首页 > 文献资料
-
积极推动县级公立医院综合改革
安徽省萧县推进公立医院综合改革一年多来,做到了“患者负担下降,医院收入不减少,医保基金可承受”,使城乡居民看病负担实实在在得到减轻。
-
全面加强卫生院服务能力建设
作为全国县域经济百强县之一,江西省的首府首县--南昌县的农村卫生工作开展得怎么样呢?“在抓好县级医疗卫生机构建设的同时,我们紧紧围绕‘抓项目、夯基础,抓队伍、强素质,抓管理、优服务’的工作思路,大力推进乡镇卫生院服务能力建设,全面提升医疗卫生服务能力和水平。”不久前,南昌县卫生局局长龚润水接受记者采访时这样说。
-
基层医改的使命群众健康的重托
新店镇卫生院位于淮河岸边东湖之畔,服务半径12公里,全镇有21个行政村、200多个村民组,8万余人口.医改前,卫生院底子薄、设备差、人才少,职工收入不多,内耗上访不断.2010年9月基层医改全面实施,我院紧紧抓住改革机遇,励精图治,奋发进取,使卫生院发生了很大变化,步入了积极向上、规范有序、健康发展的轨道,先后荣获县级文明单位称号,以及属地党委、政府授予的多个先进单位称号.
-
江苏省涟水县中医院探索中医药发展新思路
为建立中医药发展的长效机制,进一步发挥中医药特色优势,强化中医药的临床应用,江苏省涟水县中医院多措并举积极探索县级中医医院发展新思路,取得了良好的效果。
-
探索创新新农合监管模式
新农合关系着广大群众的民生福祉,是打造和谐社会的重要基石,充分发挥好新农合定点医疗机构的职能作用至关重要。有效做好对新农合定点医疗机构的监管,事关百姓的切身利益、医疗机构的健康发展和新农合基金的安全使用。四川省兴文县新型农村合作医疗管理中心(简称“县合管中心”)针对全县9个县级定点医疗机构、22个乡级定点医疗机构和596个村级定点医疗机构的监督管理问题,不断探索创新,强化工作举措,建立健全行之有效的管理体制和运行机制,新农合监管能力不断加强,报销程序进一步简化,资金使用安全合理,农民信任度明显提高。
-
七招做好新农合总额预付管理
实施新农合支付方式改革对完善新农合制度、控制医药费用不合理增长、推进县级公立医院改革、深化基层医疗卫生机构综合改革等具有深远影响.近年来,浙江省龙游县探索新农合总额预付精细化管理,并强化了管理保障措施.经过测算,2011年,新农合总额预付支付方式改革为参合患者节省医疗费用支出500余万元,节省基金支出230余万元;新农合县内定点医院住院人次占总住院人次的85.6%.
-
全力推进县级公立医院综合改革
农安县隶属吉林省长春市,位于松辽平原腹地,幅员5400平方公里,辖22个乡镇,377个行政村,总人口120万.县城所在地史称黄龙府,有2000多年的建城史,是东北文明的发祥地之一,以抗金英雄岳飞的誓言“直抵黄龙府,与诸君痛饮耳”和革命先驱李大钊的诗句“何当痛饮黄龙府,高筑神州风雨楼”而闻名于世.2012至2014年连续三年进入全国经济百强县行列.
-
走出有榆林特色的医改路子
新一轮医改启动以来,我市医改五项重点工作稳步推进,取得了阶段性成果.三年来,市地方财政累计投入医改资金39亿元,初步探索出了具有榆林特色的医改路子,涌现出神木"全民免费医疗"、府谷"双补双管四结合"、米脂"国定贫困县率先实行药品零差率销售" 、靖边" 卫生管理县镇一体化"等一批改革模式.我市作为陈竺部长的医改综合联系点以来,率先启动新农合市级统筹、全市区域卫生信息化建设、县级公立医院综合改革等工作,连续两年受到省政府表彰奖励,被人民日报社人民网评为2012全国医改具影响力市.
-
下足工夫做好“三篇大文章”
4月上旬在北京召开的县级公立医院综合改革电视电话会议上,国务院总理李克强作出的重要批示中,对县级公立医院改革提出了明确、具体的要求,这就是“按照上下联动、内增活力、外加推力的原则,下足工夫做好‘破除以药补医、创新体制机制、充分调动医务人员积极性’三篇大文章,用中国式办法破解医改这个世界性难题。”李克强的批示指出了县级公立医院改革的核心内容,指明了改革攻坚的主要目标。
-
陕西推进县级公立医院综合改革
陕西省县级公立医院改革在三年医改实践中,探索出了"自下而上、注重基础、分层推进、重点突破"的改革路径,确定了"小病不出乡、大病不出县、预防在基层、90%病人在县域内得到治疗"的医改目标.2010年,陕西省遴选5个县区开展县级公立医院改革试点,2011年试点县增加到56个.2012年,省政府出台了<关于推进县级公立医院综合改革的指导意见>和陕西财政补偿、人事分配制度改革、医疗服务价格改革等4个配套文件,在全省107个县区272所公立医院,全面启动了县级公立医院综合改革工作.
