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加强财务管理促进医院健康发展
随着社会主义市场经济的发展,医疗市场竞争日益激烈,医院财务管理是医院生存和发展的重要环节,是医院经济管理的重要组成部分.财务部门既是医院领导规划决策的参与者,也是理财职能的执行者.
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医院门诊退费现状分析及建议
门诊退费是医院门诊收费系统的一个关键环节.制定严格的门诊退费制度和建立严密的门诊退费流程,是堵塞门诊退费漏洞的必要前提.门诊退费管理是医院财务管理的重要组成部分,加强退费管理是保证医院收入的真实性和医院资金不被非法占有的重要保障.以下通过我省一综合医院2011年4月份门诊退费情况统计,对医院门诊退费现状进行分析和探讨.
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初试杜邦财务分析体系在医院财务管理中的运用
依据该财务分析体系结构,结合医院财务实际特点,建立医院以净资产收支结余率为核心的财务分析体系.
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浅谈加强医院财务管理重要性、存在问题及对策
目前,医院已成为一个独立的自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的经营主体、竞争主体.随着医院产权制度改革,投、融资改革的不断深入,医院在社会主义市场经济中面临的竞争也越来越激烈.这种竞争不仅是医疗水平和就医环境的竞争,也是医院管理水平,特别是财务管理水平的竞争.切实加强医院的财务管理,建立财务管理的正常工作秩序直接关系到医院的生存、发展与稳定.因此,加强财务管理在当今医院管理决策中显得非常重要和必要.
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实现医院财务信息数据集中管理的构思
分析了当前综合性医院财务信息管理的现状,提出在综合性医院应设立财务信息管理中心,对医院财务数据信息实行统一规划、集中存储、实时监管、动态分析,实现信息技术与会计业务高度融合,从而建立充分开放、高度自动化的财务信息系统.阐述了实行医院财务数据集中管理对推进医院财务信息化工作、保障财务信息安全的深远影响.
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加强国有医院财务管理的有效途径
随着我国医疗卫生事业改革的深入,国有医院面临市场化竞争,作为医院管理的重要组成部分--财务管理,越来越显示出其重要作用,在市场经济条件下,医院的增收不能光靠外延式发展,也不能靠增加病人负担来实现,应当通过各种途径强化医院财务管理,加强成本核算,降低消耗水平,使之成为医院可持续发展的重要保证.
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计算机联网在医院财务管理中的应用
随着我国科学技术的发展,计算机技术己被广泛应用于医院会计核算和财务管理的各个方面,发挥越来越大的作用.
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新时期医院财务管理的内涵现状与对策对促进内部审计的意义探讨
目的:主要研究探讨新时期医院财务管理的内涵现状及对策,对促进医院内部审计工作的意义.方法:首先从从医院财务管理的薄弱环节入手,着重分析了医院财务管理新对策:物流财务管理、吸引民间组织和个人以及国外资金的筹资管理、现代化的网络财务管理、高素质财务管理人员管理等.同时对当前医院内部审计存在的问题及解决问题的对策进行深入细致的研究.结果:医院财务得到了系统管理,包括预算、筹资及物资进行了系统管理,解决了医院财务管理的薄弱环节;加快了医院内部审计工作的制度化和规范化进程,使医院内审工作得重要性进一步提高,各方面对内审工作认识得到逐步提高.结论:加强财务管理,促进医院合理地使用资金,提高医院经济效益.同时促进医院的经济管理和经济效益的提高,杜绝违规违纪行为,降低医院的各种风险,确保医院各项服务、管理活动的顺利进行,促进医院两个效益的提高和可持续发展等方面,必将发挥应有的作用.
关键词: 医院财务管理 内部审计 现状对策考试大-财会类考试 -
现行医院财务管理欠缺浅析
医院财务管理不同于其他企业财务管理,有其自身的特点,本文主要从固定资产核算、坏账准备的计提、对外投资核算、无形资产核算等方面来说明现行医院财务、会计制度的欠缺,并提出自己的看法。
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浅谈医院财务管理
财务管理是医院经济管理工作的核心,医院的经营活动必须以会计核算为依据,通过财务控制,分析评价经营成果,加强成本管理,建立有效的激励与约束机制,提高运营效率,大限度地为社会提供优质、高效、低耗的医疗服务,才能增强医院在市场中的竞争力。因此提高医院财务管理水平、规范医院财务行为,使医院在竞争日益激烈的市场环境中持续健康发展,已经成为现代医院经济管理工作的重要内容。
1完善内部控制制度,加强医院财务管理
1.1内部控制制度是指一个组织内部设计的管理控制程序:其目的是维护资产安全、完整及有效利用;资料信息的可靠性和及时性;尽量减少成本、费用并保持赢利;提高工作效率;预防差错和舞弊为管理决策提供依据。为此医院领导和财务负责人应定期或不定期的展开内部控制大检查,监督和考核内部控制制度的执行情况,建立相应的奖惩制度。 -
现金池:资金管控新工具
现金流是医院的血液, "现金至尊"是现代医院财务管理的基本理念.从现代管理的发展来看,大型医院集团的财务与资金管理日趋高度集中.但是,许多集团由于缺乏必要的技术手段,结果导致对于资金的控制能力不足.从而付出了沉重的代价.
