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打印机硒鼓重复利用的建议
随着医疗资源共享的实现,电脑化门诊、电子病历、电子处方的推出,各家医院的打印机耗材的用量随之急剧上升,而打印机耗材的使用支出属于医院的纯消耗支出,因此降低打印机耗材的支出直接关系到医院的赢利.如何降低打印机耗材的支出,已成为各家医院领导层不得不关注的重要问题.
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基于数据中心的远程医疗协同平台建设与实践
现代医学的发展,需要构建一个全程化、多角度的区域医疗协作共同体。远程医疗作为一种全新的协作模式,以其“便捷、高效、质优、价廉”的服务优势,在区域医疗协同发展中发挥着越来越重要的作用[1]。我院是一所大型综合性医院,具有丰富而优秀的医疗资源。2011年8月建成湖北省远程医学中心,连接了省内外近50所医疗机构,是“武汉1+8城市圈”医疗资源共享的重要平台。2014年底,在远程医学中心的基础上,开始建设基于数据中心的远程医疗协同平台,连接省内8所协作医院,形成省级-市州级-县级-乡镇的四级远程医疗协同服务模式,扩展了远程医疗服务内涵。
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“互联网医院+药店”CP值高
已经过去的2016上半年,盘点医药卫生领域的热点,“互联网医院”绝对可以榜上有名.在“互联网+”的国家战略之下,在医改逐步深入所推动的医药分开、分级诊疗、医师自由执业、商业健康险兴起等语境之下,旨在实现优质医疗资源共享、提高医疗体系效率的互联网医院蓬勃发展顺理成章.
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医师多点职业:阳光下的医疗资源共享
3月1日起,作为北京市医改的一项重要内容, <北京市医师多点执业管理办法(试行)>正式实施.<办法>规定,北京市符合条件的具有中级及以上职称的执业医师,经注册可在该市行政区域内2个至3个医疗机构依法开展诊疗活动.
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医联体信息化建设项目的可行性研究及建设方案
目的:提高医联体的各医院的服务效率.方法:医联体信息化项目建设,建立医疗协同共享信息平台.结果:医联体信息化项目,实现信息互联互通,医疗资源共享.结论:医联体信息化项目是可行的、势在必行的,建立医疗协同共享信息平台,将医联体内多家、多级医院构成一个“医疗网络”,促进医联体构建分级医疗、急慢分治、双向转诊的诊疗模式,促进分工协作,合理利用资源,方便群众就医.
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医联体信息化建设项目的可行性研究及建设方案
目的:提高医联体的各医院的服务效率.方法:医联体信息化项目建设,建立医疗协同共享信息平台.结果:医联体信息化项目,实现信息互联互通,医疗资源共享.结论:医联体信息化项目是可行的、势在必行的,建立医疗协同共享信息平台,将医联体内多家、多级医院构成一个“医疗网络”,促进医联体构建分级医疗、急慢分治、双向转诊的诊疗模式,促进分工协作,合理利用资源,方便群众就医.
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华西血液区域联盟成立
6月25日,四川大学华西医院与四川省32家医疗机构共同签订协议,建立起该省首个血液网络科室--华西血液区域联盟,以此实现优质医疗资源共享,探索分级诊疗制新路。
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组建靖江市医疗集团的实践与思考
为缓解"看病难,看病贵"的问题,让医药卫生服务回归公益性,在医疗机构建设雷同,投入不足与浪费并存,中医院的中医特色不突出,市场竞争力不强的背景下,靖江市委、市政府转变观念,深化改革,进行医疗单位结构调整,成立了靖江市医疗集团,实现集团化管理.医疗集团通过(1)集团实现医疗资源共享,体现成本领先战略;(2) 狠抓重点学科建设,体现差异化战略;(3)寻求新的学科发展点,体现集中战略.实现国有资产的持续性增量,实现学科发展的强有力支撑,实现患者对优质资源需求的大保障,实现医护人员价值和能力的大化发挥.
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武汉“1+8”城市圈医疗资源共享影响因素分析
武汉“1+8”城市圈卫生一体化建设是促进区域经济建设、实现“健康幸福湖北”的重要内容.通过对城市圈医疗资源共享现状研究,深入分析影响医疗服务共享的因素,在此基础上提出相关建议,以期加快卫生一体化进程,促进城市圈卫生事业的协调发展.
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提倡医疗资源共享促进医院发展
从新中国成立到现在,我国的医疗卫生事业尤其是医院,经历了一个资源不足到资源相对过剩的过程.同一地区不同医院以及同一医院内部普遍存在着医疗资源使用效率不高、重复配置等现象,而医疗资源的滥用和浪费则间接导致了医疗费用的不合理增长.
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河南金水统筹城乡医疗资源推行城乡一体化管理
河南省郑州市金水区充分发挥区人民医院人才和管理优势,统筹城乡医疗服务,全面推行了城乡医疗资源一体化管理,取得了初步成效.2002年,金水区人民医院与濒临倒闭的姚桥乡卫生院进行了区乡医疗资源一体化管理尝试,通过建立灵活的人才流动机制,实现医疗资源共享,使这个濒临倒闭的卫生院起死回生.
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区域LIS平台的功能特点
近年来,各医疗机构之间由于临床信息不能共享而对患者进行的重复检查、检验等是造成看病贵的原因之一.通过区域内医疗资源共享,使医疗资源的利用大化、资源配置合理化,是降低医疗成本的有效途径[1],那么建立一套具有区域内标本流转、检验报告共享、结果互认的区域LIS系统,可以有效的减少重复检查,提升医疗质量和效率.
