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医疗卫生单位固定资产管理中存在的问题及对策
医疗卫生单位的固定资产是开展卫生服务的物质基础,是保障人民身体健康、发展卫生事业的重要条件.随着社会主义市场经济体制的建立,卫生改革正不断深化,不同类型的经营方式的出现,为医疗卫生单位注入了新的生机和活力,但也给固定资产管理带来了一些新情况和新问题,有待于我们去解决.
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中美医疗机构分类管理的比较研究
一、美国医疗机构分类管理的情况在美国,根据医院经营方式和所有权不同,从广义上可分为营利性、非营利性和政府办的公立医院三大类型.营利性医院与非营利性医院的区分,并不在于是否盈利.所有医疗单位,包括公立医院都必须有盈利,否则必将倒闭.在私立医院中,并不是营利性医院占多数,而是非营利性医院占多数.
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浅议乡镇卫生院对村卫生室的监督指导
我国的农村卫生政策和农村卫生人力资源的现状决定了乡镇卫生院和村卫生所之间有着割不断的联系.随着疾病谱的变化、农村卫生工作侧重点的转变、农村生产经营方式和农村卫生机构筹资来源的变化,乡镇卫生院和村卫生所之间的监督指导关系也在发生相应的改变.根据农村经济发展的特点,乡镇卫生院对村卫生所的监督指导大致可分为三个阶段.
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中国农村医疗卫生事业的回顾与思考
一、回顾过去 新中国成立后,在党和政府的艰苦努力下,我国农村卫生事业蓬勃发展,取得了举世瞩目的伟大成就.建国初期,我国政府致力于农村卫生保健网的建立和完善,到1965年初步形成了以集体经济为依托的农村初级医疗卫生保健网,但是,1979年以后,农村经济体制改革使村级卫生组织失去了"集体经济"的依托,村卫生室纷纷改变了所有制形式、经营方式和服务方向;此后的财政"分灶"吃饭又使原来的公社卫生院陆续下放到乡(镇)政府管理.于是,农村卫生组织在人、财、物等方面越来越困难,合作医疗纷纷解体,城乡卫生资源的配置差距逐步扩大.
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恢复重建乡镇卫生院应着重解决资产管理问题
几年前,由于市场经济、行医环境等诸多因素的影响,宁远县47所乡镇卫生院及分院相继解体.2002年以来,通过转变乡镇卫生院经营机制,进行资产重组等形式,全县47所乡镇卫生院又陆续重建.在逐步恢复乡镇卫生院服务功能的过程中,如何加强资产管理,防止国有资产流失,使其适应不同的经营方式,发挥大效益,是摆在每一位卫生财务管理人员面前的一大课题.通过实践,笔者认为,应着重解决以下几个问题.
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四平市一医院改革门诊药房经营方式的调查
<关于城镇医药卫生体制改革的指导意见>明确提出,"要在逐步规范财政补助方式和调整医疗服务价格的基础上,把医院的门诊药房改为药品零售企业,独立核算、照章纳税."按照这一要求,各地都在进行不同形式的改革探索,四平市第一医院在这方面进行了有益的尝试,取得一定成效.
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市场类型与医疗服务的两个效益
过去的几年,卫生经济学界对医疗服务的经济效益和社会效益(有时简称"两个效益")的关系和实质进行了大量的研究,得出了一些有意义的结论.综观整个研究情况,在研究方法上存在着缺陷,即忽略了市场的作用.医疗服务市场化,是医疗服务经营方式的一次变革,经营方式变了,医疗服务的一切关系都相应发生了变化.而我们恰恰对这种变化的影响估计不足,以至于还用非市场化经营方式来要求市场化或准市场化的经营方式.本文试图从社会经济大市场的角度,对医疗服务的两个效益问题重新进行透视,以求得这个问题理论和实践方面的新进展.
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农村卫生机构产权制度改革分析
一、产权制度改革的现状我国医疗机构产权制度改革已经进入实践阶段,其形式有股份制、股份合作制、内部职工持股、医院集团、兼并重组、拍卖转让、委托经营、社会办医等,但主要方式是股份合作制和股份制.其目的是通过资产的重组和股份形式,使股份所有者的利益与医院的经济发展紧密联系,形成风险共担、利益共享的共同体,改变医院的管理体制和经营方式.
