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学历和能力,孰轻孰重?
今年4月份,汽车之家总裁李想发微博称“已经离开汽车之家管理团队10个月”,并开始了人生的第三次创业。这位80后的创业者从创业初就吸引着外界的目光,但并不只是因为他的创业经历,同样令人们津津乐道的还有他的学历,他是一位高中辍学的创业者,而美国的微软创始者比尔·盖茨、Facebook创始人马克·扎克伯格也是在求学时代辍学创业,不过他们是在大学时代。李想、比尔·盖茨及马克·扎克伯格等人的个人经历不禁令人思考,在当今社会,究竟是学历重要还是个人能力重要呢?
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浅谈胜任能力模型与绩效考核的关系
一、什么是胜任能力模型胜任能力是指根据岗位的工作要求,确保该岗位的人员能够顺利完成该岗位工作的个人能力特征结构,它可以是动机、特质、自我形象、态度或价值观、某领域知识、认知或行为技能,且能显著区分优秀与一般绩效的个体特征的综合表现.
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浅谈胜任能力模型与绩效考核的关系
一、什么是胜任能力模型胜任能力是指根据岗位的工作要求,确保该岗位的人员能够顺利完成该岗位工作的个人能力特征结构,它可以是动机、特质、自我形象、态度或价值观、某领域知识、认知或行为技能,且能显著区分优秀与一般绩效的个体特征的综合表现.
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ABC时间管理法运用于护士长管理的实践与效果
"时间管理"概念是现代护理管理学的重要组成部分.时间管理(time management)是指在同样的时间消耗情况下,为提高时间的利用率和有效性而进行的一系列控制工作.其本质就是一种个人的作业计划,教会人们学会管理时间,增强个人能力,提高工作效率[1].ABC时间管理法是美国管理学家Lakein提出的一种管理方式,他把工作分为A、B、C 3类,A类:紧急重要,必须做的;B类:重要,应该做的;C类:可做,可不做[1].为了提高工作效率和护理质量,我院护理部根据ABC时间管理法设计并运用了"护士长日工作流程表",取得较好效果,现报道如下.
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关注作业治疗(简译)
作业的含义"作业"是日常作息活动的一部分,可分为自我-维持性活动(吃饭、洗漱、上下楼梯),生产性活动(家务劳动、购物、工作),或娱乐活动(打牌、看电视、跳舞).有些作业对每个人都是相同的,譬如自我照顾.然而在不同生命时期,很多日常活动随年龄、文化、生活方式、经济地位、责任义务以及个人能力的变化而变化.
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对办好期刊的几点建议
中华内科杂志编辑,您好!中华内科杂志一直是我心目中的佳中文医学期刊,能在上面发篇文章是我的理想,但是基于个人能力和客观条件,我知道目前还不太现实.读了2005年第1期王海燕教授和游苏宁主任写的<编者的话>,不禁为你们的办刊理想所感动,是的,只有踏踏实实地去做,才能使中国的学术水平有实质性的提高,所以想写一封信,提一些建议.
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马斯洛的需要层次论在乳腺癌术后护理中的应用
美国著名心理学家.马斯洛(Maslow.AH)认为,人的基本需要模式是一个下宽上窄宝塔形的七层模式,自下而上的依次为生理的需要,包括生存的需要和刺激的需要,安全和保障的需要,爱的需要,尊敬的需要,自我实现的需要,大限度发挥个人能力,认识需要美的需要[1].本文就临床实践过程中将专科护理与心理护理相结合,重点应用马斯洛的需要层次论来解决患者的身心问题,满足患者的需要,在乳腺癌患者护理过程中,均取得了满意的效果.
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“第一代”的困境与变革
中国的民营企业发展时间不长,药品零售业更是只有10余年历史,这些吃中国红利长大的企业,有政策、时代、机遇等因素的助推,眼下的辉煌可能并非纯粹的个人能力和企业制度使然.所以,他们的继续成长需要付出更多努力,希望基业常青的企业家要有变革的勇气,更要问清楚自己:为什么做这个企业?有没有长期愿景?企业的核心价值观是什么?只有回答了这些问题,再去探讨变革、创新、传承等问题才有意义.
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叶新庆:学霸型铁血店长
叶新庆,河南张仲景大药房开封中心店的店长.他的称号很多,据说是开封药店圈子里有名的"魔鬼店长",以严厉称霸江湖;"店长培训师"也是他在当地被公认的头衔,其所在公司开封门店的店长大部分都经过他的指导和培训;"救火队"这个看似是对团队的一个称号实则是公司对他个人能力的褒奖,只因为哪家门店销售下降,公司便将叶新庆当救兵派去支援,而叶新庆也每每都能将门店起死回生,"救火队"这个称号于他实至名归.
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让店长追“星”
医药零售市场环境的日趋复杂多变,使得不少企业逐渐加大了对门店一线的放权力度,店长在门店经营、管理中承担了更加重要的责任,店长个人能力及企业的激励水平直接决定了其绩效.因此,如何调动店长学习和工作积极性是医药零售连锁企业普遍关注的问题.
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团队使生命得以升华
有一位刚晋升的店长对发生在她身上的这件事情非常困惑:一直以来,她都很注重个人能力的提升,时常自我督促保持向上的激情.做店员期间,通过刻苦学习,顺利地考取了执业药师,也凭借不断积累的专业功底,销售成绩总是名列前茅.可是,自打晋升店长以来,事情就变得不那么顺利了,不管她怎么勤奋努力,门店在公司各项指标评比中总是处于落后,这让她既丧气又着急.
