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论加强在用医疗设备的科学管理和提高使用率
通过对在用医疗设备的分类造册实现科学管理,使设备在有效使用寿命周期实现大的技术效能和经济效益.做好医疗设备的维修保养、计划购置、登记在册,实现设备物资库存量的控制和流动资金使用合理化.
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从赤脚医生到卫生院长——记重庆市开县义和镇卫生院院长吴远银
站在重庆市开县义和镇卫生院的大门前,记者看到患者往来不断.从10年前固定资产仅1.7万元、流动资金赤字3万多元、房屋面积370平方米、年收入仅7万余元、管理松散的卫生院,到如今拥有固定资产280多万元、流动资金140多万元、年收入310多万元的乡镇卫生院,义和镇卫生院10年间的巨大变化令人感慨.
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设计药店的服务能力
无论是单店运营,还是加盟连锁,药店的服务能力如何直接影响着投资的回报.服务能力过高,企业需要付出相对多的流动资金和经营成本来保证药店的正常运营.药店表面看来有相对多的来访客户和相当规模的销售收入,但实际上,药店的经营利润并未随着销售收入的增加而提高.同样,若服务能力过低,来访的客户就会因为部分需求得不到满足而转移到其他药店.虽然运营成本相对较低,但由于销售收入的降低直接对经营利润产生不利的影响.药店亏损的原因复杂多样,但归结起来,还是药店的服务能力设计问题.
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美国医院筹资方式
随着市场经济在医疗行业的不断深入,当前每一个医院都面临着同一个问题-资金.大额的资金或用于新建或改建医院大楼,或购买设备,或提供流动资金保证运营和开展新业务.在美国,所有医院,不论营利性或非营利性,都必须创造一定的剩余资金以偿付资本及利息.但是营利性和非营利性医院依赖的资金来源不尽相同,其筹资方式也各有特点.一般而言,美国医院获取资本的渠道主要包括以下6个方面:
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起死回生的ViaHealth医疗集团
每个工作日,ViaHealth医疗集团的总裁兼首席执行官Samuel R Huston和集团首席财务官Richard Hogg都会收到一封来自纽约Rpchester非营利综合医院的传真,报告医院每天的流动资金数量."如果到下午三点都还没收到这份报表的话,那我们就会不断地打电话,必须要弄清楚到底出了什么事情."Hogg说.
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医院药品采购付款的三赢模式探讨
本文通过分析商业承兑汇票的应用现状、比较商业承兑汇票付款的执行优势、模拟商业承兑汇票支付药款的操作流程、选择商业承兑汇票付款的执行时机和采取规避帐户流动资金过多等风险的有效措施等方法,较为深入地探讨医院药品采购付款中如何实现医院、供货商、银行三赢的模式,有较强的指导意义.
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乡镇卫生院西药房工作要点
笔者自1986~2000年在我院西药房工作,现将工作要点浅述如下.1身居要地严己职守1.1我院西药房现有药品共1000余种,每年的流动资金约20余万元,是医院经济效益的主渠道.
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加强医院经济核算之我见
为了适应和建立社会主义市场经济体制要求,卫生改革在力争于社会的发展与进步,但是卫生机构补偿与卫生费用上升的矛盾日益突出.医院要生存求发展,必须转变观念、拓宽服务领域和管理思路.笔者所在医院从1994年由忽视经营、不计成本的"纯技术型"管理转变为"技术效益型"管理,管理的核心内容就是经济核算管理,通过经济核算管理,可以综合地反映医院在整个经营过程中各部门和各个环节的资金收入和耗费.通过对固定资产的核算,重点是流动资金的核算,即资金收入与耗费的对比,能真实地反映医院的经营质量,能体现职工和患者平等互利的关系,从而能改善医院的医疗技术、职工福利和奖励,可为医院试行企业化经营创造条件.
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药品的合理采购与保管
现阶段一些医院常常出现购药资金紧张,而库存药品又占医院流动资金较大比例,这样药剂科就必须科学合理地贮存药品,做到既能大限度地满足临床一线需要,又能为医院创造出较好的社会效益和经济效益.要想确实做好这些,笔者认为应做到如下几点:
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警惕药品管理"黑洞"
多年以来,医院领导层对资产管理的兴奋点一直集中在货币资金方面,对占用大量流动资金的药品或生物制品,一般只注意购销价格和质量,至于流通环节的内部控制是否严密,财务管理手段是否科学,普遍缺少必要的关注,以至出现了许多不应该发生的严重问题.