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食品卫生许可证发放若干问题探讨
随着社会市场经济的发展,食品行业的经营内容及经营方式不断创新,随之也给卫生许可证发放管理带来新的问题.而作为卫生许可证发放具体操作依据的<浙江省食品卫生管理办法>(以下简称<发放管理办法>)显然也有进一步完善的必要.笔者根据多年工作实践,从目前执行的<发放管理办法>中遇到的若干问题着手讨论,提出一些建议,以求不断完善食品卫生许可证发放的规范操作.执行<发放管理办法>的若干问题1 关于卫生许可证发放程序中若干具体规定:申请资料提交的问题.<发放管理办法>第六条规定,根据不同情况要求提交的资料有9种.在现阶段各地卫生监督所将从业人员名单也放入其中,常造成上千平方米经营单位填写的资料与10余平方米的小店相同,体现不出重点管理.有些资料如从业人员名册反映不了动态情况,形同虚设;卫生制度企业只有抄一遍的意义,流于形式;申请书上主管部门的意见,则是不行管理之责,搭车收费了事.变更核准项目资料繁琐.根据<发放管理办法>第八条:食品生产经营者需要改变和增加卫生许可证核准项目之一的,按重新申请核发卫生许可证,使变更表的适用范围仅适用于集体、全民单位名称、负责人的变更,而不能延伸至地址、经营项目、性质的变更.
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安徽省医药商业"十五"发展的几点建议
我省医药商业经过几十年的发展,已初具规模和体系,计划经济体制下所形成的三级批发的流通格局和计划调拨模式已被彻底打破.产权制度改革在逐步实施,一些商业开始实行总代理、总经销的经营方式,各零售药店都在积极提高服务水平,并涌现出一批"放心药店"和"示范药店".在质量管理方面:商业开始重视经营全过程的质量管理.1997年,安徽省医药公司、合肥市医药公司、合肥医药站、淮南市医药公司率先通过国家医药管理局<医药商品质量管理规范>(简称GSP)的达标验收.与此同时,商业也创造了一定的经济效益,1980年全省医药商业实现全省销售4.6亿元,利税1 755万元,到1998年,全省医药商业实现销售40亿元,利税1.46亿元,分别是1980年的8.6倍和8.2倍.
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医疗单位从零售药店购进药品如何处罚
案例:2002年10月,某乡镇卫生院从外省某药材经营部购进17个品种的中药饮片,经查实,某药材经营部经营药品的许可证载明的经营方式是零售、调剂经营;经营范围为中药材.某卫生院先后两次从该经营部购进货值24000元的中药饮片.
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周口市学生集体用餐场所卫生状况调查
2000年9月18日-9月27日,对我市辖区内75所大、中专院校、普通高中、技工学校和私立学校学生用餐场所的卫生状况进行了调查.1 基本情况全市有集体用餐场所中学以上的学校75所(大、中专院校11所、中学50所、技工学校2所、私立学校12所)其中分布在城镇45所、农村30所.内设集体用餐场所510处,从业人员1213名,经营方式:个人承包形式的有438处,占总数的85.8%,学校统一管理经营的有72处,占总数的14.2%.
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规范药品采购方式的几点做法
随着医学技术的不断发展和经济体制的改革,新药越来越多,新的药品经营方式也越来越多 ,由此带来的问题就是医药市场的混乱问题.为了规范药品的采购行为,我们采取了以下做法.
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空调餐厅空气卫生质量调查及管理对策探讨
近年来随着开放改革的深入发展,广州人的物质生活水平有了翻天覆地的变化,人们从原来的吃饱、吃好的温饱型模式转向了吃精、吃出品位的享受型模式,而对餐饮业经营方式的要求也愈来愈高,从原来相对封闭的空调餐厅转向了追求时尚、装修推陈出新的格调餐厅,从原有的早、中、晚饭市经营转为了全天候的早茶、中餐、下午茶、晚餐、夜茶五市直落的一条龙服务.这些改变表面上给消费人群带来了幽雅、舒适、方便的饮食享受,但其内部空气卫生质量如何、能否有益于消费者的身心健康给我们卫生监督员提出了新的课题.我们于2001年2~12月对广州市东山区辖区内空调餐厅进行了相应的卫生学调查及监测.
