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现代医院管理应坚持以人为本
随着知识经济时代的到来,医院的竞争归根到底是人才的竞争,谁掌握了人才,谁就掌握了未来的主动权.
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在医改中如何把握市场竞争的主动权
全国卫生工作会议的召开,医疗卫生改革主要政策文件的出台,无疑给我们医院的每一位职工都敲响了警钟,营利性医院与非营利性医院的划分使医院面临着严峻的生存危机和崭新的发展机遇.在这种形势下,医院要继续维持生存并保持发展,出路是在观念上和管理方式上与即将到来的医疗制度改革接轨,探索出一条既适应当地经济发展状况,又能摆脱困境的医院发展之路,也就是如何在医改中掌握市场竞争的主动权,个人认为医院至少应做好以下几方面的工作:
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乐山市卫生人才现状调查与思考
卫生科技的发展关键是人才,谁拥有卫生科技人才,谁就掌握了卫生事业生存与发展的主动权.目前,由于政策、体制、投入、认识等原因,卫生行业卫生科技人才的培养、管理和使用受到了影响,人才短缺、结构失衡、知识老化的矛盾较为突出.随着21世纪的到来以及城镇医药卫生体制改革和农村卫生改革的逐步深化,卫生科技人才的竞争将更加激烈.对此,我们必须引起高度重视.根据乐山市卫生事业统计资料和对部分基层卫生机构的调查,现就全市卫生科技人才的现状作一简要分析,以找出存在的主要问题和原因,并提出相应的对策.
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乐山市卫生科技人才现状调查与对策研究
卫生科技的发展关键是人才,谁拥有卫生科技人才,谁就掌握了生存与发展的主动权.目前,卫生行业由于政策、体制、投人、认识等方面的原因,影响了卫生科技人才的培养、管理和使用,人才短缺、结构失衡、知识老化的矛盾较为突出.面向二十一世纪,卫生科技人才的竞争将更加激烈,对此,我们必须引起高度重视.根据乐山市卫生事业统计资料和对部分基层卫生机构的调查,现就全市卫生科技人才的现状作一简要分析,找出存在的主要问题和原因,并提出相应的对策.
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四川省突发公共卫生事件应急指挥系统需求分析
1背景2003年初,中国人民经历了一场抗击传染性非典型肺炎的全民战争.医疗卫生战线作为抗击非典的主战场,面对突如其来的疾病侵袭,一度失去对疾病控制主动权,陷入无以为对的被动局面.造成这种局面的原因一方面是因为我们面对的是见所未见,闻所未闻的新病种,缺乏有效的应对措施和防治方法;另一方面也反映出我们缺乏应对突发公共卫生事件的行之有效的机制.非典的流行为我们敲响了这样一个警钟:只有从制度上、组织上和资源储备上做到常备不懈,我们才能从容应对各种形式的突发公共卫生事件,减轻这些突发事件带来的生命财产的损失,维护经济社会健康稳定的发展,保护人群健康.
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口腔溃疡两周不愈别大意
不少疾病悲剧其实本可以避免.然而,得过且过、麻痹大意的态度让不少人失去了防治主动权,致使干预良机从眼前溜走.事实上,哪怕是头颈癌这类并不多见的恶性疾病也有其特有的发病预警信号.关键在于有没有一双发现它的眼腈.
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在医院内实行生产要素参与分配的几点思考
建立一支高素质的管理人才和专业技术人才队伍,始终是医院人才资源开发的根本任务,是在激烈的人才竞争中赢得主动权的关键.面对市场经济竞争的日趋激烈,在医院内如何稳定人才、吸引人才、激励人才、用好人才,是促进卫生事业不断发展的重中之重.
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社区营销魅力大
随着中国商品房经济的快速发展,大规模和超大规模住宅小区形成了以住房为链接的成熟的社区文化.而中国人的生活是以家庭为中心,家庭消费形态在消费中占有很重要的份额,家庭则是组成社区的基本元素.在发达国家,各种针对社区文化的营销早已大行其道(如B2C其实就是针对社区的一种营销模式),因此有专家预言:在未来的市场竞争中,锁定社区者将更容易掌握主动权.
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正视危机,才能创造生机
对于如何处理危机,业内企业界人士各有看法,且听他们有何高招.焦点一处理危机事件的原则李忠华:处理危机事件需要遵循"迅速、坦诚、一致、改进"四大原则."迅速"是对缓和公众情绪的首要环节.危机事件爆发后,公众在恐慌、抱怨和期待,如果企业反应不够迅速,就会让公众认为企业缺乏诚意继而形成公愤.所以,在第一时间内站出来,安抚和疏导公众情绪,能为危机的圆满解决争取主动权.
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从农夫山泉事件观企业危机公关策略
农夫山泉与《京华时报》的口水战,表面上是企业与媒体之间的权利履行,实质则是突显在同业竞争态势下,企业与潜伏媒体背后竞争对手的明争暗斗.在市场竞争环境愈加激烈的背景下,企业之间的竞争除了表面的显形竞争之外,开始陆续有企业通过媒介的力量来实现另一种层面的隐形竞争.于是,如何在媒介作用介入的情况下,有效赢得竞争的主动权,并处理好媒介对公众(也即企业针对目标客户群)的负面影响,成为了当下企业面临的新课题.