-
青海全面开展县医院综合改革
2011年11月,青海省选择了13个县14所县级公立医院启动以取消以药补医机制为突破口的综合改革试点,一年后在总结试点经验的基础上,从2012年12月起,青海全省70所县级公立医院全面开展了综合改革工作.
-
县级妇幼保健机构护理管理中存在的问题及对策
通过分析县级妇幼保健机构护理管理过程中存在的问题,根据县级妇幼保健机构功能定位及发展趋势,提出与之发展相协调的对策及建议:县级妇幼保健机构应通过加强护理人员技能培训、优化护理服务质量及服务行为、加强护理管理、提高护理质量,改变护理分工方式,走保健与临床相结合的护理方式,进一步提高护理工作质量.
-
试谈县级电信分公司企业战略转型
文章从浅谈县级电信公司企业战略转型的角度出发,针对企业战略转型的几个方面,分析企业战略转型的特征,挖潜现有人才作为企业战略转型的基础,从人力资源、领导、业务、服务等四个方面提出县级电信公司企业战略转型的几点思考.
-
他勒伪装缢死2例
1 案例例1:某男,58岁.某年1月28日被发现吊死在某镇一公路桥上.现场为县级公路桥,长20m,宽5m.桥两侧有水泥柱护栏.
-
服务县级医生全面提升综合能力推动打造三级医疗体系中坚力量--《县级医院医生手册》系列书拟出版
-
县级妇幼保健机构护理管理中存在的问题及对策
通过分析县级妇幼保健机构护理管理过程中存在的问题,根据县级妇幼保健机构功能定位及发展趋势,提出与之发展相协调的对策及建议,县级妇幼保健机构应通过加强护理人员技能培训;优化护理服务质量及服务行为;加强护理管理,提高护理质量;改变护理分工方式,走保健与临床相结合的护理方式,进一步提高护理工作质量.
-
百年老院新坐标
数年前,安徽医改先行先试,求解医改难题.在这场深入持久的改革中,安徽医改奏响了完整的三步曲:重塑基层医疗卫生生态,凸显基层医疗卫生的公益性;推进县级公立医院综合体制改革,突出县级公立医院的功能与定位;攻坚城市公立医院改革,勇涉深水区.作为安徽城市公立医院的肱骨之力,安徽省立医院的地位和影响历来举足轻重.在改革中,安徽省立医院通过以贯彻医改行动为经,以锻造医院硬实力为纬的发展策略,锚定国家区域医疗中心,清晰地划定百年省医的新坐标.
-
泰州市人民医院为地市级医院定锚
目前,我国省级城市公立医院享有行政优势和资源优势;县级公立医院异军突起,承担起县域医疗守门人的职责,在这二者之间的地市级医疗机构该怎样谋求发展?作为数百家地级市中的一家普通的公立医院,江苏省泰州市人民医院居安思危,未雨绸缪,在巩固医院历史成就之余进一步扩大战果.其实践证明,地市级医院仍然是省县医院间当仁不让的中流砥柱.
-
打造县级医院改革样板
2017年,四川省新津县直面县级公立医院综合改革的难点和痛点,多措并举打出深化医改“组合拳”,初步建立了具有新津特色的现代医院管理制度.近日,新津县再次被确定为公立医院改革国家级示范县.放管结合完善医院管理体制为充分构建有新津特色的现代医院管理制度,新津县不断落实政府办医职责,编制《新津县卫生计生事业第十三个五年发展规划》,合理配置公立医院数量和规模.全面落实政府对公立医院的投入责任,在保障县人民医院、县中医医院和县妇幼保健院改扩建项目经费的同时,每年投入900余万元用于县级公立医院基本建设和设备购置、重点学科发展、人才培养及承担公共卫生任务等方面,不断提升公立医院的医疗服务水平,维护公立医院的公益性.
-
贫困县这样搞医改
作为国家的4个县级公立医院综合改革示范县之一的青海省互助县,其所面临的改革情况在广大西部欠发达地区颇具代表性:经济基础薄弱、贫困人口较多、医疗资源不均衡.如何围绕医改核心目标,探索出一条县级公立医院综合改革的现实路径,为西部地区的县域医改提供可了参考的样本.