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加入WTO与我国医院财务管理
中国加入WTO后,我国医院将处于更为激烈的竞争环境中,由原来的国有医院之间的竞争,扩大到与中外合资合作医院、私营医院等医院之间的竞争.一方面,我国医疗服务市场空间巨大,外资早就看好这块大蛋糕,憋足了劲要进入医疗服务市场,中外合资医院相继出现;另一方面,为了提高竞争能力,国内医院纷纷纵向联合、横向重组,出现了医院集团的经营管理模式.无论那种经营管理模式,资金都是医院发展的瓶颈 ,而财务管理主要是资金的管理.多种经营方式的出现,使早已习惯于单一计划经济调控的医院来说,财务管理是一个全新的课题.
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转变职能创新机制建立现代医院管理新体系
我国医疗卫生体制改革,首先要坚持服从经济建设和社会发展全局,坚持以广大人民群众的根本利益为出发点和落脚点.作为院长要正确处理医院经营效益与社会健康保障之间的冲突与平衡.第二,随着我国医疗卫生体制改革的逐步深入,我国医疗机构将吸引国内外更多的资金、技术和先进的管理方法、多种所有制形式与经营方式,公平竞争的医疗服务体系将逐步形成,各级医疗机构既面临着良好的发展机遇,又面临着严峻的挑战,我们要增强改革的紧迫感和自觉性.
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美容院经营的成功策略
近年来,美容业连锁经营趋势越来越强劲,许多具有一定规模的美容院都采取这种同一美容品牌的辐射经营方式.但是对于美容连锁的经营管理模式,一旦具体到自己企业的时候,这些业主往往会产生一些迷惑.同样理念的经营行销管理模式套用在每一间店时,就会产生截然不同的销售业绩,这就如同样SIZE的衣服穿在身材不同的人身上会有不同的直观感受一样.
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加入WTO护理工作的新趋势
加入WTO后我国医疗服务市场将进一步开放,对卫生部门的改革与发展将带来新的机遇,同时也带来了新的挑战.由于面向国际卫生服务市场,以公有制医疗机构为主体,多种所有制形式与经营方式并存.
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"九州通"商业经营模式令人瞩目
据新华社报道,大型民营医药集团"九州通"开创的一种不同于传统国有医药流通企业的经营方式和经营理念--"快批",仅用4年时间,其蓬勃的活力和快捷的速度即令业界侧目,并使"九州通"的药品销售窜升到业内第三、业内民营企业第一的位置.
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药品经营企业市场营销的研究
我国改革开放以来,特别是在新的市场经济体制下,许多药品经营企业由于管理体制和经营方式一时不能相适应,造成效益滑坡、亏损甚至达到破产的边缘,虽然国家出台了一系列保护药品经营企业的政策和措施,但由于一些药品经营企业内部管理及营销战略不当,仍不能见到明显的效果.因此,如何搞活药品经营企业,并使之适应市场经济的发展,是摆在我们面前的一个非常严峻的研究课题.本文试图对药品经营企业提高其药品市场营销战略素质等问题作一些研究,以供参考.一、市场营销的涵义有人片面理解为市场营销等同于推销.其实推销并非是营销,推销仅仅是市场营销的内容之一.著名管理学家彼得@德鲁克曾经指出:“可以设想,某些推销工作总是需要的,然而营销的目的就是要使推销成为多余.营销的目的在于深刻地认识和了解顾客,从而使产品或服务完全地适合他的需要而形成产品自我销售,理想的营销会产生一个已经准备来购买的顾客,剩下的事就是如何便于顾客得到产品或服务……”美国营销学权威菲利普@考特勒也认为,“营销重要的内容并非是推销,推销只不过是营销冰山上的顶点”,只有营销者能充分地认识和掌握消费者的各种需求,开展适合药品销售的方式和服务,并将分销和促销等工作做得很好,这些药品才会容易地销售出去.