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在新形势下如何做好医院财务管理
财务管理是医院经济工作的核心工作,做好医院财务管理对提高医院经济效益,如实反映医院收支情况,提高医院运营效率,大限度地为社会提供优质、高效、低耗的医疗服务等有着重要的作用.以下就医院财务管理谈几点看法.
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医院集团实行财务集中管理的探索
组建医院集团,是医院之间相互联合,实现优势互补,是医院发展的必然趋势.在组建医院集团过程中如何选择合适财务管理模式,对整个医院集团的发展将起积极的作用,笔者认为"财务集中管理"模式,能够更合理地配置医院资产,发挥集团优势,提高资本的运营效率.
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试论医院财务管理
财务管理是医院经济管理工作的核心,医院的经营活动必须以会计核算为依据,通过财务控制,分析评价经营成果,加强成本管理,建立有效的激励与约束机制,提高运营效率,大限度地为社会提供优质、高效、低耗的医疗服务,才能增强医院在市场中的竞争力.因此提高医院财务管理水平、规范医院财务行为,使医院在竞争日益激烈的市场环境中持续健康发展,已经成为现代医院经济管理工作的重要内容.
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医院运营效率评价方法分析及实践探讨
通过对公立医院运营效率评价方法的分析,归纳总结各种方法的缺陷和不足,运用杜邦模型对某公立医院2004~2009年的运营状况进行实证分析,提出相关建议,并对其局限性进行说明,如难以发现管理者中的深层次问题;不能反映人力资源管理的不足;不能体现规模扩张与内涵建设不匹配问题等.
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基于数据包络分析的医疗机构运营效率研究
目的 分析全国各省(自治区、直辖市)医疗机构运营效率,提高运营效率决策,探索医院评价新路径.方法 对全国31个省(自治区、直辖市)医疗机构进行数据包络分析(DEA).结果 35.48%的地区总体效率有效,58.06%的地区技术效率有效,35.48%的地区规模效率有效.结论 DEA法可以有效分析医疗机构的运营效率,其无效单元的具体分析可以引导医疗机构进行科学管理.研究显示,我国各地区医疗机构效率水平参差不齐,存在盲目扩大医院规模的问题.
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基于DEA的北京三级医院运营效率比较研究
目的 对北京地区三级医院运营效率进行比较研究,为提高医院服务效率提供决策参考.方法 以北京市12所三甲综合医院为研究对象,收集2009年度4个投入指标和5个产出指标进行DEA分析.结果 9家医院(75.0%)处于DEA有效状态,3家医院(25.0%)处于非DEA有效状态.结论 北京市三甲综合医院运营效率整体水平较高,医院之间运营效率差异较小;少数医院处于规模不经济状态,运营效率有待进一步提高.
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浅析我院信息管理系统的建设和发展
医院信息化是指医院在提供医疗服务过程中,利用现代信息技术达到提高运营效率、增强竞争能力目标的过程,也是医院管理由传统模式向现代化管理模式转变的重要标志和必经之路.我国医院的信息化建设起步较晚,初建设HIS亦是以解决财务资金流管理为目的设计的计算机系统.随着医院管理模式的转变,目前国内医院信息化工作也逐渐深入,转变为"以病人为中心"的临床信息管理为主的建设方向和思路.本文就香洲区人民医院信息系统建设的情况进行分析,旨在探讨信息化工作如何配合医院管理模式的变革,更好地为广大人民群众提供医疗保健服务的努力方向.
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医用气动物流传输系统在医院运营管理中的作用
目的:分析气动物流传输系统在医院运营管理中的重要作用,实现该系统快捷而有效地将部分具有时限要求的实验标本、药品及化验单等医用物品进行传递,以节约人力及时间成本.方法:结合工作实际统计,对气动物流传输系统的传递时间、使用量统计、高峰时间段传递次数以及运行成本计算等多个数据进行分析.结果:医用气动物流传输系统可以明显减少物品运输时间,替代人力工作,降低运行成本,便于对医用物品进行科学管理.结论:气动物流传输系统是实现医院"人员流"与"物品流"分离并高效传送的有效途径,是实现医院合理规划、简捷高效的物流运输建设和"以患者为中心"的重要环节,是现代化医院管理的重要标志.