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移动互联格局下的“粉丝团”营销策略
互联网时代,品牌、产品必须要拥有自己的“粉丝团”,维护好自己的“粉丝团”,才能掌握住互动营销的主动权.你还保守的认为“粉丝”只属于明星偶像吗?这个观念显然早已过时.在移动互联时代,由于各种社会化媒体的流行,无论在企业圈子里,还是名人圈子里都充斥着一股浓郁的娱乐氛围;无论是企业策划的各种活动,还是某位名人分享的一些话题,都会有越来越多的网民响应参与.不仅仅大小偶像们有“粉丝”,品牌、产品也必须要有“粉丝团”.因为粉丝就是生产力,铁杆粉丝更是绝对的生产力——演唱会门票是卖给粉丝的,高价产品是卖给拥趸的.所以,经营好你的粉丝,是你成功的一半.
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第一堂美发实操课
美发业是综合性行业,服务项目较多,内容较为丰富,洗、剪、吹、烫、染等美发过程中都包涵着美发师的心血和汗水.作为专业美发师,不仅要有较深的艺术修养,正确的审美观点和扎实的绘画功底,更重要的是要有高超的美发技巧和熟练准确的手法,这样才能在美发服务中取得主动权.
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容易成功的三种突围方式
代理商在实际经营中往往碰到这样的情况做小品牌--厂家实力小,支持不到位,品牌竞争力不强.单靠自己的力量来做市场,规模做不大,业绩上不来,利润很低甚至还要赔钱;做大品牌--厂家实力强,支持相对多一些,但厂家把握合作的主动权,过河拆桥的事情并不少见.
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浅谈医学文献检索
我们从日常的工作中可以看到医学人员除了从医疗实践中去获得医学知识和直接经验外,还需从文献资料中获得大量的知识,即间接经验.后者是前人在实践中获得的知识总结,它记载了实践者的成功与失败的经验、教训和方法,积累了无数实例、数据、定义、论据、观点、构思和假设.医学文献数量大、增长快,浩如烟海,科技人员如要及时阅读、了解和掌握有关专业与课题的文献,就需要了解和掌握文献知识的检索和方法.只有掌握了文献检索的方法和途径,才能够使我们在茫茫的书海中把握方向,获得对文献利用的主动权,才能掌握前人与别人所取得的成就,并把它作为自己进一步研究的起点,从而大大地扩大自己的知识领域.
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掌握开启21世纪知识宝库的钥匙--论信息素质在医药工作中的地位
人类已进入21世纪,信息技术成为21世纪经济发展主要的技术推动力之一.信息技术的发展给人们的工作、学习和生活带来了深刻的变化,极大地推动了经济和社会的发展,导致了一场信息革命,把人类带进了信息社会.有效地开发与利用信息资源已成为推动社会经济发展的重要力量,21世纪将是各国争夺信息资源开发与利用主动权和优势的激烈世纪.国与国之间的剧烈竞争实质上已演变成信息竞争,在这场竞争中,关键的并起决定作用的是全民信息素质的高低.
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让患者满意
医疗卫生工作体制改革的目标是,建立三个竞争机制,实现两个集中、达到一个优化.三个竞争机制:让病人能选择医院,让病人能选择医护人员,医院的药房要与医院分别核算.两个集中:医疗资源的集中优化配置,药品的集中招标采购.一个优化:实现医药后勤的社会化.改革,对医院来说既是挑战又充满了机遇.医院如何跟上改革步伐?医改的直接受益者是谁?医改后患者如何看病?怎样吃药?新的医疗体制,患者自我选择医院和选择医疗方式的主动权更大了,正当权益也更有保障了.
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唤醒宝宝的快乐
1.把决定权还给孩子.很多父母出于关心孩子的安危,总喜欢对孩子说这个不可以做,那样不行等等,将孩子的种种好奇心紧紧地锁在了牢笼里.在父母高姿态的教育面孔前,很多孩子丧失了自己的自由处置权,变得凡事心中无底,依赖父母,有时甚至只得隐瞒自己的初衷,跟着父母亦步亦趋,这不仅妨碍了孩子天性的发展,也剥夺了他们了解生活、了解世界、享受生活的快乐权利.因此,父母正确的做法是多用征求意见的口吻和孩子说话,并适时提出参考意见,但将主动权交还给孩子.这样,孩子不仅不会和父母产生敌对关系,而且还会虚心接受父母的建议,使孩子逐渐形成遇事自己做主的习惯,那样做,孩子会更开心,更主要的是会对孩子将来的发展产生有益的影响.
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“三纲五常”得健康
随着社会的老龄化,众多老年人都在思考着如何安度晚年的问题.我退休后给自己约法三章:一是做好退休计划.每天做什么,一年怎么过,都有大致的安排.“夕阳”不是句号,而是滚动的车轮,要活得有目标、有质量、有意义,争取活个“双甲子”.二是要把健康摆在退休生活的首位.“好的医生是自己”,自己对自己的健康负全责,主动权在自己手里,吃穿住不用愁,理应把身体搞好.
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总说"随便"的人不随便
社交生活中,有一类人总喜欢将"随便"两字挂在嘴边,令征询者不知所措.爱说"随便"的人,真的如此随和好说话吗?心理专家指出,"随便"是一个看似洒脱的通用语,却透出一种漠然,甚至是忍耐的意味.在人际交往中,主动权的控制应当是随时交替的.