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康复科护理工作模式的探讨
目的 探讨康复科护理工作的新模式.方法 通过分析康复科患者疾病特点,治疗要求,心理特点,康复科护理现状,结合康复护理工作专科发展的需求,审视我科以往护理工作,提出新的护理工作模式.结果 制订新的护理工作模式使护理工作更标准化、制度化、专业化,有利于康复科护理向专科发展,更适合康复患者.结论 在实行新的护理模式后,患者康复理念改变,康复知识知晓率提高,康复护理技术使用能力提高,患者心理疾病发病率大大减少,护理服务满意度提高.
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新生儿护理难点及对策
随着母婴同室的普遍建立,母乳喂养得以大力推广.新生儿护理工作模式已有过去传统的母婴分离.封闭式的婴儿室集中护理.转变为母婴同室的开放性护理[1,2].由于产妇和家属对新生儿的感情特别投入.新生儿任何微小的变化都可能成为她们关心的重点.并且产妇多数初为人母,对新生儿护理知识不同程度的缺乏[3].她们迫切需要接受和掌握新生儿护理方面的知识.这就给临床护理工作提出了更新更高的要求.
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浅谈护理工作模式进展及思考
阐述护理工作模式的概念,笔者即就近年来国内外护理工作模式的发展进行了总结研究.本文笔者就护理工作模式的资料进行大量参阅、整理,总结护理工作模式的方法以及进展,并且对护理工作模式进行了分析,为临床护理管理者不断提高服务质量,完善护理工作模式进行评价.
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责任制护理模式的研究进展
随着时代的变迁,护理工作模式应根据政治、经济、社会以及管理思想等的改变发生相应的变革.我国开展优质护理服务示范工程活动,其核心任务就是改革护理模式,即实行责任制护理.
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如何提高护理质量
随着"生物-心理-社会"医学模式的普及,护理工作由"以病人为中心"逐渐转变为"以人的健康为中心",护理工作模式由功能制护理逐步转向责任制整体护理.护理服务的宗旨是充分理解责任制整体护理工作的内涵,提高临床护理质量,从而满足人民群众日益增长的卫生保健需求.而提高护理质量与护士长的管理水平、管理艺术及护士业务水平有直接关系.1 充分理解责任制整体护理工作模式的内涵责任制整体护理工作模式的基础是建立科学合理的人员组织结构和护理分工制度,其内涵是分工明确,责任到人;以人为本,服务到位;告知沟通,病人满意;监督检查,职责落实,在护理工作中,要时刻树立人文关怀理念及以人为本的观念,尊重并维护病人的权利、利益和尊严,同时体现护理人员的人生价值和劳动成果.该模式在明确了分工的同时,也明确了护士的职责,进一步完善和落实护理岗位责任制,为病人提供整体的连续的,个性化护理服务.
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儿科病房护理工作模式改革的新探索
临床护理工作经历了从功能制到小组制,再到责任制的护理工作模式[1],任何一种模式的实施都不能不考虑以下两个方面的内容:一是如何在现有的条件下给服务对象提供满意的护理,以提高护理质量:二是如何使护理人员易于接受,便于操作,真正做到以人为本,充分调动和激发人的积极性和创造性,大限度地提高工作效率.我科室自2002年9月份以来,实行分管责任制的护理工作模式,有效地提高了护理工作质量和效率.
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香港伊丽莎伯医院护理见闻
2007年6月,笔者有幸到香港伊利沙伯医院参观,尽管此行来去匆匆,走马观花,印象尚浅,但其独特的服务理念,完善的管理机制、整洁优雅的环境、现代化的医疗设备,充满人性化的护理工作模式给人留下了深刻的印象.
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我国护理信息化建设
随着信息技术的飞速发展和在护理领域的广泛运用,推动了护理工作信息化的开展.护理工作信息化将信息技术与护理活动紧密结合,加速了护理信息共享和护理技术优势互补,改变了传统的护理工作模式,促进了护理管理的科学化和规范化,有效地提高了护理工作的服务质量.护理信息化发展已经成为可持续发展的必然选择,对于贯彻以病人为中心的护理理念,提高临床护理质量和科学化水平起到积极的推动作用,是护理学科发展的方向.
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APN派班结合小组责任包干制在优质护理示范病房中的实践与体会
目的 探讨APN派班结合小组责任包干制的护理工作模式,落实优质护理服务.方法 将8个优质护理服务示范病房随机分为实验组和对照组,各4个病房.实验组在APN派班结合小组责任包干制的工作模式下开展优质护理服务活动,对照组在APN派班模式下开展优质护理服务活动,比较2组病房患者满意度、护理质量.结果 实验组病房患者满意度、护理质量评分提高,差异均具有统计学意义(P〈0.01).结论 在优质护理服务示范病房实施APN派班结合小组责任包干制的护理工作模式,提高了病房护理质量,增强了患者对护理工作的满意度及护士对自身价值的认同感,值得临床推广.
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开展“人文·关爱”护理工作模式对患者满意度的影响
目的:分析开展“人文·关爱”护理工作模式对提高患者满意度的影响。方法每月随机对本科20例住院患者出院满意度进行调查。结果开展“人文·关爱”护理工作模式前后,患者满意度差异有统计学意义( P<0.05)。结论开展“人文·关爱”护理工作模式可提高住院患者出院满意度。
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科学灵活的管理技巧在优质护理中的应用
总结了本科开展优质护理的管理技巧,主要包括创新排班模式、实施责任包干制整体护理、建立医护一体化、深化专科健康教育、加强对护士的人性化管理.认为创建优质护理病房,必须通过科学灵活的护理管理方式才能获得显著的成绩.
