同仁医院:世纪接力内外兼修

选择同仁医院,是因为百年名店的金字招牌,更因为其绵绵不绝的发展后劲和前进动力.我们关注其百年屹立不倒的内因:那种与时俱进的、不断重生或更新的医院文化.更关注其依托自身品牌含金量,以输出品牌等无形资产的方式,换取有形资产的回报,扩张影响力,拓展发展空间--这同样是医院谋生存求发展的一种独有竞争能力.

打造OTC品牌七连环

OTC产品区别于Rx产品的一个显著特征之一,就是它的品牌名作为区别的判断标准.即使是相同的化学成分,相同的药理作用,也会因为产品品牌知名度的不同而使销售业绩大相径庭.这就是"品牌"的魔力.因此,我们常常在报纸上看到统计资料,某些著名品牌的市值可以数倍于所属公司的当年销售额或者有形资产.

"为民办实事"是塑造医院形象的核心

随着医学模式的转变和社区医疗卫生的发展,社会对医院形象的关注程度将进一步提高,医院形象作为智力成果的缩影和表现形式将成为一笔巨大的无形资产,对有形资产起到增值的催化作用.因此,塑造良好的医院形象是医院在激烈的竞争中赢得生存和发展的重要环节.

医院感染管理的探索

随着各种有创诊疗手段在医疗活动中的不断引入,加上人们消费理念、法制及自我保护意识的增强,医院感染管理工作在医疗质量中的重要性逐渐被认识到.但是,也有很多人认为医院感染(Nosocomial Infection,NI)是软指标,只追求有形资产所带来的经济回报,而忽视了无形资产转化为有形资产所回馈的经济效益和社会效益.医院感染不仅严重威胁患者的身心健康,也造成国家、社会和个人的卫生资源的严重浪费.因此更应重视医院感染控制与管理在医院经营、医疗质量中的举足轻重的作用.

浅谈医院有形资产的管理

医院有形资产包括货币资金、药品物资、固定资产、备用金等具有实物形态的资产,它们是医院医疗劳务生产的物质保障,加强有形资产的管理是医院财务管理的基本任务,也是医院内控工作的重中之重.

浅析如何加强闲置科研仪器设备管理

科研仪器设备是固定资产的主要组成部分,是科研工作的重要物质基础.科学仪器设备的先进程度与科学研究的深度及水平密切相关.随着科学技术的迅速发展,必须引进新技术、新仪器;同时,还必须通过工作实际寻求提高仪器设备使用效益的方法,防止有形资产的隐形流失,使闲置仪器设备流通渠道得以疏通,节约设备经费支出,减少不必要的重复购置.

市场经济下医院无形资产管理分析

医院是我国国民健康的保障,更是我国国富民强的根本所在,同时也是科技和技术密切结合的行业,无形资产占医药总资产的比重相当的重,是现代医院生存必不可少的资源,其作用和意义往往要超过有形的资产.无形资产在为医院创造效益的过程中担当起极为重要的角色,成为市场竞争的有力保障.换言之,大力提高和改善医院无形资产的管理方式,对于现代医院的发展和成长具有极其重要的战略价值.

知识经济时代医院管理的探讨

随着世界科学技术突飞猛进,经济的增长方式发生了根本的转变,经济效益的产生越来越依赖于知识的创新,不再以有形资产为主,这不仅导致了知识经济的时代的到来,也使面向知识经济时代的知识管理模式呼之欲出.

"医改"后军队医院加大无形资产投入的必要性

城镇职工医疗保障制度改革(以下简称"医改")已在全国全面铺开.目前,大部分军队医院均被列入了首批基本医疗保险定点医院.面对这次医改,军队医院必须抓住机遇,充分准备,迎接挑战.在当前有形资产不能大量投入的情况下,结合军队医院的特点,加大无形资产的投入就显得十分必要.

