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从"澳洲洋中医"的崛起看中医药教育国际化的方向
1方兴未艾的澳洲中医市场1.1为中医药立法1989年,澳大利亚联邦政府通过了《药物管理法》.这是澳洲第一个全国性的药物管理法规,正式称草药者为中医师.2000年5月维多利亚州率先通过了《中医药管理法》.这是西方国家第一次为中医药立法.维州政府于同年12月成立了中医管理局,以执行中医法.中医管理局是一个独立的行政机构,与西医管理局拥有同样的管理职能和权力,其主要职能除了注册审核监督中医生以外,还拥有制定中医院校高等教育大纲及中医执业专业操守,有毒中药的分类等权限,同时,立法院也赋予中医管理局对某些违规中医生的起诉权.以此充分地确定了中医在澳大利亚维多利亚州的法定地位.
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药企利润流向预测
医院用药逐步挤压泡沫;非处方药市场保持快速发展;有价疫苗前景诱人;中药注射剂安全性更加突出;第三终端迅速崛起;医药商业整合速度加快.
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亚宝集团高扬新晋商崛起的旗帜
几百年前,晋商的辉煌有力地推动了中国经济和社会的发展.今天,新一代晋商的强力崛起昭示着他们同样会成为时代的弄潮儿.
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变化的产品
盘点今年双11,从医药电商大的格局来看,大的变化是不变;而从产品维度,大的变化仍是变化.药品“上位”医药电商从诞生起就被责批缺乏医药属性,但在迁延变革中,这一标签已经被逐渐弱化.从产品结构的变化看,从隐形眼镜和计生用品撑起一片天,到医疗器械、保健用品强势崛起,及至今日,已经逐步开始向药品转归.
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站在"二次创业"的起点上
两年来,"开心人"在国内迅速崛起,得益于"平价药房"的运作模式.也借助于这种新的业态模式,在短时间内实现了快速扩张.
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一笑堂:规划制胜
"我们用三年时间在廊坊实现了全面覆盖."对于一笑堂近年来的崛起,董事长黄健如此表述."不打散弹,打炸弹;先开大店再开小店,形成众星捧月式;舍小药高毛,求品牌药企战略合作."三年前董事长黄健带领核心团队前往天津蓟县盘山,在农家院里形成了一笑堂三年战略规划.
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中小医药商业前路茫茫
2001年至2004年,连续四年行业性亏损.企业亏损面达66%,即使全省重点调度的25个医药商业企业中,也有17个亏损,5个处于亏损边缘."亏损",是山东省经贸委对山东医药商业的统计数据显示的大特征,也似乎成了山东医药市场近年来的代名词.而2003年至2004年,山东医药商业企业改制重组的风潮过后,真正在山东省市场崛起的只有海王银河一家,改制并没有给山东医药商业带来全面生机.
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跨区连锁药店的发展模式选择
跨区连锁药店经历了1999年的兴奋试点,2000年的鼎盛崛起,到今年却有些观望徘徊,跨区连锁药店怎么了?除一些地方保护等客观桎梏因素之外,主观上还得从跨区连锁药店模式的合理选择上寻求答案,笔者于此就跨区连锁药店几种主要模式进行分析,略呈管见.
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“三足鼎立”,重构格局
采访健客网CEO谢方敏时,他直截了当地说,透过今年双11战役TOP10的成员及序位变化,崭露出“三分天下”的格局,“首先,传统电商企业队列内开始洗牌,明显的是海王星辰的下滑;其次,是工业企业的强势入围,尤其是鱼跃医疗表现为抢眼;第三,是传统强连锁电商的崛起,典型代表是益丰大药房.”
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特许加盟在路上
与国外相比,目前国内的特许加盟体系依然处于萌芽状态.但随着新版GSP的实施,如同各地不断出现的单体药店联盟一样,特许加盟成为诸多单体药店的又一选择.从"独力"到"独立"从美信到康顾多,张国芳始终是国内特许加盟方式执着的倡导者和践行者.在他看来,美信的折戟除了因为背后复杂的股权关系,也与当时市场的成熟度有着很大的联系.而之后康顾多的迅速崛起——2年多时间,5000多家加盟店——也从另一个角度诠释了零售市场、特别是单体药店和小连锁对于经营技术的渴求.
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传统企业微商进行时
2015年的中国互联网大会异常火爆,到处人山人海,有些会场门口甚至有“黑衣墨镜人”站岗查入场券.据中国互联网协会副理事长高新民透露,今年的大会主题不再仅限于电商、社交、网游、新媒体,“互联网+衍生出非常多的新内容,传统行业纷纷探讨如何互联网化”.新崛起的微商受到越来越多传统企业的重视,一些有着领先意识的企业已经开始尝试利用微商快速、轻便地开创适合自己的互联网+模式.