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床边工作制在精神分裂症患者中的实施效果
目的:探讨床边工作制在精神分裂症患者中的实施效果.方法:选取肇庆市第三人民医院精神科2015年7月至2016年6月住院的精神分裂症患者160例,随机分成观察组和对照组各80例.对照组采用常规护理,观察组在常规护理的基础上实行床边工作制护理模式.对比两组患者理满意度及护理前、后护生活质量.结果:观察组护理满意度得分明显高于对照组(P<0.05);两组护理前生活质量得分无明显差异(P>0.05);观察组护理后生活质量得分明显高于对照组(P<0.05).结论:床边工作制能有效的改善精神分裂症患者的生活质量,并促进精神科护理工作质量的提升.
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分组合作护理工作模式在120急救科中的探讨与应用
人力资源管理是当代先进管理思想的重要组成部分.护理管理者科学编排人员数量及合理比例,有效利用人力资源是面临的一项重要课题[1],随着急诊医学的发展,急救护理学的范畴已发展到急救护理、危重症救护、抢险救灾,战地救护等方面.120急救需要适合这一特点的护理模式.
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成组护理工作模式在急诊科的探讨与应用
随着急诊医学的发展,急诊医疗体系的建立,急救护理学的范畴已扩展到院前急救护理、危重病救护、抢险救灾、战地救护等方面.由于工作范畴扩大,功能制护理模式已不能适应急诊医学发展,不能充分满足急诊病人需要.急诊科需要更适合其特点的护理模式,为此,在借鉴各地大医院经验基础上,根据我科实际,实行成组护理工作模式,对此模式在急诊科的应用进行了探讨,现报告如下.
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护理工作模式在全髋关节置换术后护理的应用效果
目的:探讨护理工作模式在全髋关节置换术后护理的应用效果;方法:抽选2016年3月~2017年3月在我院就诊治疗的需要进行全髋关节置换的患者共计50例,以随机加自愿原则分为优化路径组25例和标准路径组25例.对照组患者实行传统的功能制护理工作模式,研究组患者实行责任制整体护理工作模式.比较两组患者发生并发症、功能康复、住院天数等.结果:研究组患者各项护理质量指标均优于对照组.结论:责任制整体护理工作模式有利于减少髋关节置换术患者的并发症,提高护理质量,减轻患者的经济负担,提高患者的满意度.
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浅谈提高护士的素质
随着护理工作模式的转变,护士的工作职能、工作性质、工作范围、工作内容以及工作对象均发生了巨大变化.
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从外科护理的角度谈护理纠纷的防范
护理工作是以人为工作对象的特殊职业,具有其本身的特殊性和复杂性.在护理工作中,正确与错误、合法与非法有时混淆难辨[1],护理过程中存在或潜在着许多法律问题.随着人们维权意识的不断提高,牵涉到护理人员的诉讼案件呈上升趋势,给护理人员带来一定的压力,为应对新形势的发展,应调整护理工作模式,运用专科护理知识,提供给患者优质服务,同时要知法懂法,用法律保护护理人员的合法权益.
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以临床护理路径为工作模式在临床实践中的若干问题探讨
总结了某医院泌尿外科在以临床护理路径为工作模式实施过程中的问题,从临床护理路径的制定、实施的内外部条件、护士现状、评价标准方面进行了分析,认为在目前宏观体制环境下,医院管理层要改变观念,为病种相对简单、诊疗比较规范的科室实施临床路径创造条件,建成示范性科室,让医院逐渐进入良性循环发展的轨道。
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整体护理质量评价的实践与思考
运用整体护理工作模式对病人实施全方位的护理是护理事业的发展方向。我院开展整体护理3年来,不断探索和完善整体护理的质量管理,强调护理计划、护理行为与预期目标的一致性,并注重护理质量评价的连续性和整体性,以达到每一名患者获得特定程度的优质服务目标。 1.基本做法 1.1.制定整体护理的质量管理方案 我们首先进行整体护理理论培训,在推行整体护理工作的同时,寻找佳的质量管理方法。紧紧抓住“两个大限度”即大限度发挥护理人员的潜能和大限度满足病人需要,在实践中不断完善和补充,使整体护理的质量评价方案更趋于合理、科学、可行,并按照“以病人为中心,创优质服务医院”为目标。
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更新观念促进整体护理改革健康发展
随着社会经济的发展和医学技术的不断进步,护理工作作为卫生事业的重要组成部分,是医院医疗活动中的重要组成部分,其在医疗、预防、保健、康复等方面发挥的作用日益突出.为适应生物--心理--社会医学模式的要求,更充分地发挥护理专业在健康维护和健康促进方面的效能,护理工作模式从过去的功能护理形式仅围绕医嘱和专业技术内涵较低的被动的工作方式,仅局限于完成一些协助医师诊断和治疗任务,发展成为直接为病人负责的整体护理模式,主动地为病人解决健康问题.所以,护理工作除结合医疗执行医嘱外,更高更重要的是对病人的全面照顾,促进其心身的健康.我是个基层市县级医院院长,从事医疗临床,医院管理和医学教学工作29年多,近三年多以来,我院每年都明显地有所发展并上新的台阶.如在通过"二甲”医院评审的基础上,先后被市委市政府授予:"四优”达标先进单位,精神文明建设先进单位标兵,优秀党总支委员会等称号.且获得海南"五佳”医院、海南省"巾帼建功先进”单位、海南省卫生先进单位等殊荣,这一切,不无与开展整体护理息息相关和饱浸着我们护士的汗水.现在,我从以下三方面谈谈我的体会: