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浅析医疗安全风险管理探讨
医疗安全是医院发展的前提和保障,医院一贯高度重视医疗安全管理工作,医疗安全不能确保,就谈不上医疗质量,谈不上医院健康和谐的发展.多年来,"张医人"通过的不断开拓进取、努力工作,医疗技术水平和医疗服务均得到了很大的提高.医院完善各项规章制度建设、改善就医环境、实施便民、惠民措施等,人民群众的健康医疗保障有很大程度的改善,医院社会效益及经济效益也得到明显提升.
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浅谈医院流动资产周转的分析
近年来,随着医院卫生改革不断深化和医疗卫生市场竞争的加剧,医院面临更为严峻的挑战,财医院的改革与管理提出了更高的要求.建立和完善医院的财务管理机制,防范风险已成为提高医院社会效益和经济效益的重要内容.
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医院社会效益和经济效益的再认识
随着我国社会主义市场经济的发展和卫生改革的不断深入,经济效益在完成医院社会功能任务中有着重要的地位,并发挥着越来越重要的作用.过去一段时间内,在抓医院经济管理,强调经济效益的同时,曾出现了忽视社会效益的倾向.在强调医院社会效益时,又掩盖着忽视经济管理和经济效益的倾向.根本原因是没有从理论上和认识上解决好两者之间的关系.
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环氧乙烷低温灭菌及效果观察
随着现代医学的发展,大量贵重高精密仪器、手术器械及昂贵导管、进口医疗用品广泛应用于医院临床,促进了医院医疗、护理、科研工作的发展,并使医院社会效益和经济效益大大提高.但因很大一部分仪器、器械及导管价格非常昂贵,且不能用高温高压消毒,灭菌则必须采用低温灭菌方法.众所周知,用消毒剂浸泡、或汽体熏蒸等传统方法,具有较强的毒性、腐蚀性和易形成结晶,对人体和精密仪器、器械易造成伤害,同时也会造成灭菌不彻底.经过多年的实践经验及临床结果,环氧乙烷是低温灭菌方法内有效可靠的方法.
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论现代化医疗设备的科学管理与效益管理
随着现代化医疗设备在临床诊断、治疗中的广泛应用,使医院医疗水平、技术水平发生着前所未有的变化.现代化医院的现代化设备是医院发展的基础,要充分发挥这些设备的综合效益,需要现代化的科学管理,而医院的综合效益体现的是医院的综合管理能力和人员的整体素质.因此加强医疗设备在医院运行中的管理,将直接关系到医院社会效益和经济效益以及医疗质量水平的提高.
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在市场经济条件下如何处理医院社会效益和经济效益的关系
当前,国内医院正经历着转轨时期的深刻改造和变化,新经济的到来和中国加入WTO及卫生改革的进一步深化,世界科学进步的猛烈冲击和变革的挑战以及我国现代化建设向各个领域提出的新要求,使医院面临的形势更为严峻.但同时机遇也为医院展示了一片新的活动空间.如何处理医院社会效益和经济效益间的关系?怎样提高医院社会效益和经济效益?这是摆在我们面前的重要问题.
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在市场经济条件下如何处理医院社会效益和经济效益的关系
当前,国内医院正经历着转轨时期的深刻改造和变化,新经济的到来和中国加入WTO及卫生改革的进一步深化,世界科学进步的猛烈冲击和变革的挑战以及我国现代化建设向各个领域提出的新要求,使医院面临的形势更为严峻.但同时机遇也为医院展示了一片新的活动空间.如何处理医院社会效益和经济效益间的关系?怎样提高医院社会效益和经济效益?这是摆在我们面前的重要问题.
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1990~2000年云南省某三甲医院综合效益分析
医院综合效益是医院社会效益和经济效益的总和,是医院工作效率、技术水平、医疗质量、科学管理、业务收入、医德医风、社会评价等多方面的综合反映.对某一时期医院综合效益作出客观合理、全面系统、科学的评价,以某些指标进行简单对比是不够全面及缺乏总体的可比性的.本文应用综合分析方法,对云南省某三甲医院1990~2000年的综合效益进行综合评价.
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门诊量预测及变动趋势分析
某军区总医院主要收治军区体系内病人及部分地方病人,门诊工作量大、面广,门诊工作的效率和医疗质量的高低,不仅直接关系到人民的健康,也是评价医院社会效益和经济效益的主要指标之一.为更好地发挥本院在军区及当地骨干作用,搞好门诊工作,依据1996年1月至2001年3月历史资料预测2001年4月至12月的门诊量.
