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探究烧伤医学新发展促进烧伤学科再腾飞
编者按 秋阳溶溶,金风飒飒.2008年9月27日,为庆祝中国烧伤医学创建50周年,重庆第三军医大学西南医院全军烧伤研究所举办了"中国烧伤医学发展战略高峰论坛".
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关于素质培养与外科局解与手术学学习的几点思考
实现社会发展,教育是基础,科技是关键,而人才是根本,为此,调整教育发展战略和人才培养模式,谋求占领国际竞争的制高点已成为当今社会的主题之一,而素质教育作为现代教育的主要内容,也应运而生.那么何为素质,作为学生,我们又将如何将素质的培养溶入到日常学习当中呢?在此我想以外科局部解剖与手术学的学习为例谈一下自己的认识.
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我国卫生技术装备配置管理及发展趋势
卫生技术装备是重要的卫生资源,是卫生技术的重要部分.先进的技术装备由其静态属性(物资)向其动态属性(技术)转化的过程中与相关知识、组织管理系统、支持系统联动构成了先进的卫生科技生产力.根据"发展战略,科技创新"的大会主题,在研讨世界医学乃至我国医疗卫生发展的趋势,探讨相应战略目标的同时,有必要对卫生技术装备的发展趋势及其与卫生事业间相互作用的特征和加强装备管理等有关问题作以讨论.
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忻府区卫生工作持续稳定发展
紧紧围绕区委、区政府"推进五大战略、实施五五工程、实现五大目标"发展战略的总体要求,突出"强医改、惠民生、构和谐"的工作重点,求真务实,锐意进取,全区卫生工作得到了持续、稳定的发展.
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妇幼机构发展战略与核心竞争力
面对我国市场经济体制改革和医疗卫生体制改革,妇幼保健机构作为特定的医疗、预防、保健三位一体的经营实体,必须准确把握妇幼保健机构的发展规律,科学进行功能定位,不断创新管理理念和管理模式,打造妇幼保健机构的核心竞争力.
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浅析医院质量管理的职能范围和实施策略管理
质量管理工作应涉及全院临床、医技、行政、后勤各方面,而不仅仅是医疗质量管理,否则只要医务科管"质控"就行了.所以"大质控"概念,对提高全院的质量管理水平有一定的启示作用,它是通过持续质量改进,病人安全及员工安全管理等,建立全院管理数据库,终以有形的制度、流程、数据来体现无形的核心价值观和医院文化.也就是说,质量管理,其实就是医院内部运行机制的改革、标准化和规范化的推进,这也是与当前公立医院改革精神密切相符的.1 质量管理的职能范围1.1计划管理 根据医院的发展战略,编制医院的质量管理和质量改进规划.制订全院性的质量改进与患者安全计划,并促进在全院范围内的实施.
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实施“三名”战略推动医院发展
近年来我院始终坚持中医院姓"中"的办院宗旨,坚持"突出中医特色,加强专科建设"的办院方向,坚持"育名医、建名科、创名院"的"三名"发展战略,推动了中医药文化传承创新,促进了医院快速发展.
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中医临床医学现代化的思考
目前在临床上中医学具有无法取代的地位,是我国的瑰宝.随着现代化经济的发展,中医学也随之迅速发展.本文从辨证论治的突破、理论形式的优化、科技含量的转变以及临床疗效的飞跃等几个方面对中医临床医学现代化的发展进行深入阐述,对中医学的发展历程进行综述.
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新思路新气象新征程--走近晋城大医院
用日新月异来形容晋城大医院近十年来的发展是恰如其分的。十年前晋城大医院提出“医院规模上三级,管理技术达省级,医疗服务比星级”的发展战略;五年前又提出了“区域领先,省内一流,行业品牌,更精更优”的16字发展战略。在这样的战略思想引领下,晋城大医院实现了由二甲到三甲,由医科大教学医院到附属医院,由百姓放心医院到全国百佳百姓放心示范医院的跨越式发展。目前,无论是整体的就医环境、外观风貌,还是晋医人内在的人文精神和文化建设,晋城大医院都以一种新姿态、新气象呈现于世人面前。
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关于内蒙古蒙药产业发展战略的思考
蒙医药学是祖国传统医药学的重要组成部分,具有独特的医药学理论、奇特的组方原则、专属的药物、传统的炮制方法等特点,是蒙古族文化的重要组成部分,是我国为数不多的具有完整理论体系的民族医药之一,文章对蒙药产业发展战略进行了讨论。
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健康城市评价:改进重于达标
健康城市评价指标体系,是综合反映一个地区公众健康状况及环境、社会、公众协调发展状态的综合指标体系,是对其发展特征、发展趋势及总体能力的一种判断,也是制订健康城市建设方案的基础.通过健康城市指标体系的确立,构建评价信息系统,对地区的现状进行评价、分析,发现存在的影响健康指标的问题,诊断其产生的原因,制定健康城市建设的发展战略;方便进行不同区域之间健康城市发展程度的评价与比较;对同一地区5年之内的健康城市发展程度进行监测评价,分析原因,制定和调整健康城市的建设发展策略.
