首页 > 文献资料
-
激励方法在护理管理中的应用价值分析
目的 分析激励方法运用于护理管理中的应用价值.方法 选取在本院不同护理单元同时段实施护理治疗的患者划分为两组,每组50例患者,将未开展激励方法的设为对照组.研究组为护理治疗的患者增加激励方法进行护理管理改进工作.比较及分析两组患者的护理风险(护理差错、护理缺陷、护理投诉).结果 对比两组患者,发现采取激励方法的研究组在均比护理差错、护理缺陷、护理投诉发生率均相比未实行激励方法的对照组显著降低,数据比较差异明显,P< 0.05.结论 护理管理中运用激励方法有效改善护理质量,提高患者的满意度和社会服务价值,具有应用价值.
-
激励理论在护理管理中的应用
阐述了激励理论在护理管理中的重要意义,分析了激励理论在医院皮肤科护士管理中的应用以及所产生的效果;提出了在护理管理方面的愿景,旨在提高激励理论在护理管理中的应用水平,并为今后医院护理管理问题的研究提供一些借鉴和参考.
-
如何激励员工你做好准备了吗
现金奖励是很受欢迎的,但是很多时候并不一定是必要的.美国American Express Incentive services调查结果表明,17%的受访者得到了年终奖金,但是其中32%的受访者认为年终奖金不会促使他们改进工作绩效.因此管理人员在制定激励计划时,如果一味强调金钱的奖励.可能不会起到很好的激励效果.那么什么才是员工们希望得到的呢7什么又会触动员工"心头之痒"使其发奋工作呢7本文将分析激励的基本驱动因素及工作中的+大激励因素,并在此基础上讨论医院如何对不同群体使用不同的激励方法.
-
分层激励在医院人力资源管理中的有效性分析
激励理论应用在人力资源管理工作中,是指通过各种有效方法调动员工的积极性和创造性,努力完成组织任务,实现组织目标。此理论认为,针对不同的人群采取有针对性的激励手段,才能达到有效激励的目的[1]。现通过对 A 医院医护人员的工作状态进行调查,分析不同岗位级别的医护人员对现有激励方法的认可程度,以期找到适合于不同级别医护人员的激励方法,从而激发职工的工作积极性,推动医院人力资源管理工作的不断完善。
-
护士长有效激励护士的做法与效果
为充分调动护士的工作积极性、主动性和创造性,确保优质、高效地完成各项护理工作,护士长必须不断地对护士实施有效激励.在管理实践中,通过采取目标激励、参与激励、沟通激励、公平激励等技巧,有效地提升了护士的价值观和责任感,激发了他们的工作热情,挖掘了其潜能;促进了科室团队建设,增强了集体凝聚力,鼓舞了护士的群体士气,使科室的各项工作质量得到了全面提高.
-
激励理论在护理管理中的应用
激励原理运用于护理管理就是护理管理者采取科学的激励方法,调动护理人员的积极性,激发积极行为,搞好护理工作,提高工作效率和工作质量.目前运用于管理实践和激励理论主要有需要层次论、"保健--激励因素论"、期望理论、强化理论和公平理论.本文结合护理管理实践加以探讨.
-
激励方法在护理管理中的应用
目的:探索如何运用有效的激励方法,大限度地调动护理人员的积极性、主动性、创造性以提高工作效率.方法:将物质激励与精神激励有机结合起来,辩证采取以精神激励为主、物质激励为辅的方式,把成就激励、竞争激励、期望激励、感情激励、培训进修激励、奖罚激励6种激励方式综合运用到不同的管理阶段.结果:既实现了护理人员的自我价值;又提高了护理质量及患者满意率.结论:护理管理者要想抓好护理管理,就必须把整个护理队伍的精神激活.只有善于合理、有效的应用激励方法,才能达到管理的佳效能.
-
三大连锁股权激励大比拼
股权激励,即通过让经营者获得公司股权的形式,使他们能够以股东的身份参与企业决策、分享利润、承担风险,从而勤勉尽责地为公司的长期发展服务的一种激励方法.从操作模式来看,主要分为业绩股票、股票期权、虚拟股票、股票增值权、限制性股票、延期支付、经营者/员工持股、管理层/员工收购、账面价值增值权等.
-
激励方法在护理管理中的应用
目的 探索如何有效运用的激励方法,大限度地调动护理人员的积极性、主动性、创造性以提高工作效率.方法 将物质激励与精神激励有机结合起来,辩证采取以精神激励为主、物质激励为辅的方式,把竞争激励、目标激励、感情激励、培训进修激励、奖罚教励、信任激励6种激励方式综合运用到不同的管理阶段.结果 既实现了护理人员的自我价值;又提高了护理质量及患者满意率.结论 护理管理者要想抓好护理管理,就必须把整个护理队伍的精神激活.使护士的积极性受到大限度地调动,内在潜力得到充分的挖掘.调动护士的主观能动性,提高护理质量.
