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论知识经济时代的医院创新
随着信息技术革命和商业全球化浪潮的到来,人类社会继农业时代、工业时代之后进入了一个新的阶段--知识经济时代.在工业社会蜕变而来的知识社会中,知识正逐渐取代资本成为企事业单位生产经营的第一要素和重要的资源.利益(经营成果的分配)由知识的拥有者所控制正逐渐成为知识经济基础时代的基本特征.权力派生于知识的供给,企业内部的权利关系正朝着知识拥有者的方向转化.由于知识经济是以知识为基础的经济,因此它直接依赖于知识的创新、传播和应用,并对当今社会经济产生着深刻的影响.医院作为知识、技术密集型的组织,在知识经济背景和日益激烈的市场环境下,如何积极探索、努力创新,实现医院的跨越式发展,正是我们医院管理者们急需思索、决策、解决的问题.
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利用电子技术完善财务报表
财务报告作为一个完整的体系,应由对外财务报告和对内财务报告两部分组成,前者主要向外界各利害关系人提供单位财务状况和经营成果的信息,后者是为单位内部有关管理当局提供有关信息,满足内部管理的需要.而利用电子技术如EXCEL及北京用友软件UFO表的强大功能编制内部的一些财务报表,能快速准确地提供有效的财务数据.本文以医疗系统财务为基础通过两个实例来阐述两种内部电子报表的编制方法.
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加强医院财务分析的思考
医院财务分析是医院财务管理工作的重要组成部分,它以医院财务报表及其他资料为依据,通过对医院财务状况经营成果及现金流量进行分析,总结医院经营中的成绩,揭示存在的问题,提出建议和措施,为信息使用者提供决策依据.
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新经济与医院财务分析
信息技术和知识经济推动着社会经济的迅猛发展,代表着我们已进入新经济时代.医院财务分析定位于对医院经济活动进行核算、汇总、计算、分析,它根据有关的会计资料和统计数据而设计,从不同的角度对医院业务经济活动进行描述和归纳,通过一定的综合评价技术,揭示医疗业务运行规律和经济补偿结构状况;反映医院经营情况和经营成果.财务分析作为医院财务管理的核心,在医院管理中占有极其重要的地位.
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信息化攻略七武器
连锁药店在发展的不同时期、不同阶段,其经营目标、管理目标不同,对信息化的需求也不尽相同.把各个药店形形色色的需求拿来分析概括,后落实到三个方面:差异化竞争需求、精细化管理需求以及规模化扩张需求.其中,差异化竞争主要指企业发展过程中为保持核心竞争力而创新、求变带来的对信息系统灵活性、适应性的需求;精细化管理是指企业怎么用信息化工具大程度优化当前经营各个环节的资源效率,从而达到提升企业总体效率的目标;规模化扩张需求,是指企业如何利用信息化工具将企业的经营成果和经验沉淀下来,用于支撑复制,满足企业扩张的需要.
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浅谈医院固定资产核算管理方法
医院是一个特殊行业,不同于事业、企业会计核算.医院的固定资产是医院开展医疗、科研、教学服务等各项工作基本的要素,是不断提高医学科技水平的基本条件,也是医院得以生存和发展的物质基础.所以准确、完整反映固定资产核算的全过程,清晰掌握固定资产净值,显得尤为重要.因此、依据新医改的相关规定,改进和完善医院固定资产核算,以真实的资产状况反映医院经营成果是医院现行会计改革的关键环节.
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早餐企业为食安护航
2008年早餐企业年会关注食安问题2008年全国早餐企业年会上,食品安全问题引起来自全国各地150多位从事早餐经营的企业代表和专家的关注,成为会议的主要议题之一.中国烹饪协会快餐专业委员会顾问蔡惟迁强调,早餐产品的开发要做到安全、健康、味美、价廉,其中安全问题为重要.中国烹饪协会快餐专业委员会副秘书长张惠欣表示,食品行业是一个充满生机的朝阳行业,同时也是一个始终在高压线上跳舞的行业,稍有不慎,企业多年的经营成果就有可能付诸东流.这次会议由中国烹饪协会快餐专业委员会主办,与会者围绕"加快早餐工程建设、推进大众化餐饮"主题,展开了广泛深入的探讨.
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试论医院财务分析体系的构建
医院财务分析是以微观经济原理为理论基础,根据医院内外部经济信息,运用财务管理方法,对财务活动和财务关系及其效率和效果进行分解剖析,从而实现医院财务目标的管理行为.它是会计核算的继续和发展,是对会计报表资料进行进一步加工、分析,以便了解、考查、评价和衡量医院的财务状况、经营成果和现金流量,以满足决策需要.财务分析既是对财务计划完成情况的总结,又是财务预测的前提,在医院财务管理循环中起着承上启下的作用.
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浅谈医院财务管理
财务管理是医院经济管理工作的核心,医院的经营活动必须以会计核算为依据,通过财务控制,分析评价经营成果,加强成本管理,建立有效的激励与约束机制,提高运营效率,大限度地为社会提供优质、高效、低耗的医疗服务,才能增强医院在市场中的竞争力。因此提高医院财务管理水平、规范医院财务行为,使医院在竞争日益激烈的市场环境中持续健康发展,已经成为现代医院经济管理工作的重要内容。
1完善内部控制制度,加强医院财务管理
1.1内部控制制度是指一个组织内部设计的管理控制程序:其目的是维护资产安全、完整及有效利用;资料信息的可靠性和及时性;尽量减少成本、费用并保持赢利;提高工作效率;预防差错和舞弊为管理决策提供依据。为此医院领导和财务负责人应定期或不定期的展开内部控制大检查,监督和考核内部控制制度的执行情况,建立相应的奖惩制度。 -
医院虚假会计信息的规诫及防范
医院会计准则规定:"会计核算应当以实际发生的经济业务为依据,如实反映财务状况和经营成果."即会计信息的反映应遵守真实性的原则.在实际工作中,会计信息受多种因素的影响,既有人为因素造成的会计作弊现象,又有会计制度本身的缺陷造成的合法性失真.