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新医改背景下公立医院对外合作与发展战略研究
随着经济的发展,医疗在不断地进行深化及改革,医院以此来加强公立医院医疗卫生体系的改革,促进医院的综合发展.随着我国老年化发展逐渐增加,导致优质医疗资源特别短缺,出现了人们看病困难、看病贵、挂号难等情况成为当下社会急需要解决的问题.在新医改背景下,由于许多民营医院和外企医院都加入了医疗服务队伍中,借此来减少市场竞争对这些非公立医院所带来的损失,在这种情况下,公立医院需积极采取合适的方式来展开对外合作的战略,这对市场地位进行稳定的同时来提升医疗的服务能力.
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分级诊疗背景下三级医院发展战略探讨
分级诊疗就是根据病患的轻重缓急程度,将其分别安置在不同等级的医院,这使得医院医疗资源得到合理利用,既解决了大医院人满为患、专家大材小用、耽误真正有需要的病患治疗的问题,也使基层医疗机构有效利用了床位资源,为患者后期康复提供有效服务.因此,在次背景下,三级医院在将分级诊疗政策落实的同时,如何进一步扩大医院发展空间,成为相关人员亟待解决的问题.
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新一轮医药卫生体制改革背景下我国民营社区卫生服务机构的SWOT分析
运用SWOT分析法对2009年新一轮医药卫生体制改革背景下我国民营社区卫生服务机构在地理环境、服务价格、人员配置、政策导向、公众需求、竞争强度等方面的优势、劣势、机会和威胁进行定性分析与评价,并据此提出相应的战略建议,以期为民营社区卫生服务机构科学、可持续发展提供借鉴。
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基于SWOT法分析医院中医重点专科发展
本文通过对南京某医院中医重点专科发展的SWOT分析,明确了医院中医重点专科发展的优势和劣势,中医重点专科发展的机遇和威胁,提出了应对中医重点专科发展的策略,为医院制定中医重点专科发展战略提供政策依据。
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公立医院的薪酬分配体系情况调查分析
目的:分析公立医院的薪酬分配体系情况.方法:选择某省15所公立医院作为本文研究对象,通过问卷调查方式,收集医院薪酬分配管理方式的数据,并对其进行全面分析,了解当前公立医院薪酬分配体系中存在的问题与对策.结果:当前公立医院薪酬分配体系中存在缺乏竞争性与公平性、未协调薪资与医院发展战略之间关系等多种问题,医院领导层应结合医院实际情况,建立健全科学的、具有特色的薪酬分配体系,激发医护人员工作积极性与主动性,结论:大多数公立医院薪酬分配体系均发现不同程度的问题,需要相关部门与医院管理层人员的重视,合理采取针对性解决措施.
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坚定不移走内涵式发展道路推动军队研究型医院建设取得新突破
围绕新形势下如何始终坚持走内涵式发展道路,深入推动军队研究型医院建设取得新突破,论述了研究型医院建设发展战略,即:坚持创新驱动,实施一体融合战略;坚持人才为本,实施精准培养战略;坚持特色取胜,实施品牌经营战略;坚持战斗力标准,实施作战牵引战略.
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新形势下的图书馆管理与创新
1 创新是时代发展的鲜明特征社会经济和信息技术的发展不仅给图书馆带来生存与发展环境的改变,而且直接影响图书馆的发展战略、管理模式、服务方式的变革.随着读者需求的变化,在信息市场的竞争日益激烈的形势下,图书馆惟有敢于打破传统、大胆改革、努力创新,才有出路,才能在竞争中立于不败之地.
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浅谈中医院发展战略规划
改革开放以来,我国中医药事业蓬勃发展,中医院成为我国医疗卫生工作的基本结构单元,在为人民群众提供中医药医疗保健服务方面发挥了巨大作用.在当今竞争日益激烈的医疗市场中,中医院由于各方面原因导致发展缓慢,举步维艰,因此,必须制定正确发展战略,才能在竞争中取胜.
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开拓基层妇幼保健机构生存与发展的新空间
基层妇幼保健机构在"十一五"期间面临着新的挑战和发展机遇,应立足于妇幼保健这一基本职能,依托"科技兴所"这一根本策略,放大保健优势,开展特色服务,拓展生存发展空间.近期目标应及时调整工作思路,强化内涵建设,加快标准化建设和规范化管理进度.远期目标应致力于建设具有综合保健服务功能的现代化新型妇幼保健机构.不断探索促进发展的新举措,全面创新内部运行机制,积极实施人才储备战略,大力培育保健特色专科,切实推进服务模式的转变,着力抓好自身规范管理,努力营造相对宽松的外部环境,从而推动妇幼保健机构和妇幼保健事业的跨越发展.