从11%降至5%.结论:运用六西格玛方法在临床换药收费中易出问题的各个环节进行管理,改善工作流程,从而减少了换药收费差错,提高工作效率,减少缺陷.
-
实施主诊医师制度对医疗服务质量的影响分析--蛇口联合医院建立主诊医师负责制模式的实践体会
配合医院管理体制.人事制度和分配制度三项改革,在我院部分科室实施主诊医师负责制的运作模式,现运行十二个月,通过分析实行主诊医师负责制前后科室医疗服务质量、有效投诉率、工作量、工作效率.综合效益等指标的变化表明,主诊医师负责制的实施对调动医务人员工作积极性,转变服务观念,改善服务态度,提高医疗服务质量起到积极的作用.同对指出在诊疗组设置模式、配套政策和制度的建立等方面有待进一步探讨.
-
在检验服务中引入六西格玛管理的探讨
化验作为临床常规的检查方法之一,每天都被医生广泛应用于患者.一般来说,综合性三甲医院检验科工作任务均相当繁重,若加上人力不足等因素,会造成检验质量、服务质量和满意度的下降.六西格玛管理是用来衡量一个服务或流程达到其质量目标程度的一种统计量,并且提供了一个基于流程、不断改善的方法,通过减少差异和缺陷来改进流程.在检验服务中引入和应用六西格玛管理方法,可以提高检验的工作效率和检验质量,缩短病人化验等候时间.
-
应用iPod-touch提高护理工作效率的实践
目的探讨临床iPod-touch的应用对护理工作效率的影响。方法对临床iPod-touch应用前和应用后的效率进行比较。结果临床iPod-touch的应用可以有效提高护理效率,减少因患者身份识别错误而导致的护理不良事件。讨论临床iPod-touch的应用可以减少护理事件,提高护理工作效率,增强患者对医护人员的信任,提高病人满意率。
关键词: iPod-touch 护理 工作效率 满意度 -
主诊医生负责制绩效评价指标体系研究
绩效管理[1]是指为了达成组织的目标,通过持续开放的沟通过程,形成组织目标所预期的利益和产出,并推动团队和个人作出有利于目标达成的行为.医院绩效管理是医院工作的核心任务之一,科主任领导下的主诊医生负责制[2],是以主诊医生负责的诊疗小组作为医院的一级责任单位,其医疗质量的好坏、服务质量的优劣、工作效率的高低和经济效益的盈亏直接体现医院的绩效管理水平,关系到医院的生存和发展.因此制定一套准确、及时、科学,有效的绩效评价指标体系对科主任领导下的主诊医生负责制工作进行评价,发挥科学评估的激励和导向作用,是医院开展绩效管理的前提与基础,同时也是决定绩效管理效果的关键.
-
绩效考核在医疗管理中的作用
目的 评价绩效考核在医疗管理中的作用,探索医院管理的新方法.方法 收集我院临床科室实行绩效考核管理前后的有关资料,对我院各临床科室实施绩效考核管理前后的工作绩效进行纵向和横向的比较,同时用综合评价方法对实施绩效考核管理后各临床科室的工作绩效进行综合排序.结果与结论 实施绩效考核管理后,通过优化医院资源配置,制定并细化员工的岗位职责,确定科室绩效考核目标等一系列措施,提高了整体工作效率,改善了医疗服务质量,减轻了患者的疾病负担,实现了医院可持续发展.
-
痰涂片制片质量对镜检工作效率影响的研究
痰涂片镜检作为发现传染源、选择化疗方案、考核评价疗效的重要手段,在现代结核病控制中占有不可或缺的地位.加强痰涂片的质量控制,提高各级实验室的痰检工作效率已成为当前国家结核病控制规程实施中的重要内容.本文通过对一次痰涂片镜检室间质控数据的分析,阐明痰涂片制片质量因素对镜检工作效率的影响.
-
肺结核免费病人分级管理模式的探索
甘州区地处甘肃省河西走廊中段,现辖22个乡镇,245个行政村,5个街道办事处,17个居委会,总人口506 558人,农业人口占72.5%.现有的7名结防人员承担着全区所有结核病控制项目工作.随着结核病控制项目管理的进一步规范化和制度化,以及免费范围的进一步拓宽,转诊和追踪工作逐步加强,外来人口的大量涌入,结防人员的严重不足已成为制约项目工作顺利开展的主要矛盾.改变病人管理工作方式方法是结防工作形势发展的要求,也是提高工作效率.提高工作质量的必然趋势.
-
把握环节,提高换药工作质量
减少门诊换药室感染是医院感染控制的重要环节.确定工作方式、方法,形成制度能减少人员个体差异对工作质量的影响.从2003年起,我们把查对制度应用于门诊换药及清创处理过程中,通过5000多人次实践证明,有效地提高了工作效率,也减少了敷料的浪费,节约了成本,提高了病人依从性.