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基于医联体的远程医学中心建设分析
医联体是区域医疗联合体的简称,是指将同一个区域内的医疗资源整合在一起,通常是由一个区域内的大型医院与其他各级医院组成的,目的是合理利用区域内的优势医疗资源,实现优势医疗资源下沉,方便群众就医,节约医疗开支,并通过大医院的带动作用,终推动区域内整体医疗服务水平的提高。区域医疗联合体医疗服务运作模式早在20世纪90年代已在美、英等国家出现[1]。2011年上海出现首家医联体组织,我国于2013年在医疗改革中正式推行医联体模式[2]。通过在多个地区推行运作,目前医联体已成为大型公立医院与其他各级医院实现医疗信息共享、细化医疗分工及资源整合优化的平台。
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数字医学技术在肝胆外科中的临床应用现况
1 数字医学的概念及发展现况在当今数字化迅猛发展的信息时代,数字化技术和与医学、电子学、机械工程学等多种学科相结合产生了数字医学新兴学科,随着数字化技术在医疗领域的不断深入与拓展,推动了医学的进一步发展,改变着医学的面貌.以医院为研究对象的数字化医学体系主要研究数字化技术如何强化医院管理和服务的效率及效果,实现医疗资源共享、远程会诊等.另外数字医学还将人体作为研究对象,与计算机技术、网络技术与医疗设备仪器等其他科技结合,逐步建立了一个可视、可触摸、可感受的"虚拟人"体系.
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推进医疗机构改革亟需解决的几个问题
医疗机构公有制多元化,是实现医疗机构投资体制多样化、服务模式层次化、医疗管理行业化的必然发展。当前,建立新的医疗机构分类管理制度,建立健全社区卫生服务组织、综合医院和专科医院合理分工的医疗服务体系,已成为医疗管理体制改革的现实选择。只有这样,才能打破现有按部门和行政隶属关系形成的条块分割、各自为政的医疗服务体系,实现统一规划、统一调配、统一监督、统一管理的医疗全行业管理的目标,切实解决医疗资源浪费与不足并存的矛盾,促进医疗资源共享与优势互补,提高医疗机构的市场竞争能力和医疗资源的利用效率与效益。 目前,我国现行医疗管理体制存在的重复设置、职能交叉、自成体系、机构臃肿、人浮于事、管理乏力等弊端,造成了医疗机构一方面无序竞争、服务单一、效率低下,一方面资源浪费、利用不足、质量不高。因此,医疗机构改革既要面临管理体制上的障碍,又要解决结构调整上的矛盾,更要消除理论观念上的滞后。笔者认为,推进医疗机构改革要切实解决好以下几个问题。
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顺应医改潮流,探索医院发展之路--记成都363医院的汽车流动医院
成都363医院在医疗卫生改革中勇于探索,大胆实践,认真分析我国当前医疗市场现状,针对我国目前医疗资源在城市与农村分配不合理的实际情况,于1992年建立了汽车流动医院.9年来,汽车流动医院在云、贵、川、渝地区的40多个区县建立医疗协作点90多个,与当地医院建立了良好的业务发展互动关系,共巡回送医上千批次,开展腹腔镜胆囊镜摘除、前列腺汽化、OK近视矫正等手术共5000多例,创收近1000万元,并且带动和促进了当地医院的业务发展,为边远地区提供了便捷、先进的医疗服务,在城市医疗向农村市场渗透,实行医疗资源共享方面进行了成功的尝试.
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医院医患信息平台的构建与运用
良好的医患关系是体现一个医院优质医疗服务的基础,有效沟通能加强医患之间的彼此信任,减少医患矛盾。针对目前医患沟通渠道不畅,我们医院建立了手机信息交互平台,实现了医院与患者之间的短信互动和电话回访。通过信息平台,发现患者在就诊过程中的需求及医院在医疗管理中的不足,认真分析问题并拿出整改措施,与患者及时沟通,从而终使患者满意。我院借助医疗信息共享推动医疗资源共享和服务流程再造,不仅提高了自身服务水平和医疗服务质量,而且改善了医患关系,取得了良好的社会效益和经济效益。
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外来租用器械在医院消毒供应中心的管理
随着医疗卫生改革的不断发展,手术器械不断更新,特别是植入性器械,国产与进口产品价格悬殊,医院只采购植入性器械.医疗资源共享的不断推进,许多地区成立了骨科医疗器械租用公司.辅助器械则由供应商供应,导致同类器械在不同的医院来回传递,流动性大,存在清洗不彻底,器械上残留有陈旧性血迹,或器械合有灰尘等[1].那么医院在使用外来器械时如何把好清洗消毒灭菌质量关,消毒供应室新规范的要求,手术器械实行一体化管理.重任就落在了消毒供应中心.现介绍一些管理体会.
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如何提高远程会诊质量
新疆地域辽阔,偏远地区医疗资源相对缺乏,基层卫生服务机构的基础条件、服务能力、技术水平都还不能适应群众的需求.建设具有新疆特色的远程医疗模式,实现优质医疗资源共享,才能从根本上解决边疆群众"看病远、看病难、看好病"的实际问题.远程会诊发展至今天也不再是简单的医疗咨询,而已成为一种新型的医疗服务形式,因此,如何保证远程会诊工作的质量,大限度的发挥专家资源,成为远程会诊工作新一轮工作重点.
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大数据分析的广阔空间
国家出台政策鼓励设置4类独立医疗机构,其前提是这4类医疗机构具有独立于医院之外运行的能力.所以,独立医疗机构除了硬件配置要达到标准外,更多要关注的是医疗质量控制.结果是否权威至关重要根据《关于印发医学影像诊断中心基本标准和管理规范(试行)的通知》,设置医学影像诊断中心等医疗机构的目标在于实现区域医疗资源共享,提升基层医疗卫生机构服务能力,推进分级诊疗.