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地市级疾控机构加强人才队伍建设的做法与成效
地市级疾病预防控制机构是我国疾控体系的重要组成部分,处于上传下达、承上启下、凝聚基层、卫护一方的重要位置.地市级疾控机构的人才队伍建设不仅关系到一个单位的整体业务水平,更关系到当地公共卫生事业的发展水平.加强人才队伍建设,打造一支业务精、能力强、反应灵敏、行动迅速、能打硬仗的专业人才队伍是地市级疾控机构提升业务能力、全面履行职能、推动疾控事业科学发展、创新发展、和谐发展的重要手段.
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《柳叶刀》:促进中国医学教育的发展
近期,《The Lancet》杂志发表了题为“the future of China’ s health”的中国专题系列文章,其中柯杨等人分析了1998年以来中国医学教育的进展和挑战,研究认为中国医疗卫生体制改革的成功主要依赖于一支高效的、接受过良好教育的卫生专业人才队伍。
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儿科急诊医学现状及几个值得注意的问题
儿科急诊医学是一门新兴学科,发展迅速.20世纪80年代末,我国成立了儿科急诊学组,此后儿科急诊专业人才队伍不断成长壮大,我国儿科急诊医学与世界先进水平的差距正在缩小.
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金坛市乡镇卫生院人力资源现状分析及对策
卫生人力是卫生系统维持和强化自身功能的关键,是反映一个国家、地区卫生服务水平的重要标志,是卫生资源中的基本要素.乡镇卫生院作为农村医疗卫生服务网的枢纽,在承担农村居民的医疗卫生服务中发挥重要作用,而影响发展农村卫生事业根本、直接的原因是乡镇卫生院人力资源短缺.解决这个矛盾,关键在于建立一支训练有素、适应性强、用得着、留得住的医疗卫生专业人才队伍.我市虽地处苏南地区,同样存在这一问题.
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浅谈军队基层卫生专业人才的继续培养
无论是未来高科技条件下的局部战争,还是平时工作、卫勤训练、抢险救灾和应付突发事件等,部队都需要有一支政治素质高、专业技术精的医疗卫生专业人才队伍.师以下部队是执行上述任务的基本力量,因此,注重师以下部队卫生技术人才的培养显得尤为重要.
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论"四个一流"和谐药监体系与和谐社会的构建--北京市药监局顺义分局落实"四个一流"和谐药监的理论与实践
创建"四个一流"的药监体系就是和谐的药监体系,也就是说,和谐药监的佳体现是"四个一流"的目标体系.北京市药监事业发展的"四个一流"目标即:一流的安全保障体系,一流的科学监管水平,一流的医药发展环境,一流的专业人才队伍.一流的安全保障体系代表着和谐社会的用药保障安全体系,营造群众满意的用药环境,代表人民群众的根本利益大化;一流的科学监管水平代表着和谐社会决策效率和药品科学监管能力,体现政府执政效能大化;一流的医药发展环境是和谐、健康、竞争有序的医药市场和谐发展环境;一流的专业人才队伍代表和谐人才培养机制.
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重人才加快提高疾病预防控制水平
培养和造就一支能应对突发公共卫生事件的专业人才队伍,是疾病预防控制事业发展的关键问题.是我市疾病预防控制事业一项艰巨而紧迫的任务.
