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大众传媒对社会性别公正的负面影响
大众传媒(书籍、报刊、电视、广播、网络等)作为人们获得外界信息的主要载体,承担着监视周围环境、传承社会文化、促进国家改革、稳定和发展的重要任务,在人的社会化过程中,媒介成了人们生活的"导航器".由于大众传媒传播迅速,覆盖面广,渗透力强,决定了它会影响人们的思想观念和行为,但是,大众传媒在推动社会发展的同时,由于传统文化的负面效应在传媒中的渗透作用,给社会也带来了一定的负面影响.本文就传媒中的性别公正问题试作如下探索.
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我国儿科急救专业的现状与思考
近30年来,随着国家改革、开放逐步深入,我国儿科急救医学专业处于一个快速发展时期.各省市儿科专科医院及一些重点综合医院陆续建立了PICU(pediatric intensive care unit).
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搞好医学科普提高群众自我保健意识
我会在国家改革开放方针和科教兴国战略的推动下,在省卫生厅、省科协、省民政厅社团处的领导和关怀下,以科协五届五次全委会指出要以邓小平理论和党的基本路线为指导思想,团结广大科技工作者,广泛开展国内外学术交流,大力弘扬科学精神,全面加强科普工作,以改革促发展,努力推动医学会各项事业开拓新局面.
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新疆口岸主要传染病流行概况及病原谱初探
新疆位于我国的西北部、欧亚大陆腹地,面积占全国1/6,在国家改革开放战略中的地位举足轻重,国家批准新疆对外开放的17个口岸中有航空口岸2个,陆地边境口岸15个.周边与蒙古国、俄罗斯、哈萨克斯坦、吉尔吉斯斯坦、塔吉克斯坦、阿富汗、巴基斯坦和印度等8个国家接壤,边界线长达5 600多公里,是我国邻国多、边界线长的省份[1].随着改革开放的深入,近几年新疆地区与周边国家交往越来越频繁,传染病的传入风险也逐渐加大[2].本研究拟在采集新疆口岸出入境人员4种类型标本进行相应传染病病原体检测,在此基础上,分析新疆口岸主要传染病的流行概况,并对部分传染病的病原谱进行初探,以期为新疆边陲口岸的传染病防控提供参考.
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变革中的药品销售模式探讨
中国药品引入有品牌意识的销售是从80年代末90年代初,随着国家改革开放政策的实施,杨森、史克等国外知名的跨国制药企业与中国药业合资开始的.第一阶段1989～1993年,上述两个厂家,肠虫清、康泰克、吗丁林等知名药品广告的推出问世,尤其是史克的"两片"一则广告响彻大江南北,几乎家喻户晓,一种新的药品推广模式引发了国人对药业的关注.而这一阶段中国新的药品销售形式刚刚走上轨道,尚属从计划经济向市场经济过渡时期,是纯粹的卖方市场,求大于供,不需要严格意义上的药品推广与专业销售,消费者也往往处于被动购买状态,商品意识并不明显.
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医院在医疗市场竞争中的战略取向
随着社会的进步和国家改革的推进,医疗市场竞争也越发复杂与激烈,面对这种情况,医院应采取哪些措施来应对,是目前所有医院急待解决的问题.本文从市场开发的战略角度,就医院市场竞争的战略取向谈一点想法.
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卫生改革的宏观政策目标与对卫生改革动力结构分析
目前,卫生改革面临的大问题是宏观政策目标体系不清,卫生改革与国家总体改革动力源泉不相协调.为什么进行卫生改革,卫生改革为了什么,已成为国家医疗制度框架设计和卫生政策模式选择的首要战略议题,成为继续深化卫生改革和确保卫生改革成功的重要前提.
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浅谈中医院发展的策略
1 适应市场经济需要,加大医院改革力度由计划经济向市场经济转变是国家改革的大方向,为适应市场经济,中医院的改革首先应解放思想,更新观念,破除传统中医的自我封闭,僵化保守,清高独尊的思想,树立师承百家、博采众长、开拓创新、中西医结合的观念.
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民营医疗可持续发展的关键
随着国家改革的逐步深入,医疗行业也在变革中得到了迅猛的发展,尤其是在沿海经济带,医疗市场已随着改革的步伐,正日趋完善,已抛弃了原有的生、硬、冷的工作作风,取而代之的是:"一切以患者利益为中心"的管理模式.在细微之处体现人性化的管理服务思维,以服务制胜.
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浅谈营销管理在医院发展中的作用
随着我国医药卫生体制改革和医疗服务市场体制的转型,医疗服务行业要融入国家改革和社会主义的市场经济的洪流之中,医疗服务行业的格局,从单一的公有制变成了以公有制为主体多种所有制并存竞争发展的局面.在这个快速变化、充满竞争的市场经济中,为医院的发展提供了机遇,也提出了更大的挑战.医院管理者要尽快树立营销管理观念,制定医院营销战略,以病人为导向,寻求合作,创造需求,实现病人满意极大化,创造财富大化,是医院营销战略适应市场经济发展的当务之急.
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新药临床前药理、毒理学研究的个人体会
随着国家改革的深入,政府职能机构的调整,目前主管全国新药审批工作的国家药品监督管理局根据有关药品管理法的规定,于1999年5月1日正式颁布了新的"新药审批办法”.现将对新药临床前药理、毒理
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加强医院营销管理促进医院现代化建设
随着中国加入世界贸易组织和经济体制的转型,医疗服务行业融入国家改革和市场经济的洪流之中,医疗服务行业的格局从单一的公有制变成了以公有制为主体,多种所有制并存竞争发展的局面.快速变化、充满竞争的市场经济,为医院的发展提供了机遇,也提出了更大的挑战.要想不断扩大医院的市场占有份额,提高医院的竞争优势,医院管理者应尽快树立营销管理观念,制定医院营销战略,以患者为导向,寻求合作,创造需求,实现患者满意极大化,创造财富大化,这是医院营销战略适应市场经济的当务之急.
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振兴中医正当时
作为一个基层中医人员，几十年来目睹了中医的兴衰，曾经为我国的中医现状焦急万分、痛心疾首，并且在媒体上表达文章，呼吁振兴中医的愿望。随着国家改革的步步深入，我看到了光明的前景，由担忧变成欣慰。
