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关于医院成本核算的思考
为了加强医院的管理,控制药品费用的不合理增长,更新医院经济管理的观念,增进和提高医院全体员工的成本意识,增强医院在当今市场经济条件下的竞争能力,医院必须实行行之有效的成本核算管理.医院实行成本核算,从会计工作上是由预算会计向成本会计、管理会计的转变;从会计制度上,是收付实现制向权责发生制的根本变革.医院实行成本核算,是当前医疗市场竞争的要求,是价值规律的要求,也是深化医院财务制度改革的需要.
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试论我国医院成本核算的难点与对策
医院成本核算是医院对医疗服务过程中所发生的费用进行核算的过程.成本核算管理是医院在对费用进行核算的过程中,对费用成本进行控制,利用以成本核算为主的科室核算对医院进行经济管理的行为.在医院经济管理人员实施这一行为的过程中,既看到了成本核算,尤其是全成本核算给医院管理带来的累累硕果,也体验了核算过程中的种种难点和问题.
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医院成本核算存在的问题与对策
医院进行成本核算是由事业单位管理模式向企业化管理模式的转变,是医院在激烈的市场竞争中能够生存的保证,是医院发展的一种手段,因此,医院必须进行成本核算.本文就医院成本核算的方法进行论证,来说明成本核算的必要性.
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医院成本监控程序及其在医院经济管理中的作用
医院成本核算与成本监控是医院经营活动的重要手段之一,是医院经营管理的基本内容,也是提高医疗服务质量和经营管理水平的有效方法.
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新时期医院成本核算的特点
当前,全国城镇职工基本医疗保险制度和医药卫生体制改革正在全面推进.随着卫生改革的不断深入,医院逐步走向市场,医院经营管理迫切需要由宏观粗放型管理向微观核算型管理发展.医院通过成本核算来加强自身经济管理的要求越来越强烈,需要把成本核算作为医院日常管理的一种具体制度和方法,能起到控制成本,提高效益的作用.
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搞好医院成本核算,加强医院的经济管理
医院成本核算是一个医院经营活动的重要手段之一,是医院经营管理的基本内容,也是提高医疗服务质量和经营管理水平的有效方法.现就我院近年来成本核算的做法进行简要分析.
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医院护理成本研究
实行成本核算是市场经济体制下医院经营管理的重要内容,强化医院成本核算同提高质量和效益等工作密切相关.护理成本是医院重要的成本因素,医院通过实行护理成本核算,有助于改进适当的护理管理和运营模式,进而降低医院整体成本和提高医院效益.我们主要对我国护理成本的现状作一初步研究.
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医院成本核算和分配制度的改革探讨
1 实行成本核算和分配制度改革的必要性人类社会正在步入知识经济时代,以资本和技术为主导的世界经济结构调整,促使了信息产业、知识经济的迅猛发展,使服务业成为当今全球经济竞争的焦点.医院必须适应社会发展的要求,突出竞争意识.随着中国加入WTO,摆在医疗机构面前的问题就是改革卫生机构的劳动、人事、分配制度,其核心是分配制度的改革.
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医院成本核算的几点思考
从成本核算着手,控制医疗成本,提高卫生资源利用率,降低病人医疗费用,从而建立和谐的医患气氛,为人民群众提供满意的医疗服务.1 目前医院成本核算中存在的主要问题1.1 管理者缺乏现代经营意识和成本意识,经营管理观念不能适应市场竞争需要,普遍存在着重医疗、轻理财,重收入、轻支出,重投资、轻效益等问题.
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成本核算综合法在医院中的应用
医疗卫生与人类自身的生存发展和生活质量休戚相关,随着人民生活水平的不断提高,人们对医疗卫生服务的需求日益增长.由于我国财政对卫生经费投入不足,又要求医院以低廉的费用提供比较优质的医疗服务,因此加强医院内部管理是适应医疗体制改革的必由之路,搞好医院成本核算是提高医院内部管理的有效手段.
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医院成本核算及目标成本管理
长期以来,我国会计体系由企业会计和预算会计组成,医院会计原来也属于预算会计体系,但随着事业单位会计的改革和发展,医院会计核算体系由预算会计体系逐步向企业会计体系过渡,由于国有医院不能完全以营利为目的,其会计核算的是收支节余而不是利润,是净资产而不是所有者权益,因此,医院会计在成本核算及成本管理上有别于企业会计,我们应结合医院会计工作实践,积极探索,总结经验.目前,我国各级卫生医疗单位都进行了医疗体制改革,医院已不能再完全依赖财政的差额预算拨款补助,在条件成熟时,可以逐步过渡到市场经营的模式.面对还不太完善的医疗市场,各级医院必须学会自主经营、自负盈亏,在竞争中求生存求发展.因此,医院的企业化经营管理变得尤为重要.