-
激励方法在学校管理中的应用
运用行之有效的激励方法,可以事半功倍.特别是在学校这样一个知识密集型单位,人才济济.如果管理者不懂得激励手段,可能造成人才资源的浪费和人才资源的流失,本文介绍四种激励方法,探索其在学校管理中的应用.
-
充分调动员工积极性的思考
医院管理,医院竞争,重要的是人才竞争,人的竟争,更重要的是充分调动人的积极性,实施成长激励、经济激励、知识激励、文化激励、参与激励和思想激励等多种激励方法,发挥人的大才能与作用.
-
激励方法在职业教育教学中的应用
激励作为管理的一个重要手段,在指导教学工作方面也有其重要作用.笔者结合近年来对职业技术教育不同类型,不同对象的教学实践,总结出利用激励手段对学员进行专业教育激励、职业学习行为激励、职业信息激励、职业目标激励等方面的教学体会,供同仁们参考,以培养和造就一大批适应社会未来发展,有创新能力的实用型人才.
-
激励方法在护理管理中的应用
随着市场经济的不断发展,医疗市场的竞争越来越激烈,如何运用有效的激励方法来满足新的医疗需求,精心参与打造管理一流、技术一流、质量一流、服务一流的品牌,直接关系到护理管理的成功与否.激励作为现代管理中的一个重要机制,已越来越受到人们的关注和重视.因此在护理管理中,恰当地应用激励方法来调动护理人员的积极性、主动性和创造性,激发其潜能,使其产生内在的精神动力,从而全身心地投入到护理工作中.这对于护理质量的提高及护理管理水平的提高具有重要的作用.
-
激励理论在护理管理中的应用
目的:运用激励理论,提高护理质量和管理水平.方法:制定各种护理质量目标,通过科室自查、院内护理质控小组检查、护理部随机抽查等形式,每月、每季度、每年进行汇总、分析、评价,引入激励理论进行处理.结果:激发了护士长的工作热情,提高了护理管理效能.结论:激励理论在护理管理中具有指导意义,值得推广.
-
借鉴西方理论加强我国医院人力资源管理
人力资源开发与管理成为一门科学理论,是1960年美国经济学家舒尔茨首次提出的.舒尔茨认为:人力资本是以劳动者的质量或其技术知识、工作能力表现出来的资本,在经济增长中,人力资本的作用大于物质资本的作用,它对经济起着重要的生产性的作用,能使国民收入增加,是国家财富的重要组成部分.根据这一理论,西方管理学家开始把员工从看作一种成本转变到看作一种资源,提出许多人力资源管理方法,如培训员工技能、注意组织文化、采取激励方法等,开发挖掘人力资源.
-
激励方法在血透中心护理管理中的应用
所谓激励,指的是激发人的动机,诱导人的行为,使其发挥内在潜力实现组织目标而努力的过程[1].激励就是通过影响职工个人需要的实现来提高他们的工作积极性,引导他们在工作中的行为[2].随着医学科学和诊疗技术的飞速发展,护理工作在医疗活动中的地位愈来愈重要,尤其是在以护士为主导的血液透析中心,它贯穿整个治疗过程,直接影响患者的治疗效果.培养一支高素质的护理队伍,提高护理质量,提高患者对护理工作的满意度已迫在眉睫.现将我科对护士实施激励法管理介绍如下:
-
论激励手段在医院管理中的应用
激励机制是现代医院管理体系中不可或缺的重要组成部分,但当前许多公立医院激励机制中还存在诸如重物质激励轻精神激励、重形式方面的激励而轻实质内容的激励等问题.以目标激励法在现实中的运用为例,详细论述了不同激励手段的内容和特点,为医院管理提供参考.
-
激励方法在教育中的应用和效果评价
目的为探讨临床教学怎样更好地向学生传授临床专业知识,使学生将知识转化为能力,以提高临床教学质量.方法对1998、1999届42名学生,进行心理测验后,在传统教学方法基础上应用榜样激励法、奖励激励法、竞赛激励法、鼓励激励法.结果应用激励方法能激发学生的学习积极性和自觉性,提高知识的掌握程度和动手能力.结论激励方法有助于提高教学质量和学生的总体素质.
-
关于建立激励机制的几点思考
当前,激励机制的作用已越来越被广大管理者所重视;一系列激励机制相继在企事业单位中建立,取得了良好的效应.本人认为,管理的激励功能是以研究人的行为规律来提高人的积极性,应做到"三位一体",即:建立科学合理的激励机制;运行有效的激励方法;营造良好的激励氛围.
-
激励方法在护理管理中的应用
激励是激发人的动机,诱导人的行为,使其发挥内在潜力,为实现组织目标而努力的过程(1).在护理管理中,正确运用激励方法,对于调动护理人员积极性有重要的作用.激励方法有多种,现将我院近年来在管理工作中应用激励方法和体会介绍如下.