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中美医院财务管理的差距
医院财务管理是一种综合性的管理,涉及到医院的外部环境和医院内部的各种管理,需要借鉴国内外各种先进的管理理论和经验.
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打造中国医院CFO北京大学中国医院CFO财务管理高级课程项目
中国佳经济学研究重镇-北大中国经济研究中心,美国《财富》Fortune、《福布斯》Forbes杂志共同评选出的中国本土佳商学院--北大国际MBA,联台美国北岸医疗集团共同主办的国内首个专门针对医院财务管理的高端培训课程.
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医院财务管理科如何应对医疗改革
财务管理是医院经济管理的重要组成部分,在医院的经济管理中占有相当大的比重,财务管理对医院预测前景,强化目标管理提供信息,提高经济效益,反映和监督医院业务活动,促进医院发展起着重要作用.因此,为了更好地适应当前医改的全面深入和发展,医院的财务部门必须更加主动地参与到整个医改活动中,积极做好医改对医院财务管理影响的分析,并研究对策,发挥应有的职能.
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新形势下医院财务管理
医院财务管理是医院生存和发展的重要环节,是医院经济管理的重要组成部分.随着经济的发展和改革开放的深入,财务管理已经渗透到医院的各个领域和医疗服务的各个环节之中,在医院管理中的地位也越来越重要,为了保证医院的经济健康蓬勃发展,必须建立适应现代医院管理的财务管理.
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浅谈医院财务管理
为适应医疗卫生事业改革和发展的需要,1998年11月财政部、卫生部联合制订并颁发了<医院财务制度>,并从1999年1月1日起执行.五个月来,在学习和执行新<医院财务制度>的实践中,笔者切身体会到新<医院财务制度>的制定和实行,对在社会主义市场经济体制下,规范医院财务行为,提高医院财务管理水平,使医院经济管理科学化,具有推动作用;对医疗卫生事业改革顺利进行,对社会医疗保险事业的发展都具有深远的意义.下面就学习、执行新医院财务制度,如何提高医院财务管理水平谈一些自己的肤浅体会.
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加强医院财务管理, 适应市场经济
随着我国社会主义市场经济体制的建立发展,医疗卫生单位如何适应当前市场经济需要,在激烈的市场竞争中求得生存与发展,是各单位都面临的迫切需要思考的问题.财务管理工作是医院管理工作的重要方面,应更新观念,改变原有的财务管理体制和运行机制,使之适应市场经济发展需要才能跟上医院整体改革的步伐.下面,就市场经济条件下医院的财务管理谈谈个人看法.
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农村医院财务管理存在的问题及对策
医院财务管理在医院经济工作中处于核心地位,是卫生主管部门管理医院经济活动的重要手段.近几年来,随着卫生改革的不断深化,农村医院现有财务管理水平已经不能适应新形势下农村医院现代化管理的需要,一定程度上制约了卫生事业的发展.本文拟就当前农村医院财务管理工作中存在的一些问题进行归纳,并就主要对策进行探讨.
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医院现行财务会计制度的实践与思考
为了适应医疗市场的发展,满足医院的财务管理和经济核算的需要,国家财政部和卫生部及时颁布和制定了新的<医院财务制度>和<医院会计制度>.通过实际贯彻执行,使我们进一步体会到现行的<医院会计制度>的适应范围的广泛性、通用性和适应性,体会到现行的<医院财务制度>对强化医院财务管理和促进财务管理规范化、制度化起到了重要作用.但在实际应用中也遇到一些新的问题,下面就此谈一点粗浅的看法.
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医院财务管理中存在的问题及对策
进入21世纪,随着经济全球化、信息网络化、市场法制化的加速发展,面对中国加入WTO的形势,医院这一过去纯福利事业型单位已经被推向市场,医院之间出现了激烈的竞争.因此,医院单靠传统的财务管理方式已无法在日趋激烈的竞争中生存发展.结合行业特殊性和自身的现实状况,借鉴企业财务管理的先进经验和方法,制订出一套规范化、科学化的财务管理体系已迫在眉睫.