对医院无形资产管理的几点看法

医院的无形资产同有形资产一样,决定着医院的生存和发展.因此,切实按照财政部、卫生部颁发的新<医院财务制度>第三十六条规定,加强医院无形资产管理,已成为医院改革进程中一项重要任务.

医院专利权评估方法浅析

长期以来,由于计划经济影响,我国医院财务管理只重视有形资产的管理,而对无形资产给单位带来的收益认识不足,也未按<医院财务制度>规定纳入财务管理和进行会计核算.

医疗机构无形资产的开发和利用

对医疗机构的产权界定与资产评估,一般是看它现有的土地、房产、设备、医疗器械、药品库存、流动资金等方面的有形资产,而对于其无形资产则往往缺少应有的认识.

医院无形资产的类型与管理

无形资产是现代医院生存必不可少的经济资源,在某种意义上说,其作用、价值有时要超过有形资产.医院的无形资产可分为四类:技术类,形象、信誉类,信息、管理类和医院文化、医院精神类.

关于医院无形资产会计核算的理论研究

无形资产作为社会财富的表现形式之一,也是重要的融资方式和营利手段.医院的成功与否,不再仅依赖于它对有形资产的拥有,而更多地取决于它对无形资产的掌握和管理水平.

优化医院物资供应链管理信息系统平台

从广义来讲,医院物资包含药品、医疗试剂、医用材料、后勤物资、医用和通用固定资产等.由于药品的特殊性及其进出货渠道的复杂性,因此在狭义的物资概念中,我们将其排除;固定资产作为使用寿命超过一个会计年度的有形资产,财政对其单位金额有具体的要求,因此本文也不讨论.

论医德和思想文化建设在医疗服务中的重要作用

对医疗服务的产权界定与资产评估,一般是看它现有的土地、房产、设备、医疗器械、药品库存、流动资金等方面的有形资产,这是医疗服务过程中的"硬件",往往得到领导及管理者的重视.而对于医疗服务的无形资产,如:思想政治工作、医德建设、公共关系、环境美学、知识产权等医疗服务的"软件",往往缺少应有的认识.本文就医德和思想文化建设在医疗服务中的重要作用简述如下.

浅谈医院管理干部队伍的现状及对策

在计划经济体制转向社会主义市场经济体制时,医院管理干部队伍的重要性已经引起有关部门和领导的重视,但按其应有的地位和作用来说,还存在着很大的差距.在医院建设中重视"硬件"建设,不重视"软件"建设;重视有形资产,不重视无形资产;不认为管理就是生产力;不承认(或口头承认)管理是门科学,没有真正的把管理纳入科学技术是生产力范畴,而仍就是习惯地把从事管理的人员称为非生产人员.因此,要想加快医院改革步伐,使医院在新经济体制中立于不败之地.

对医院无形资产管理的几点看法

医院地无形资产同有形资产一样,决定着医院的生存和发展.因此,切实按照财政部、卫生部颁发的新<医院财务制度>第三十六条规定,加强医院无形资产管理,已成为医院改革进程中一项重要任务.

医院资产管理信息化的现状与未来

医院资产分为有形资产和无形资产,有形资产主要指三大类:一类是CT、MRT、生化分析仪、DSA、加速器、呼吸机、消毒灭菌机等各类诊断、治疗及辅助医疗设备和器材,它们是医院的核心资产,是医疗、科研、教研、教学工作基本要素;一类是各科室、网络中心的计算机及网络设备,它们是医院实现信息化战略的物质载体,是构成数字化医院不可或缺的"神经系统";一类是楼宇及水、电、气、消防等基础设施.无形资产包括医院的业务流程,管理、技术文档/图纸,员工及其经验技巧.所谓医院资产管理信息化,是指医院通过实施资产管理软件(EAM)系统,利用先进的信息技术,建立起医院级的、涵盖有形和无形资产的资产管理维护体系,通过积极主动的预防性维护和预测性维护,保证设备资产处于高可用性状态,提高资产回报率.

鲁抗运用有形资产和无形资产两大优势迎接入世挑战