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大型中医院高层次人才队伍建设的实践与探索
长期以来,江苏省中医院始终把人才队伍建设放在突出重要的位置,建院之初,即广纳名贤,奠定了我院深厚的中医学学术根基。60年来,我院名医名家辈出,学术流派纷呈,一代代中医名家为我院的建设和发展作出了重要贡献。近几年来,医院领导高瞻远瞩,坚持人才兴院、人才强院的理念,采取切实措施加大高层次人才引进和培养考核力度,初步建立起一支以中医为主体,专业门类较为齐全,临床、科研、教学协调发展的多学科专业人才队伍。
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爱荷华大学交流科学与障碍专业课程设置及启示
近年来,国内语言治疗需求逐渐增加,语言治疗的专业化发展成为趋势;语言治疗专业人才队伍的培养是语言治疗专业发展的内在驱动力。交流科学与障碍专业即听力学和言语-语言病理学是致力于研究和帮助人类克服交流交往障碍的科学,爱荷华大学(The University of Iowa)交流科学与障碍专业(communication sciences and disorders )于2008年由言语病理学与听力学专业更名而来,是美国早授予语言病理学学位的专业,专业课程均接受言语语言听力协会(American Speech Language Hearing Association ,ASHA)认证。爱荷华大学交流科学与障碍专业在美国一直处于领先地位,《美国新闻与世界报道》公布的专业排名中,爱荷华大学交流科学与障碍专业语言病理学和听力学排名分别位居全美第一和第二[1],充分肯定了该大学在科研、学历教育、学生素质等方面的教育水平。本文通过介绍爱荷华大学交流科学与障碍专业课程设置,为国内正在探索语言治疗专业课程改革的高校提供借鉴。
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医院专业人才流失风险管理
随着社会分工不断组织化,社会发展愈加多元化,社会竞争越发凸显组织化的今天,医疗专业人才日益成为各医疗单位争夺的对象.这种专业性的人才日益频繁的流动,成为当今社会人才流动的一大特点.如何稳定医疗专业人才队伍,降低流失风险,成为医院管理者所要关注的一大课题.
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我院人才战略的做法与体会
"科教兴医、人才立院"是我院的两大发展战略.尤其是人才战略在医院工作中占首要地位,一定要把人才工作作为系统工程来抓,这是院领导班子达成的共识.本着高标准、严要求、有计划、有步骤、多渠道、多形式引进和培养人才,不断探索人事制度新路子.随着各种举措的出台,一大批学科带头人和专业技术骨干相继脱颖而出,形成了一支人才结构合理、老中青相结合的专业人才队伍.在短短的几年内,医院人员整体素质显著提升,医疗技术水平和医疗服务质量明显提高,在全市同行业中名列前茅,医院由一所专业条件简陋的医院迅速发展成为一家医教研全面发展、在国内外医学界享有较高知名度的大型综合性医院.
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城市医院要为培育社区卫生专业人才队伍做"义工"
社区卫生服务机构承担首诊职能是医改的发展趋势.构建以社区为基础的新型城市医疗卫生服务体系,"小病不出社区,大病才到医院"这在"十一五"规划中已经明确.对规范社区卫生服务体系建设起重大推动作用.
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构筑起抗癌的心理防线--访哈尔滨医科大学附属肿瘤医院胃肠外科主任薛英威
《2012中国肿瘤登记年报》显示,我国目前每年新增癌症患者约312万,全国每年因癌症死亡约270万人。目前,我国已经拥有较为健全的肿瘤治疗体系和专业人才队伍,无论内、外科还是放疗科与发达国家的差距并不大,甚至超过一些发达国家,部分肿瘤治疗的有效率也比较高,长期生存的癌症患者也不断增多,但是,却有一个事实不容忽视--我国癌症患者的总体生存率比较低。美国肿瘤患者5年生存率能达到81%,日、英等国能达到65%,而我国只能达到25%左右。
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创新人事工作促进医院发展
自1999年以来在上级组织、人事及主管部门的指导下,不断深化改革,以人事制度改革为突破口,率先在全市卫生系统实行以"四推行、四建立"为主要内容的人事制度改革,坚持科技兴院,重视实施人才工程,加强人才的引进、培养和使用,转变了职工的思想观念,增强了竞争意识,调动了职工积极性,优化了干部及专业人才队伍的结构,增强了医院内部活力,促进了医院全面发展.
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抓好人才建设促进医院发展
医院要发展,人才至关重要.要为广大人民群众提供高效、优质的医疗服务,除了要引进高、精、尖的医疗设备,更要培养和壮大一支思想素质好、业务水平高、结构合理的专业人才队伍.宁夏医学院附属医院近年来坚持贯彻"政策留人、事业留人、待遇留人、感情留人",采取一系列积极措施,注重拓展思路,创新机制,给人才提供宽松的发展环境,以人才发展促进医院全面发展,取得了良好效果.