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非营利性医院如何强化成本核算提高经营效益
随着我国加入世贸组织和市场进一步放开,卫生经济市场也必将面临着激烈的竞争.非营利性医院在面对激烈的竞争时,从根本上改变经营管理模式是当前医院急需解决的问题.笔者认为强化医院成本核算,是提高医院经营效益的重要手段.
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加强医院成本核算,促进经济管理
我院开展以全成本核算为终目标的准成本核算已有9年历史,多年的实践证明,加强医院成本核算,对推进医院改革进程,提高医院经济管理水平,促进经济效益和社会效益的提高都起到了积极作用.本文就加强医院成本核算,促进经济管理提出一些初浅的看法.
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盈亏分析法在医院门诊经营管理工作中的运用
将盈亏分析法引入医院决策中 ,有助于加强医院经营管理 [1],随着医院成本核算和成本控制工作的深入和细化 ,将盈亏分析法分别运用于门诊和住院经营管理分析中 ,能使分析管理工作更直观形象 ,更能调动管理人员、医疗技术人员的参与积极性,同时避免了将门诊人次、住院床日折合为综合工作量时无统一标准的弊端.
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医院成本核算社会化、标准化的探讨
自2000年以来,在全国各地的卫生行政主管部门的大力推动下,医院成本核算工作纳入了医院财会工作和经济管理工作的议事日程.但目前,国内多数医院的内部成本核算还主要停留在上一世纪末,开始在医院实行内部分科核算的层面上,其核算的主要目的仍是为实施医院内部分配制度.
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正确处理医院成本核算和奖金分配的关系
医院成本核算和奖金分配是医院经济管理领域非常重要的两个工作,它们既相互区别又紧密联系,处理好二者的关系对于目前的卫生事业的改革具有重要的现实意义,现对这一问题作一探讨.
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我国医院成本核算研究的演进与展望
医院成本核算研究是医院管理的工具和手段,也是医院改革的关键环节.笔者在文献调研的基础上,对我国医院成本核算研究的历史进程做一简单的阶段性总结,在此基础上归纳了多年来我国医院成本核算研究的特点,并针对今后研究工作提出展望.
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规范医院成本核算加强医院经营管理
在医疗服务市场中,医疗服务提供方占据主导地位,在治疗方法、药品选用等方面,患者往往处于被动地位.因此,医院自觉坚持社会效益第一就显得特别重要.同时,在社会主义市场经济条件下,医院不但要融入一般市场活动中,还必须参与医疗服务这个特殊市场的竞争,以尽可能少的消耗取得尽可能多的社会效益和经济效益.医院的大部分消耗需要通过合理的收入来弥补,医院自身的发展也迫切要求医院在坚持社会效益第一的前提下,通过加强医院成本核算,来降低运行成本.
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新世纪医院成本核算的探讨
新世纪的社会主义医院,它不仅是一个担负着医疗、教学、科研任务,担负着预防、全民健康等业务的公益性福利事业单位,而且它又是一个相对独立的经济实体.作为一个经济实体,其各种经济活动,必然受到经济规律的影响.因此,加强医院成本管理是管好社会主义医院的需要,是医院提高医疗质量,降低医疗成本的需要,也是降低患者医疗消费的前提条件.本文对医院成本核算和管理谈一些个人浅见,仅供大家参考.
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医院成本核算及管理必须注意六个方面的结合
成本核算及管理工作已经在我国医院广泛地开展起来,许多从事医院工作的会计人员及理论研究者都作了有益的探索,并取得了积极的成果,进一步明确了医院成本核算及管理的目的、意义、方法和原则.笔者一直从事卫生会计教育和研究工作,也同一些医院的会计人员进行过接触和讨论,深刻地认识到:目前我国医疗卫生服务的管理者和卫生会计专业技术人员对卫生医疗服务成本核算及管理存在一些认识上的偏差,需从理论上和实践上加以澄清.因此,要做好医院成本核算及管理工作,需要注意以下6个方面的结合.