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公立医院应加强医疗欠费的内部管理
医疗欠费是指病人出院后的欠费中,除向社会医疗保险、特约单位、其他特种保险等部门可以结算以外的应收医疗款.医院称之谓群众欠款.它是医院应收医疗款中难管理的一项工作.据笔者了解,近几年来,不少医院该项欠费额每年以接近50%的增速在增加,累计欠费总额已占医院流动资金的相当份额,严重影响了医院资金的周转.这些医疗欠费中有相当部分将成为坏账.笔者认为,造成该项欠费额大幅增加除众所周知的社会原因外,医院内部管理上的确亦存在着不少薄弱环节.本文就如何加强内部医疗欠费管理提出一些粗浅的看法.
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加强应收帐款管理,提升医药企业竞争力
近年来,随着人民生活水平的提高,对医药产品的需求大幅增加;医疗保险制度的进一步改革,使医药行业一直处于快速增长时期,行业的增长导致竞争的加剧.由于医药市场竞争激烈,医药企业加大赊销,使得应收帐款成为整个医药行业普遍存在的问题.1999年中,整个医药行业应收帐款约占销售收入的67.73%.在2002年10月底的统计数据中,应收帐款净额占到全行业流动资金余额的29%,企业应收帐款净额居高不下,已成为影响医药经济运行的"瓶颈"和多年来困扰医药经济发展的难点问题.
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试论中医医院发展的创新机制
昆山市中医院自1985年初建院以来,经过十五年的发展,从一家无病房、无流动资金、无辅助生活设施、无完好医疗设备的"四无"医院成为拥有员工近400名、床位250张、固定资产达6 500万元、年业务收入近7 000万元、初具现代化规模的综合性中医医院.
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浅谈药品管理及药品收支会计核算
药品是医院为了开展医疗活动而必备的物资.药品管理要严格执行<药品管理法>、药品价格政策和职工基本医疗保险制度的有关规定,并遵循"计划采购、定额管理、加速周转、保证供应"的原则.药品收入占医院总业务收入比例较高,药品采购所占流动资金较大,因此必须加强对药品的管理及核算.
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医疗机构无形资产的开发和利用
对医疗机构的产权界定与资产评估,一般是看它现有的土地、房产、设备、医疗器械、药品库存、流动资金等方面的有形资产,而对于其无形资产则往往缺少应有的认识.
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充分利用网络实现完美药品管理
药品属于医院重要的流动资产,占所有流动资产的比例往往高达70%以上,有数量大、占用流动资金较多的特点,对医院效益的影响举足轻重.药品的流转过程中体现于两个阶段,资金流和实物流.由资金流转化为实物流,即为药品的购人;由实物流转化为资金流,即为药品销售,两者循环往复,周而复始.
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医院应付账款使用承兑结算方式探讨
应付账款是指医院因购买药品、材料物资、医疗设备或接受劳务供应等应付给供应单位的款项.随着医院的快速发展,以及各项医疗新业务、新技术的扩展,医院对流动资金的需求量越来越大,因采购药品、材料物资、医疗设备等形成的应付账款也相应增加.为了有效地解决医院资金周转的困难,维护供应商的合法权益,近几年我院使用银行差额承兑汇票来支付应付账款,为医院节省了大量的财务费用,使有限的流动资金发挥更大的经济效益.
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加强药品资金管理的探讨
药品占用资金在医院流动资金中占有很大比例(45%~70%不等),而资金是医院发展的命脉,因此,加强药品进、销、存的动态管理,建立健全科学的管理制度和核算方法,是医院药品管理的当务之急.
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论医德和思想文化建设在医疗服务中的重要作用
对医疗服务的产权界定与资产评估,一般是看它现有的土地、房产、设备、医疗器械、药品库存、流动资金等方面的有形资产,这是医疗服务过程中的"硬件",往往得到领导及管理者的重视.而对于医疗服务的无形资产,如:思想政治工作、医德建设、公共关系、环境美学、知识产权等医疗服务的"软件",往往缺少应有的认识.本文就医德和思想文化建设在医疗服务中的重要作用简述如下.
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医院药品管理存在的问题与解决方案
药品是医院流动资产的重要组成部分,约占医院流动资金的40%~60%,是一种特殊的商品,相对于其他行业存货占流动资金平均存货量来说,储备成本较高,而药品收支在医院业务收支中占有相当大的比重,因此,在实际工作中,从财务角度加强医院药品的管理,提高医院的经济效益,促进医院健康、稳定的发展具有重要意义[1].