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湖南:寻找新高度
相比之前大发展的5年,2007年的湖南省零售市场略显沉寂.那5年里,本土一众连锁崛起生长,使得湖南成为了竞争激烈,价格底限的市场.
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有效管理厂家培训
中小连锁药店迅速崛起,销售规模快速扩大,上游工业企业对其重视程度也大幅提升.而随着药品市场同质化日趋严重,工业企业之间的竞争也更加白热化,厂家急需连锁药店的大力支持与配合.在这样的大背景下,工商之间的合作达到前所未有的高度.其中为典型的表现是:厂家除了在营销、陈列以及绩效方面与连锁总部进行深度合作外,将培训合作也推上了泛滥的高峰.
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大数据发掘微博的营销价值
2014年11月14日,新浪微博公布第三季度财报,三季度日活跃用户环比增幅达到10%,创下年内新高;9月月活跃用户增至1.67亿,增幅达36%,日活跃用户也增长30%至7660万.微博用户规模和营收的持续稳健增长让伴随着微信崛起而来的唱衰论日益无力.
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没有医生的互联网医疗玩不转
互联网医疗的崛起速度甚至超越了人们的思维极限,2013年仍旧在夹缝中求生,2015年已经成为为热门的行业.资本的大量涌入,令行业充满了“钱途”,于是包括BAT在内的互联网大佬、以平安为代表的金融巨贾以及脑洞大开的各色草根纷纷踏上征途,坐拥天然优势的传统医疗机构自然也不甘错过风口而纷纷入围,一时间,形形色色的自诩互联网医疗的企业呈燎原般生长.
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总部气候下的工业队伍调整
在连锁总部崛起之前,工业如果想在某家药店做培训、摆堆头、上贴柜促销员等,依靠与店长的良好客情关系很容易就能搞定.
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安庆春源:向同仁堂看齐
从门店数量来看,位于安徽省安庆市的春源大药房只能算是一家小型连锁药店,截止到2016年1月,仅拥有19家门店,但每一个希望开拓安庆市场的医药生产企业都将它视为重点客户,因为春源的单店产出非常高,门店日销售额至少过万元,高达30多万元,2015年公司销售额高达近2亿.春源的董事长燕学田是安徽亳州人,1996年只身到安庆,开出了第一家药店.20年来,身为“外来户”的春源,遭遇过五花八门的各种为难,它的崛起曾一度被当地药店视如洪水猛兽,饶是如此,春源依然凭着出众的商品品质与朴实的商业逻辑,硬生生在安庆市场搏得了药店一哥之位,并通过收购的方式,于2016年把门店数增至50余家,扩张至安徽省城合肥.
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818,匀加速
在国内第三方医药电商平台领域,天猫医药馆独领风骚,诸多新生平台迅速崛起.其中,首创"第三方医药健康类产品信息服务平台"模式的818医药网,自2009年诞生起就树立了独特的性格,并在激烈竞争中始终保持着匹配自身规划的"不疾不缓"的发展速率.曾有业内人士称,818医药网更像是一名长跑运动员,优势不在于绝对速度,而在于平均速度;相反,那些以爆发力见长的企业则似乎缺少了发展的可持续性.
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百秀现象
2013年“双11”,百秀大药房旗舰店成为天猫医药馆内一匹不折不扣的黑马,一举杀入五强之列,出乎多数人的意料.其实,百秀的突然崛起该被定义为必然中的偶然,本身的优劣势共同决定了它的成长轨迹.对于那些仍处于茫然中的医药电商企业,百秀的出现或许能够带来诸多的启示.“纵”“横”之战医药电商大多自诩为垂直电商,但细析之下,却鲜有完全意义上的范例.
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透过数字看欧姆龙的发展之道
行业的颓势与企业的强势对照明显,2014年,欧姆龙健康医疗继续以20%以上的增速延续华丽曲线,其中电商渠道的迅速崛起更是功不可没.然而,恰恰由此,欧姆龙招致无情责批,于台前幕后所做的种种基于“平衡”的努力也被湮没在渠道博弈论的口水之下,官方旗舰店更成为众矢之的.重新回归矛盾的原点,渠道间,电商与传统、旗舰店与分销商能否和睦共生.为此,欧姆龙在一月内相继举行连锁大会和电商大会,以明示的方式坚决向各种流言蜚语说不.