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构建多元化的卫生监督员激励机制
卫生监督队伍建设在完善社会主义市场经济过程中显得越来越重要.如何满足他们的合理需求,调动他们的极积性和创造性,是当前卫生监督机构面临的重点.本文提出了构建动力机制、竟争机制、培训机制、监督机制等多元化的激励机制.
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拔岗晋级结合激励机制在护士岗位管理的实践和体会
目的 探讨拔岗晋级结合激励机制在护士岗位管理的实践和体会.方法 在护士岗位管理中运用拔岗晋级结合激励机制,收集实施岗位管理前后1年护士满意度、患者满意度、护士职业获益感、护士职业投入、离职率资料,进行统计学分析.结果 实施后护士满意度、患者满意度、护士职业获益感、护士职业投入较实施前提高(P<0.05),离职率下降(P<0.05),差异有统计学意义.结论 建立在拔岗晋级及激励机制上的护士岗位管理能提高护士满意度,降低护士离职率,稳定护士队伍,能够提高护士职业获益感、护士职业投入,从而提高护士工作的主观能动性和工作积极性,为高质量护理服务和优质护理服务长效机制的建立奠定了基础,促进优质护理服务的可持续发展,提高护理管理效能.
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综合医院科研管理战略思考
科研管理工作在医院科技发展中起着非常重要的作用,它直接影响着医院科技发展的速度和医院整体实力的高低,因而是医院始终关注的焦点.医院以引入竞争、约束、激励机制为主要突破口,建立能够调动广大科研人员的主动性和积极性,有利于提高医院科学研究水平,有利于推动医院学科建设的科研管理机制,明确科研主攻方向,突出医院的特色与优势,不断提高医院的整体学术水平,更好地为地方经济建设和社会发展服务.
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浅谈医院设备维修的激励机制
本文讨论了如何激发维修人员的工作积极性,为医院节省维修费用的问题.作者提出,维修人员通过努力钻研修好仪器从而为医院节省维修费用的,节省的费用按照一定的比例给予维修人员提成奖励.这个建议被医院采纳,并已经开始实施.此办法不仅为医院节省了大量的维修费用,同时也增加了维修人员的收入,创造出良好的经济效益和社会效益.
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临床护理带教中激励机制的应用与效果
目的 总结激励机制在临床带教中的应用体会.方法 回顾性总结采用激励机制带教154位护生的经验及方法.结果 护生出科理论、操作考试及沟通能力、对老师的满意度均有很大的提高.结论 激励机制在临床带教中的应用能提高护士工作积极性及学习兴趣,密切师生关系,增加病人满意度.
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护士绩效考核与激励机制在基层医院的构建与评价研究
目的:评价护士绩效考核与激励机制在基层医院的构建及应用效果,为基层综合医院的绩效考核与评价体系的构建提供科学依据。方法在护理部宏观指导下确立绩效考核指标,成立科室绩效考核小组。选择我院外一科护理人员作为考评对象,从工作量、工作质量、护理安全、培训考核、病人满意度等5个方面进行考核,考核小组采用日常工作中随时考评和月底通报公布综合考评相结合,并以绩效考核结果进行月绩效工资分配。结果绩效考核充分调动了护士的工作积极性,提高了护理工作效率及护理质量,提升了护理人员的整体素质,同时也提高了病人的满意度。结论实施绩效考核管理能有效提高护士工作积极性,改善整体护理质量,保障护理安全,发挥护理人力资源大效应,促进护理管理效能的提高。
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激励机制在护理管理中的应用
要创造一流的服务水平和理想的护理技能,护理管理者必须建立健全以人为本的人性化护理管理激励机制.研究发现,一个没有受激励的人,仅能发挥其能力的20%~30%,而当他受到激励时,其能力可发挥80%~90%;这就是说,同样一个人在经过激励后,发挥的作用是相当于激励前的3~4倍[1].通过对护理工作状况进行认真分析,我院建立了适合护理人员需求的以人为本的人性化的管理激励机制.在注重个体需要的基础上,把目标激励等5种激励方式综合运用到不同的管理阶段,既调动了护理人员的积极性,又实现了护理人员的自我价值,提高了护理质量及患者满意度,达到了激励的佳效果,现介绍如下.
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护理人员获激励机遇的调查与分析
激励是通过有针对性地采取某种刺激来激发人的内在动力.推动和控制人向着既有个人需要,又有组织目标需要而奋斗的心理过程[1].
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钦州市第一人民医院20年科研课题获奖成果统计分析
广西钦州市第一人民医院近20年来,实施"科技兴院"战略,加大科研投入,同时运用科研激励机制.科研取得丰硕成果,促进医院医、教、研全面发展.
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知识经济时代高校教师的激励机制探究
面对知识经济时代的挑战,高校的办学模式和管理体制都要随之进行变革.人才资源是第一资源,人才是管理的核心,是各院校赢得竞争优势的"重中之重".
