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如何加强医院内部会计制度控制
内部会计控制制度是现代医院财务管理制度的重要组成部分.加强医院财务管理及成本控制,促进医院社会效益和经济效益大化,保障卫生事业管理目标的顺利实现,必须有良好的内部控制制度作保障.
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现代医院财务管理机制的改革与实践研究
医院财务管理应当顺应形势变化,调整思路,创新思维,把管理水平提高到一个新的更高的层次.现代医院的目标,也就是医院财务管理目标必须与医院整体发展目标一致,即是医院价值的大化,从注重增强未来长期的具有综合竞争优势的系统能力出发,来决定应如何进行结构调整、如何筹资、如何用财等,从而实现医院社会效益与经济效益,近期效益和长期效益,实现资本保值增值,确保医院可持续发展.我院是一所综合性"三级甲等"医院.从积极挖掘人力资源与资本资源相配合的方式入手,在医院财务管理机制上进行了有益的改革与实践,并取得了较好的效果.
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解读《重庆市医院管理评价指南实施细则》在护理管理中的应用
卫生部2005年制定的<医院管理评价指南(试行)>已正式实施,重庆市卫生局根据该指南出台了相应的<重庆市医院管理评价指南实施细则>(以下简称<细则>),加强了对医院的指导与监督,提高了管理统筹协调医院工作的能力,起到了加强医院内部管理,促进医院逐步向法制化、规范化、科学化、标准化方向的迈进,以便为公众提供优质、高效、安全、便捷和经济的医疗服务.<细则>的出台主要是针对医院内部管理滑坡、医疗质量不高、医疗安全得不到保障,只注重医院经济收入而忽视医院社会效益等问题[1].现对<细则>中护理管理的学习和理解进行浅析.
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坚持四个依靠,促进医院发展
我院是深圳市一家骨伤专科医院.近年来,在新一届领导班子的带领下,努力实践"三个代表",不断深化卫生改革,坚持依靠质量求生存,依靠管理要效益,依靠宣传为先锋,依靠特色求发展,积极探索在经济特区搞好医疗服务和促进发展的新途径、新方法,使医院社会效益和经济效益取得了双丰收,床位使用率达到了95%以上,年济收入翻了两番,也使医院整体水平大大提高,促进了医院各项工作的健康发展.
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浅析多级医疗协作对促进医院发展的作用
医疗协作是指医院与医院之间通过相互的业务指导与技术帮助提升自身的业务技术的过程,近年来医疗改革的核心是竞争机制,增加患者的选择权,如何提高医院社会效益与经济效益,并完成医疗、预防、保健任务,已成为众多医院经营的首要目标.因此,医院管理者要通过对医疗市场的分析确定正确的目标市场、经营策略和计划.管理者可通过对医院内外部条件各方面实际内容进行综合和概括,进而分析医院的优劣势、面临的机会和威胁的一种方法.其中,优劣势分析主要是着眼于医院自身的实力及其与竞争对手的比较,而机会和威胁分析将注意力放在外部环境的变化及对医院的可能影响上.
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失效模式与效应分析在科室备用药品安全管理中的应用
医院管理及发展与医院临床药品管理水平是紧密联系的,药品管理直接关系到患者的用药安全,加强医院药品质量管理是提高医院医疗质量,保证医院社会效益的重要组成部分.科室备用药品是按照专科患者实际需要贮存于科室供临床急救和周转的必备药品,管理好这些药品对住院患者的用药安全至关重要.医疗失效模式与效应分析(HFMEA)为前瞻性评估系统流程的方法,它作为一种质量管理模式,提出了"一次就将事情完全做好"的全新管理理念,是防范错误于未然的一种风险管理的方法.
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浅谈新形势下医院药剂科中心药房的管理
医院中心药房作为医院药剂科独立经济核算的重要职能科室,其管理工作是药剂科管理工作的重要组成部分.中心药房作为医院临床各科室集中的服务窗口之一,其管理水平的高低,服务的程度、方式,直接影响到医院社会效益和经济效益的发展.在全国医院开展"以病人为中心,提高医疗服务质量"的形势下,如何做好药剂科中心药房的管理工作,使临床科室在短的时间,得到有效的药品,给病人有效、快的治疗.根据医院实际情况要做好中心药房的管理工作,应注重把握好以下几个方面.
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开展文明建设促进医院发展
新时期如何抓好两个文明建设、促进医院健康有序发展,是新疆煤矿总医院卫生管理工作的一个新课题.医院以"五个加强"为着力点开展两个文明建设,实现了医院社会效益和经济效益的同步提高.新疆煤矿总医院是一所企业职工医院,承担着全疆煤炭系统的抢险急救及乌市南昌路社区的医疗服务、卫生保健等任务.随着国家经济体制改革的不断深化,医院从企业中剥离,改制后企业对医院的原有补贴减至到零,医院被迫推入了完全自负盈亏的尴尬境地.
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谈医疗设备的采购决策
医疗设备是医院的重要组成部分,是医院进行医疗、教学及科研工作必不可少的物质保证,也是医院社会效益和经济效益的重要来源,各医院对医疗设备的投资上耗费了大量的物力、财力.
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论药品的财务管理
流动资产是指可以在1年内(含1年)变现或者耗用资产.存货包括药品、卫生材料、低值易耗品和其他材料.流动资产的运行反映在医院医疗服务经营活动的各个环节,是保障医疗、教学、科研工作的需要,是医院生存和发展的需要,是提高医院社会效益与经济效益的关键.1 医院药品管理的重要性药品是医院开展医疗业务、用于治疗保健的重要物质.目前大多医院药品收入占业务收入的45%左右,一般的综合性三级医院品种多达两千种以上.其周转时间短,速度快,经常变动,不好管理.由此可看出加强药品管理对于切实保证医院资产的安全完整,加快资金周转,降低消耗,提高经济效益有着重要的作用.所以加强医院建立健全行之有效的财务管理制度和规范的财务核算方法,有着重要的意义.