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解析《医院管理评价指南(试行)》在医院管理中的应用
卫生部制定的<医院管理评价指南(试行)>(以下简称指南)已正式实施,卫生行政部门加强了对医院指导与监督,也提高了管理统筹协调医院工作能力.起到了加强医院内部管理,促进医院逐步向法制化、规范化、科学化、标准化方向迈进.也为公众提供了优质、高效、安全、便捷和经济的医疗服务.这个<指南>的出台主要针对医院内部管理滑坡、医疗质量不高、医疗安全得不到保障,只注重医院经济收入,而忽视医院社会效益等问题.就<指南>如何在医院管理中的应用,笔者多年来从事医院管理及医院评审工作,对<指南>的学习和理解进行浅析,供同行们借鉴和参考.
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敏感性分析在医院长期投资决策中的应用
如何在提高医院社会效益的同时,大限度地提高医院的经济效益,是摆在每个医院管理者面前的一个重要课题.医院在利用传统的财务会计进行日常核算的同时,引入管理会计的某些预测、决策的分析方法,对医院的长期投资方案的经济效益做全面、科学的评价,对提高医院的管理水平是非常必要的.
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浅谈医院文化
1良好医院文化对医院建设的作用(1)医院文化的创建与形成,必须致力于医院及其员工群体世界观、道德观、价值观的共性追求,使员工群体在观念、思维、行为上形成共识,知道自己在医院的建设发展中应该提倡什么,反对什么,学习什么,禁止什么,发展什么,抛弃什么,建设一个什么样的医院,如何去建设医院,在特定的历史时期如何理解新的医患关系,如何理解医院社会效益与经济效益的关系,如何理解医学服务的社会属性与其特殊的商品属性等等.因此,医院文化在医院建设的实践过程,具有非常强烈的导向作用.
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现代医院绩效考核与薪酬系统建设
现代医院的核心竞争力是人力资源的竞争力,人力资源的竞争力是通过提高人力资本的价值,来促进医院社会效益和经济效益的提高.要想提高人力资本的价值,就必须充分调动员工的工作积极性、主动性和创造性,必须有一套完善的、可行的、便于操作的人力资源激励机制,而绩效考核和薪酬系统建设则是建立有效的人力资源激励机制的重要环节,因为这是其他环节如聘任、培训、奖惩、职务任用与升降等正确实施的基础与依据.
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试论现代医院服务标准化与个性化服务的关系问题——差异关系与辩证关系分析研究
医院属于特殊的服务行业,而其服务的对象是特殊的顾客(患者),医院服务的质量与服务水平高低也必将影响到患者的满意程度,自然会影响到医院社会效益和经济效益的好差.因此,研究如何提高患者的满意度--即医院如何提供满意的服务,而医院服务标准化与个性化服务问题则成为众多医院的现实课题.
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医院成本管理与核算的思考
医院成本管理与核算是通过确定成本项目,运用各种会计、统计资料,对医院开展医疗服务活动时发生的支出进行适当的计算、归集和分配,并加以成本分析、决策,用以监督和考核各项医疗活动的效果与效益.其目的是降低成本,为医院的重大经济决策提供依据,实现医院社会效益和经济效益的提高.
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医院经济运行量化评价研究
对医院社会效益与经济效益的评价,一直以来都没有一个确定的模式.社会效益是经济效益的前提和目的,社会效益反映卫生工作的宗旨,只有在为社会提供更多优质服务的前提下,才谈得上经济效益,经济效益是社会效益的物质保证和手段,离开经济效益;社会效益就成了无本之木,两者是对立统一的关系.
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人性化服务在门诊应用
门诊是医院的窗口,门诊工作质量的优劣,服务水平的高低,既反映医院整体水平,又影响着医院社会效益和经济效益.人性化服务理念是这个时代的必然发展趋势的佳服务模式.人性化护理的内涵包括:对人信念的秉承,尊重患者的人格和权利,体现对患者的关爱和重视.护理工作的重点坚持以人为本,以其闪亮的细想内涵"我能为患者做什么",融入护理工作中.
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浅析医院医疗设备投资的内部控制
医院医疗设备的数量、质量配置,是医院进行正常业务活动不可缺少的物质基础,是医疗技术水平不断提高的基本条件,是衡量现代化程度的客观指标,关系到医院的建设和发展,关系到医院社会效益和经济效益的发挥.
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论提高患者满意度的若干问题
近年来的大量事实表明,病患者对医院的医疗服务工作满意,就能使医院社会效益、经济效益蒸蒸日上、兴旺发达:反之,则导致医院两个效益日见滑波,门庭萧条.
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科级成本核算存在的问题及对策分析
医院科级成本核算存在的问题主要有成本控制困难,医护之间、不同医疗岗位之间的风险和效益的差异得不到体现,行政、后勤人员出现“大锅饭”等现象。对此应提高医院成本控制的力度,同时激励员工、开发潜能,做好人才队伍建设,提升医院整体医疗技术水平,为患者带来更为优质的服务,提高医院社会效益。