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现金流量表--医院财务分析的必要补充
医院财务分析是以财务报表和相关资料为依据,系统地分析医院过去、现在的经营成果和财务变动状况,了解过去、评价现在、预测未来,将大量的财务报表数据转化成对决策有用的信息,从而减少决策的不确定性.
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怎样写好大中型医院的财务分析
财务分析是以单位的财务指标和财务管理现状为依据,对单位的财务状况和经营成果进行评价和剖析的一项业务工作.笔者作为大中型医院的财务管理工作者,撰写了多年的财务分析.现就如何写好医院的财务分析谈谈自己的体会.
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医院法人任期经济责任审计中存在的问题及建议
从目前各地实施的医院法人任期经济责任审计工作来看,经济责任审计实务还停留在"财政财务收支审计为基础"的阶段,且尚未形成一套适合医疗行业的审计评价指标体系.在运用财务信息进行责任评价时,也往往以传统的"杜邦财务分析体系"作为考核医院法人任职期间医院的经营成果和资产运营效益的依据.但"杜邦财务分析体系"对于领导干部所要履行的其他经济责任的评价具有一定的局限性,以往涉及到这些方面的审计结论主要是定性的叙述,随意性较大,对所存在的问题反映得不够清晰,难以发挥任期经济责任审计的作用.
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建立医院会计信息质量保障体系的构想
医院向外披露的会计信息是为人民群众提供医疗服务信息、为政府部门实施改革提供决策依据的作用;对内公布的信息是作为总结经营成果、制定医院发展计划参与市场竞争的参考.医院的会计信息也会出现失真的现象,起因是缺乏有效的内部信息保障体系,其治理措施的唯一途径是建立一个完善的信息保障支持系统,这个支持系统可由以下若干个体系组成.
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试析医院财务报告与分析制度的完善
随着深化医药卫生体制改革的启动和不断深入,公立医疗机构改革和管理成为当前新一轮医改的五项重点之一,而公立医院内部的运行机制规划、决策、监督等管理成为主要内容.同时,公立医院的投入也呈现多元化的趋势.为满足投资者、使用者、管理者、社会公众准确、全面、及时了解医院财务状况、经营成果方面的信息,提高资金使用效益,适应当前国家宏观政策调整和医院内部运行等微观管理的需要,加强财务报告与分析工作,特别是改革现行相关工作的缺陷势在必行.
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医院会计信息失真的原因及危害
会计信息是指人们的经济活动过程中运用会计理论和方法,通过会计实践获得反映会计主体价值运动状况的经济信息.会计信息主要的一个原则就是真实性.而对于医院本身而言,会计信息尤其是真实的会计信息对于整个医院而言都有着不可估量的作用.所谓会计信息失真就是虚假的会计信息,用不真实、不完整的经济业务进行会计核算,从而使单位所反映的财务状况和经营成果都是虚假的.会计信息失真不但给国家造成巨大的财产损失,而且给医院也会造成巨大的危害.
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医院财务情况说明书的作用和应说明的内容
<医院财务制度>规定,财务报告包括资产负债表、收入支出总表、医疗收支明细表、药品收支明细表、基金变动表以及财务情况说明书.因此,在编制各种财务报表的同时,也应编制财务情况说明书.只有这样,才能全面地、真实地和准确地反映医院的财务状况、经营成果.
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从物价变动会计看大型医疗设备的资本保全
物价变动作为一种普遍存在的客观经济现象,伴随着经济的发展而产生,尤其是20世纪70年代以来,世界各国的通货膨胀加剧,物价上涨迅速,由此而引发的货币贬值动摇了会计核算的基本理论——币值不变假设、历史成本原则以及配比原则,造成了传统的历史成本会计无法真实反映物价变动时期企业真实的财务状况和经营成果,无法保证企业固定资产的更新,无法正确反映投入资本的保全情况,无法真实反映企业真实的盈利能力和偿债能力.
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公立医院计提修购基金中存在的问题
《医院会计制度》规定:"修购基金,即医院按固定资产一定比率提取的用于固定资产更新、大型修缮的资金."浙江省财政厅和卫生厅对"按各类固定资产原值的不同比率提取修购基金"还作了明确的规定.由于修购基金的提取额是目前公立医院固定资产更新和大型修缮资金的主要来源,且直接计人医院成本,提取额的多少将直接影响医院的经营成果,因此,计提额准确与否,会对上级领导的决策产生影响.据笔者调查后发现,目前公立医院在计提修购基金中主要存在以下几个问题.
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浅谈医院财务预算的编制
医院财务预算是在预测和决策的基础上,围绕医院战略目标,对一定时期内医院的资金投放、各项收入支出、经营成果及其分配等资金运作所做的具体安排.笔者结合实际,对医院财务预算编制的原则、内容和程序浅谈几点意见.