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出路
职业瓶颈"升迁即死"是药店行业的常见现象,优秀的店长在由企业为其设定的成长通道获得晋升之后,往往遇到职业生涯的阻碍,个人能力难以在新的岗位得到发挥,晋升反倒成为个人发展道路上的绊脚石.进入总部职能部门的店长,企业总部方面的评价是,许多店长的素质都不全面,比如,一些能力很强的店长,调来总部职能部门后,不是电脑操作与系统应用能力欠缺,就是文字表达能力有限,总结和报告的评议能力不足等等,带来工作上的障碍.
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谈诊治疑难病症
临床医学,无论中医、西医都是一门经验科学,但绝不是简单的经验堆砌,而需要经过人们大脑予以加工.笔者认为专家之长在于积累丰富经验(成功或失败),博览群书,知识面广,认识和分析能达到一定深度,思想方法正确,发挥主观能动性,使主观尽可能地符合客观.这样在认识和解决疑难问题时起到很大作用,因此不可否认个人的勤奋和一定的天赋;但从宏观看,一个人能力有限,任何认识的增长只能基于前人和他人的体验和发现,一位真正的科学家在实践中不断认识真理,就越发感到真理之无穷尽和个人的局限性.
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学生个人能力对以问题为基础学习教学效果的影响
目的 分析学生个人能力对以问题为基础学习教学效果的影响.方法 选取蚌埠医学院2007级预防医学专业50名本科生为研究对象,在儿童少年卫生学课程教学中,实施以问题为基础学习教学方法.采用自编的学生问卷和教师问卷调查学生个人能力情况,根据调查结果将学生分为个人能力“优”“良”“普通”3组.根据自编问卷的调查结果及学生的考试成绩,比较不同能力组学生的教学效果.结果 自评个人能力为“优”和“良”的学生,对于“提高归纳总结能力”条目的评分高于自评为“普通”的学生(P=0.007);教师评价学生个人能力为“优”和“良”的学生,其教学效果的总评分以及更好地实现理论与实际的结合、提高文献检索查阅能力、希望以后继续以问题为基础学习条目的评分均高于评价为“普通”的学生(P<0.05).结论 学生个人能力与教学过程中学生的归纳总结、理论与实际结合、文献检索阅读方面的情况相关,以问题为基础学习教学分组时应均衡不同个人能力的学生.
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医学论文选题的技巧
提出一个既有价值又适合研究者个人能力与客观条件的课题,并不是轻而易举的事情,所以不少科学家深有体会地告诚人们:提出问题比解决问题更困难,选题的本身就是提出问题。
1.模仿和类比模仿和类比是认识事物的方法之一。在医学科研的选题中,常借助于模仿与类比的方法提出问题。
2.发现新线索可根据已有的科研课题,寻找细微的差异扩大选题。
3.改变选题的组合因素
4.推陈出新
5.发现空白点立题查新,由情报部门提供有关信息。浏览专业文献,注意有关专业的核心期刊中哪些选题被遗漏,哪些选题还没有被期刊所重视,哪些问题尚未交待清楚,且有探索价值,从而得到启发,发现空白。发现空白之后,应立即对这方面的历史和现状作全面考证,尤其应注意近几年有关期刊的选题动向,确认是空白时即可立题。 -
医学论文选题的技巧
提出一个既有价值又适合研究者个人能力与客观条件的课题,并不是轻而易举的事情,所以不少科学家深有体会地告诚人们:提出问题比解决问题更困难,选题的本身就是提出问题。
1.模仿和类比模仿和类比是认识事物的方法之一。在医学科研的选题中,常借助于模仿与类比的方法提出问题。
2.发现新线索可根据已有的科研课题,寻找细微的差异扩大选题。 -
医学论文选题的重要性
医学论文写作与研究工作的各个环节紧密相关。论文的价值取决于主题,主题的确定取决于研究工作,研究工作是否有意义,又取决了课题的选题,即学术论文的撰写所要研究的问题是从科研选题开始的。选题即选择一个科研题目,就是提出问题,提出了一个有价值而又适合研究者个人能力与客观条件的课题,是每项科研工作的首要环节,即工作的起点。
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企业合理的人力资源管理策略
合理的人力资源结构是企业人力资源规划的关键,也是一个企业能否对外发挥大潜能的关键.合理的人才组合可以使人才个体在总体的引导和激励下释放出大的能量,从而产生良好的组织效应.一个组织的效能固然取决于人才分子的特性,更有赖于人才队伍整体结构的合理.结构的残缺,会影响组织机构的正常运转;能量的过剩或不协调会增加摩擦和内耗.合理的人力资源结构,不但可以实现"凑",即能力的简单相加和集中,造成众志成城的景象,给企业内部的员工和广大用户以足够的信心和力量,更重要的是能够使人才分子各扬其大,互补其短,从量变到质变,产生质的飞跃,诞生一种"核力",一种超过每个人能力总和的新的合力,迅速赶上和超过竞争对手的实力.这是一项不要新的投资,仅仅通过整合就能获得的巨大财富.
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浅议中医翻译的体会
随着改革开放的发展,中医走向世界已经不是一句口号,中医对外翻译工作也已广泛开展起来了.但在翻译的过程中,译者们往往会遇到很多困难,有些困难是非个人能力所能解决的.
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情绪领导--绩效的隐形推手(谈谈护士长的情绪效应)
随着现代医院管理方法的改革,科室实行绩效考核,不仅要考核工作成绩,还要考核经济效益,不仅要求个人能力,还要求团队精神,因此,护士长领导者的角色益发显得重要,愈来愈多研究证实,情绪具有传染力,领导者的情绪成熟度(自我认知、同理心等)与相关行为,不仅会影响其他人的情绪与行为,更与科室的绩效息息相关.