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强化激励机制的目标管理在医护管理中的作用
目标管理应用于医护管理中有助于激发护理人员的开拓创新及积极向上精神,有利于护理质量控制."激励"能有效调动护理人员的工作积极性、发挥个人潜力、自觉为实现组织目标而奋斗.合理目标的制定是产生激励效果的基础,而公平有效的激励是目标管理顺利进行的有力保证.护理管理人员在目标管理过程中合理有效地施行激励机制,并根据实际情况对其进行强化,是稳定护理队伍、提高护理管理的有效途径,同时也是新形势下护理管理者的必备管理技巧之一.
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新形势下传染病医院人才队伍建设途径探讨
医疗市场的竞争归根到底是人才的竞争,人才队伍建设在医院的生存与发展中起着关键性作用。文章针对当前我国传染病专科医院人才队伍的现状、对存在重点问题及原因进行分析,并提出制定有效的人才激励机制;培养好现有人才,引进高层次人才;建设合理人才梯队;建立医院科研学术交流平台;加强医院文化建设,提高医院人才吸引力五方面的建议。
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基于平衡计分卡的绩效管理方法在检验科管理中的应用
当前,推进公立医院改革是新医改方案确定的五项重点改革内容之一。国家新的医改政策在顶层设计层面提出了公立医院改革方向和任务,一是医院加强管理,切实履行其公共服务职能,即强调完善公立医院的公益性和社会性职能;二是完善分配激励机制,改革医院人事制度,推行聘用制度和岗位管理制度,有效调动医务人员的积极性与创造力,实行以服务质量及岗位工作量为主的综合绩效考核和岗位绩效工资制度。检验科作为医院重要的医技科室,如何结合医院发展战略,挖掘内部管理潜力,调整科室内部管理模式,尽快适应新医改要求,构建一套可操作、合理、科学的绩效管理方法,显得尤为得要。作为现代企业管理实践中成功的管理方法,绩效管理日益被各领域、各行业所认同和接纳[1],它是指为达成组织目标,通过持续开放的过程,实现组织目标所预期的利益和产出,并推动团队及成员做出有利于目标达成的行为过程。
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马斯洛的需要层次论与临床药师的激励机制
目的:探究现阶段临床药师的激励机制,以期促进临床药学的发展进程.方法:引入心理学家马斯洛的需要层次理论,分析临床药师的心理现状.结果:分析显示,现阶段临床药师5层次的需要均不同程度地得不到满足,这也是临床药学发展缓慢不可忽视的负性影响因素之一.结论:建议分不同层次需要,有针对性地采取有效措施激励临床药师,使之充分发挥积极能动性.
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基本药物生产企业激励机制研究
目的:为激励基本药物生产企业积极生产基本药物提供政策建议.方法:以政府可以观测的基本药物生产比例作为考察指标,运用委托代理模型分析政府对企业的弹性补偿机制和优固定补偿水平.结果与结论:政府应该在不高于社会药品费用节约系数的前提下对企业设定较高的激励强度,同时应该根据激励强度的高低、基本药物与非基本药物的价格差异程度、企业保留收入的高低设定优的固定补偿水平.
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运用激励机制提高医院药学科研能力的实践
该文介绍了中国人民解放军第二五一医院在增加硬件设施、完善管理制度、引进人才的基础上,运用激励机制调动全院医务人员搞科研的积极性,取得科研工作的丰硕成果,提高医院的综合效益的具体做法.
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欧美经验对我国孤儿药研发的借鉴意义刍议
目的:建立我国孤儿药研究与开发的激励机制,保障孤儿药供应。方法通过分析欧盟和美国在孤儿药研究与开发激励机制方面的有益经验,综合我国医疗卫生事业发展现状,制订符合国情的研究与开发激励机制。结果与结论通过健全我国孤儿药研究与开发的激励机制,充分调动研发机构和企业参与孤儿药研究与开发的积极性,从而终保障孤儿药的供应,保障公民生命健康权益。
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激励机制在军队医院合同制护士管理中的应用
目的 充分发挥合同制护士的潜能,使其适应军队医院发展的需要.方法 应用激励机制,营造以人为本的管理氛围,提高合同制护士待遇,提供培训学习及晋升机会,激发其潜能.结果 患者满意度提高,合同制护士队伍稳定,护士整体素质提高.结论 激励机制是一种进步的、实用的管理思想,可充分调动合同制护士的积极性.
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激励机制与医院文化建设在护理管理中的应用
激励是组织通过设计适当的外部奖酬形式和工作环境,以一定的行为规范和惩罚性措施,借助信息沟通,来激发、引导、保持和规划组织成员的行为,以有效的实现组织及其成员个人目标的系统活动[1].随着卫生体制改革的不断深入,医院的整体医疗、护理质量也面临严峻的挑战.为提高护理质量,适应医院改革.
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单病种价格模式优化医疗保险管理的思考
医疗保险制度的改革和临床路径的出现,促进了医院从传统的服务项目支付方式向现代病种支付方式发展.反过来,现代病种支付方式作为一种价格管理制度,形成与传统价格制度完全不同的激励机制[1-2].